國際策略管理(編輯修改稿)
2025-03-21 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9 POM CH1 發(fā)展使命申明 定義企業(yè)的價值，目的及方向 環(huán)境偵察和 SWOT 分析 設定策略目標 善用企業(yè)的長處和環(huán)境機會 中和外在威脅并克服企業(yè)弱點 發(fā)展戰(zhàn)術(shù)目標及計劃 發(fā)展達成策略目標的手段 及指導日產(chǎn)日?；顒拥姆结? 發(fā)展控制系統(tǒng) 設計管理和組織的 系統(tǒng)和程序 國際策略形成的步驟 隨時修正 10 POM CH1 國際策略的層次 由于國際策略的復雜性，所以多國企業(yè)一般都覺得以組織中的三個層次來發(fā)展策略較為可行 ： ? 企業(yè)策略層面 ? 事業(yè)策略層面 ? 管理功能策略層面 11 POM CH1 國際公司策略的三個層次 企業(yè) 層面之 策略 單一事業(yè) / 相關(guān)多角化 / 不相關(guān)多角化 事業(yè) 層面之 策略 差異化 / 全面成本領(lǐng)導 / 集中 管理功能 層面之 策略 財務 / 行銷 / 生產(chǎn) / 人力資源 / 研發(fā) 12 POM CH1 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:12:5622:12:5622:123/22/2023 10:12:56 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :12:5622:12Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:12:5622:12:5622:12Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :12:5622:12:56
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