目標管理法培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-21 07:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 直接上級是否勝任（評估工作的能力）。 ?日常工作能否設(shè)為目標？ 可以，崗位職責中重要的工作都可設(shè)為目標。 ?如果可以，日常表現(xiàn)考核和目標考核是否重復(fù)？ 不重復(fù)，日常表現(xiàn)考核的是目標考核表沒有設(shè)定的其他工作。 ?臨時性工作出現(xiàn)后，導(dǎo)致月初所列目標不能完成？ 月度內(nèi)出現(xiàn)重大計劃調(diào)整，需及時重新填寫目標考核表。 ? 文件 “科級以上干部每月應(yīng)在管理業(yè)績方面至少設(shè)定 1個目標”； “從品質(zhì)提升、精益管理、精益生產(chǎn)等方面，原則上每月至少設(shè)定一項目標” 。 員工反映：月月設(shè)目標？哪些目標可算是管理業(yè)績方面的 ? 難以界定。 目標及考核標準由上下級溝通確定。 ? 完成周期跨月的目標怎么列？獎勵怎么給？ 按月分解 ，月度目標主要考核本月內(nèi)工作的進展；特別獎勵集中體現(xiàn)在目標完成當月。 ?某些大項目涉及范圍廣，資源不到位或其他部門銜接配合不好導(dǎo)致目標很難完成，員工擔心完成不了，不敢列？ 此種情況
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