工具現(xiàn)場管理及擺放培訓課程(編輯修改稿)
2025-03-21 00:15 本頁面
【文章內容簡介】 工作，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，延長工具使用壽命 。 物品擺放十大原則 物品擺放十大原則 ? 處理掉 【 不要的東西、堆積的東西 】 ? 集合 【 同種、同類、同型 】 的物品 ? 放置物品不要超出斑馬線 ? 直線性的保持 ? 物品堆積應成直角、水平、平行的 ? 防止傾倒擺放 ? 遵守 【 先進先出 】 的原則 ? 【 清楚明確的標示 】 箱中的物品 ? 使用 【 標準化的箱子 】 ? 徹底決心成為 【 責任管理者 】 6S管理 6S管理 ? 1S——整理 定義：區(qū)分 “要 ”與 “不要 ”的東西，對 “不要 ”的東西進行處理。 目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。 2S——整頓 定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識。 目的：排除尋找的浪費。 3S——清掃 定義：清除工作場所內的臟污，設備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。 目的：使不足、缺點明顯化，是品質的基礎。 ? 4S——清潔 定義：將上面 3S的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。 目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “異常 ”之所在。 5S——素養(yǎng)（又稱修養(yǎng)、心靈美） 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。 目的：提升 “人的品質 ”，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。 6S——安全 6S對安全有保障，寬廣明亮，視野開闊的職場，一目了然 ，遵守陳列限制，不安全處一目了然，通道明確，不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢 。 6S活動中之責任 ? 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，商品按規(guī)定陳列、物品不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用賣場空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品、工具等要放置于規(guī)定場所 滅火器、配電盤、開關箱等周圍要時刻保持清潔 商品、物品、道具要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理 紙屑、紙箱等要即時清理 不斷清掃，保持清潔 注意上級的指示，并加以配合 “6S管理 ”操作要點： ? 整 理 : 隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現(xiàn)場 整 頓 : 將有用的物品分類定置擺放，保持數(shù)量、質量清晰，井然有序，取放方便 清 掃 : 自覺地把工作的責任區(qū)域、設備、工具清掃干凈，保持整潔、
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