erpch4企業(yè)流程藍圖(編輯修改稿)
2025-03-20 21:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前端軟體 ? 多層式的網(wǎng)路架構(gòu) 使用者可用瀏覽器連到 ERP，不需安裝軟體 ERP 概論 第四章 ERP導入階段簡介 85 ? 訓練使用者會使用系統(tǒng) ? 需要告之流程與程序的理論背景 ? 訓練的時間不宜太早 ? 訓練教材為前一階段主要使用者所撰寫的教材 ERP 概論 第四章 ERP導入階段簡介 86 處理的程序的三級支援： ：使用者 /系統(tǒng)管理人員負責 解決系統(tǒng)管理、使用者操作及相關(guān)作業(yè)等問題 ：負責人 /外界專案顧問負責 解決系統(tǒng)設(shè)定及外掛程式錯誤等問題 ：系統(tǒng)的業(yè)者負責 解決如某些供應(yīng)商的 24 小時的線上服務(wù)機制。 ERP 概論 第四章 ERP導入階段簡介 87 九 . 系統(tǒng)上線及後續(xù)支援 ? 配合事項： ERP 概論 第四章 ERP導入階段簡介 91 ERP 概論 ? 逐步調(diào)整系統(tǒng)的流程，使企業(yè)的運作更順暢 ? 導入計畫的結(jié)束應(yīng)只是企業(yè) E化 第四章 ERP導入階段簡介 92 十 . 專案控管 ? 是一項貫穿所有階段的重 要工作 ? 工作的成效將直接影響專案的成敗 ERP 概論 第四章 ERP導入階段簡介 101 ERP 概論 學習提升 正修與討論 訂定目標 離差測量 第四章 ERP導入階段簡介 102 ERP 概論 風險監(jiān)控 風險檢討 風險訂定 風險分析 風險管理規(guī)劃 風險回應(yīng)計劃 風險管理週期
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1