庫存計劃與控制(編輯修改稿)
2025-03-20 17:07 本頁面
【文章內容簡介】 Q —— 批量 CT—— 一次訂貨的業(yè)務成本 D —— 年需求量 L 清華生產經理核心課程培訓班 定量訂貨模型 年成本 Q Q*=EOQ TRC* CI Q 2 保存 CTD/Q 按定貨成本和庫存成本總和 最小導出經濟訂貨量（ EOQ） ITCDCEOQ2?在 EOQ下的總成本為 TI CDCTR C 2* ?清華生產經理核心課程培訓班 邊生產邊使用的訂貨模型 Qp—— 批定貨量 p —— 每天供貨率（生產率） d —— 每天用貨率（需求率） 最高庫存水平 Imax=(pd)t 在時間 t內的總供貨量為 Qp=pt 定量訂貨模型假設所訂購的產品成批到達，但事情往往并非如此。在許多情況下，都是邊生產邊消耗庫存物資。在生產系統(tǒng)中，當某一部門是另一部門的供應商時，這種模型比較適用。 清華生產經理核心課程培訓班 邊生產邊使用的訂貨模型 ∴ Imax=(pd)Qp/p= Qp(1d/p) 所以這種情況下保存成本為 ImaxC I= CI Qp (1d/p)/2 總成本為 成本對 Qp求導等于零，得最佳批量 Qp * TRC= CI Qp (1d/p)/2+ D CI / Qp )p/d( ??1C2DCQIT*p清華生產經理核心課程培訓班 邊生產邊使用的訂貨模型 例：某公司生產無痛注射針供應醫(yī)院，為了減少存貨成本，要求最佳的每批批量。 年需求量為 1000單位 每次訂貨成本： CT=$10 保存成本：每年每單位 CI=$ (1) 用經濟訂貨模型 ITCDCEOQ 2?501010002.???單位200?總成本為： ?????清華生產經理核心課程培訓班 邊生產邊使用的訂貨模型 (2) 用生產模型 )p/d(CDCQIT*p ?? 12)8/61(1010002????單位400?總成本為： 元50400/10*10002/*100TR C ???邊生產邊供貨 P=8 每天供貨率，即生產率 d=6 每天需求率 則 清華生產經理核心課程培訓班 定量訂貨模型的靈敏度分析 2*** QCQDCTC IT ??2QCQDCTC IT ??設 為經濟訂購批量，則對應總成本 和非經濟訂購批量 對應的總成本 分別為 *Q*Q *TCQ TC清華生產經理核心課程培訓班 定量訂貨模型的靈敏度分析 2*2**QCQDCQCQDCTCTCITIT???2*2**CCCDCTCTCITIT???ITCDCQ2*?由經濟訂購批量公式 代入得 ??????????TCTC***21清華生產經理核心課程培訓班 定量訂貨模型的靈敏度分析 清華生產經理核心課程培訓班 非確定性定量訂貨模型
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