【總結(jié)】淺析庫(kù)存控制與PMC運(yùn)作-供應(yīng)鏈管理之一深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司物流部陳華兵2023年11月09日深圳一、
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】企業(yè)物流管理課件第一章企業(yè)物流概述1趙啟蘭主編Email:zhaoqilansohu.com第八章企業(yè)庫(kù)存控制?第一節(jié)庫(kù)存分類(lèi)和重要性?第二節(jié)庫(kù)存成本分析?第三節(jié)庫(kù)存控制與管理方法?第四節(jié)零庫(kù)存管理知識(shí)點(diǎn)1何為庫(kù)存一、庫(kù)存的概念二、庫(kù)存的分類(lèi)三
2025-02-08 03:45
【總結(jié)】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢(xún)師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢(xún)有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢(xún)有限公司講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職
2025-01-20 17:53
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤(pán)點(diǎn)和循環(huán)盤(pán)點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-08 13:27
2025-01-08 13:40
【總結(jié)】天津職業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院第五章企業(yè)庫(kù)存控制按庫(kù)存目的分類(lèi)周轉(zhuǎn)庫(kù)存保險(xiǎn)庫(kù)存季節(jié)性?xún)?chǔ)備按庫(kù)存用途分類(lèi)原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存包裝物和低值易耗品庫(kù)存第一節(jié)企業(yè)庫(kù)存的重要性與類(lèi)型一、庫(kù)存的分類(lèi)二、庫(kù)存的重要性原材料庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存?保持原材
2025-01-19 20:07
【總結(jié)】淺析企業(yè)存貨管理單位:深部礦業(yè)公司姓名:蘇文玲日期:淺析企業(yè)存貨管理[摘要]:存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn),它管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平及資產(chǎn)運(yùn)作,是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。但目前與國(guó)際上經(jīng)營(yíng)比較成功的大公司相比,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在存貨管理方面仍存在許多問(wèn)題。通過(guò)這幾年對(duì)存貨材料的核算,我認(rèn)
2025-04-09 03:01
【總結(jié)】制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)制造企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù)張海軍高級(jí)工程師碩士n信息技術(shù):3年,國(guó)家863攻關(guān)項(xiàng)目重要參與者;n生產(chǎn)管理:3年,技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng),建立中國(guó)第一條無(wú)氟冰箱生產(chǎn)線(xiàn);n顧客服務(wù):3年,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)知名家電服務(wù)品牌;n營(yíng)銷(xiāo)管理:3年,銷(xiāo)售總經(jīng)理,市場(chǎng)部部長(zhǎng);銷(xiāo)量提高47%;n咨詢(xún)服務(wù):2年,戰(zhàn)略咨詢(xún)和業(yè)務(wù)流程重組,ERP項(xiàng)目實(shí)施
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】第五章第五章國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際企業(yè)庫(kù)存管理國(guó)際物流國(guó)際物流1第一節(jié)庫(kù)存管理與控制概述第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略第五章第五章企業(yè)庫(kù)存管理企業(yè)庫(kù)存管理2庫(kù)存的定義l庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品,包括生產(chǎn)及流通領(lǐng)域中各個(gè)環(huán)節(jié)(供應(yīng)商、制造商、零售商及運(yùn)輸環(huán)節(jié))所持有的原材料、零部件、成品。?l
2025-01-08 08:54
【總結(jié)】企業(yè)庫(kù)存物流管理范本庫(kù)存物流管理理論精要基本概念庫(kù)存:庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中上處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資,它屬于物流范疇。對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)說(shuō),為了避免發(fā)生停工待料現(xiàn)象,就需儲(chǔ)存一定數(shù)量的原料﹔對(duì)流通性企業(yè)來(lái)說(shuō),為避免缺貨現(xiàn)象而失去銷(xiāo)售機(jī)會(huì),也需要儲(chǔ)存一定數(shù)量的商品。因此,所有的企業(yè)都需要保持一定的庫(kù)存。正確理解庫(kù)存必須明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)在線(xiàn),不是在車(chē)間里,也
2025-04-08 11:22
【總結(jié)】庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理庫(kù)存管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)控制庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占用,最終降低生產(chǎn)成本,取得好的經(jīng)濟(jì)效益。然而減少庫(kù)存量和保障生產(chǎn)正常運(yùn)行是一對(duì)矛盾體。處理不好,可能會(huì)造成大量積壓或者供應(yīng)滿(mǎn)足不了產(chǎn)品生產(chǎn)需求。準(zhǔn)時(shí)化管理是制造業(yè)新興的生產(chǎn)管理理念,其目的是在實(shí)現(xiàn)原材料、在制品及產(chǎn)成品保持最小庫(kù)存的情況下進(jìn)行大批量生產(chǎn)。該方法較好地解決了減少庫(kù)存與保障生產(chǎn)之間
【總結(jié)】庫(kù)存管理系統(tǒng)流程(倉(cāng)庫(kù))企業(yè)庫(kù)存管理(第一層數(shù)據(jù)流)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流)企業(yè)庫(kù)存處理數(shù)據(jù)流(第二層數(shù)據(jù)流)入庫(kù)處理展開(kāi)數(shù)據(jù)(第三層數(shù)據(jù)流)
2024-09-13 17:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632對(duì)于任何企業(yè)而言,原則上保持一定的庫(kù)存是非常必要的。合理庫(kù)存可以使得企業(yè)整體運(yùn)作變得更為有效,生產(chǎn)率更高。但若庫(kù)存控制管理不當(dāng),將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)缺貨率高,補(bǔ)貨不及時(shí),庫(kù)存周轉(zhuǎn)不靈,或者是庫(kù)存水準(zhǔn)高,無(wú)效庫(kù)存多,資金積壓,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,其結(jié)果是影響企業(yè)的生存與發(fā)展。對(duì)于庫(kù)存,問(wèn)題的關(guān)鍵不在于是否持有庫(kù)存,而在于如何
2024-09-01 01:31
【總結(jié)】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-03-09 10:45
2025-02-15 19:15