國際企業(yè)庫存管理概述(編輯修改稿)
2025-01-26 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”隨著物流控制系統(tǒng)的逐步完善，電腦網(wǎng)絡(luò)由控制實物流、信息流延伸到公司的決策、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)核算等各個領(lǐng)域中，使公司的管理步入了科學(xué)化、透明化。公司已實現(xiàn)了 “ 無紙化辦公 ” ，各部門之間均通過電子郵件聯(lián)系。20 2．評述 “ 零庫存 ” 是現(xiàn)代物流中的管理理念，它實質(zhì)上是在保證供應(yīng)的前提下，實現(xiàn)庫存費用最低的一種管理方式。 工業(yè)生產(chǎn)和商品流通過程的階段性目標并不一樣，商業(yè)企業(yè)組織商品流通的目的是保證市場商品供應(yīng)，而市場波動與供求不協(xié)調(diào)是完全正常的經(jīng)濟現(xiàn)象，但每當(dāng)出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象時，企業(yè)為能保持經(jīng)常性的供求平衡，一般采取增加庫存，保證供應(yīng)的作法，實質(zhì)上是加大了流動資金的占用量。 工業(yè)生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度是眾所周知的，在傳統(tǒng)上，為適應(yīng)這種復(fù)雜生產(chǎn)所形成的大量原材料、配件、在制品、各種零部件的庫存，及由此造成的大量資金占壓，已成為許多企業(yè)的一塊頑疾。本案例中，一汽大眾實現(xiàn)的 “ 零庫存 ” ，無疑是一個有意義的啟示。21（ 1）特點與啟示① 一個目標，多種途徑。一汽大眾為實現(xiàn) “ 零庫存 ” ，采用了三種有針對性的零部件的送貨形式：一是，電子看板；二是， “ 準時化 ” ； 三是，批量進貨。三種方式各有適用范圍，這就作到了因地制宜，因事而異，利用不同方式，共同實現(xiàn) “ 零庫存 ” 的系統(tǒng)目標。 ② 信息化、網(wǎng)絡(luò)化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本方向，而在現(xiàn)實中如何實現(xiàn)信息化呢？一汽大眾 “ 建立了與自身情況相適應(yīng)的物流信息系統(tǒng) ” 的作法是值得借鑒的。它的物流控制系統(tǒng)沒有采用德方系統(tǒng)，而是根據(jù)自己企業(yè)固有的特點定身打造的，不僅成本低廉，更重要的是能夠?qū)崒嵲谠诘臐M足需要，取得效益。這一點，很值得我國的一些正在打算引進與開發(fā)物流信息系統(tǒng)的企業(yè)借鑒。 ③ 一汽大眾在物流系統(tǒng)運作的各個環(huán)節(jié)及其流程中，特別注重的一點便是竭力降低其庫存。22 （ 2）問題與思考① 如果你作為公司的決策者，打算怎樣對待引進物流信息系統(tǒng)或自行開發(fā)物流信息系統(tǒng) ?二者的利弊各是什么？ ② 怎樣結(jié)合自己企業(yè)的實際來開發(fā)或引進最恰當(dāng)?shù)奈锪餍畔⑾到y(tǒng) ? ③ 要認真考察影響物流信息系統(tǒng)運作的各種因素，及這些因素的不同影響程度。 ④ 物流信息的引進開發(fā)與物流業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)系如何 ? ⑤ 我國的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)如何利用現(xiàn)代物流方式，實現(xiàn)低庫存和 “ 零庫存 ” ？23供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存 l 供應(yīng)鏈中的不確定性 l 銜接不確定性 l 另一種不確定性是運作不確定性 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略24供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存 l 供應(yīng)鏈上的不確定性的原因： l 需求預(yù)測水平造成的不確定性 l 決策信息的可獲得性、透明性、可靠性 l 決策過程的影響，特別是決策人心理的影響 25協(xié)調(diào)庫存管理與零庫存管理 l 為了減少企業(yè)的庫存水平，需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享，減少不確定性因素對庫存的影響，增加庫存決策信息的透明性和可靠性、實時性。所有這些，需要企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。 l 供應(yīng)鏈管理模式下的庫存管理的最高理想是實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的無縫連接，消除供應(yīng)鏈企業(yè)之間的高庫存現(xiàn)象。 26供應(yīng)鏈管理下庫存控制的目標供應(yīng)鏈管理下的庫存控制，是在動態(tài)中達到最優(yōu)化的目標，在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，力求盡可能地降低庫存，提高供應(yīng)鏈的整體效益。具體而言，庫存控制的目標是： （ 1）庫存成本最低 （ 2）庫存保證程度最高 （ 3）不允許缺貨 （ 4）限定資金 （ 5）快捷27 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略 l 制造供應(yīng)商管理庫存（ Vendor Managed Inventory,VMI) 或稱共同管理
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