現代企業(yè)庫存管理方案分析(編輯修改稿)
2025-02-09 02:11 本頁面
【文章內容簡介】 如何決定安全庫存 ?─ 機率模式 假設一個期間內 ， 需求為 常態(tài)分配 ，其 平均值及標準差已知 。 決定某期間內缺貨的機率 ， 僅需以 預定需求 為平均值 ， 畫一常態(tài)分配圖 ， 再查 在庫量的位置 即可 19 固定訂單量模式 ─機率模式 ? 例題：假設下一個月的需求為 100單位 ， 標準差為 20單位 ， 於是這一個月內缺貨的機率為 50%。 如無法接受 ， 就要增加存貨來減少缺貨的機會 。 所以我們還是訂一個月的需求存貨 ， 但交貨的時刻訂在存貨為 20單位時 。若需求的標準差為 20單位 ， 我們即擁有一個標準差的安全存量 。 查標準常態(tài)分配表可得不會缺貨的機率值 。 ? 許多公司用此方法 ， 設定不缺貨的機率為95%， 即擁有 。 20 固定訂單量模式 ─固定訂單量模式與安全存量 Ｑ 需求範圍 安全庫存 缺料 Ｌ Ｒ Ｂ 0 在庫數量 時間 21 固定訂單量模式 ─固定訂單量模式與安全存量 ? 固定訂單量模式 ， 需求已知和需求不確定之間的差異 ， 在於再訂購點之計算的不同 。在這兩種情形 ， 訂購量都相同 。 不確定因素皆由安全存量吸收： ? 再訂購點是 ─ R＝ ?L＋ zσL R ＝產品再訂購點 ?＝平均日需求 L＝前置天數 z＝特定服務水準的標準差數 σL＝前置時間內使用率的標準差 22 固定訂單量模式 ─ 經濟訂購量 年需求 D=1,000個 經濟訂購量 Q＝ 200 期望的服務水 P= 在前置時間內需求的標準差 σL＝ 25個 前置時間 L＝ 15天 請決定再訂購點。 (假設一年 250個工作天 ) 答： ?=1,000247。250＝ 4 R＝ ?L＋ zσL ＝ 4(15)＋ z(25) 本例中 z＝ R=4(15)＋ (25)＝101個 即，當庫存降到 101個時，要再訂購 200個 23 固定週期時間模式 ? 由一個週期到另一週期的訂購量是不一樣的，完全依 使用率 而定 ? 固定訂單 固定訂單 ： 持續(xù)清點庫存 固定時間週期：只在特定時間清點庫存 24 固定週期時間模式與安全庫存 ? q＝訂購量 T＝盤點週期的天數 L＝前置時間天數（介於發(fā)出訂單與到貨之間的時間） ?＝預估的平均日需求 z ＝在特定服務水準下的標準差數 σT+L ＝盤點週期和前置時間的需求標準差 I＝目前庫存水準（包括在途量） ? 安全庫存量＝ zσT+L ? 訂購量 ＝可能缺貨期間的平均需求＋安全存量－在庫量 q＝ d（ T+L） +zσT+L － I 25 26 特殊模式 ? 固定訂單量 ?兩個相同特徵： ，產品的成本保持不變 ? 兩個新模式 （ PriceBreak Model） （ Singleperiod Model） 27
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