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能源企業(yè)庫(kù)存管理與庫(kù)存控制-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 無(wú)論是問(wèn)題的數(shù)學(xué)描述,還是對(duì)模型的求解都會(huì)發(fā)生困難。 服務(wù)水平越高,安全庫(kù)存量越大,所花的代價(jià)也越大,但服務(wù)水平過(guò)低又將失去顧客,減少利潤(rùn)。對(duì)于訂貨點(diǎn),可以采用經(jīng)驗(yàn)方法確定,也可以通過(guò)確定安全庫(kù)存或服務(wù)水平的辦法來(lái)計(jì)算。 ( 2)當(dāng)持有成本用購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的百分比表示時(shí) ①取最低價(jià)格帶入基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式求出最優(yōu)訂貨批量 Q*,若 Q*可行(即所求點(diǎn)在曲線上),Q*即為最優(yōu)訂貨批量。 如果提供價(jià)格折扣,則PD值不等,是一條間斷線,因而總成本曲線也是一條不連續(xù)的曲線。要使庫(kù)存不致無(wú)限增長(zhǎng),當(dāng)庫(kù)存達(dá)到一定量時(shí),應(yīng)該停止生產(chǎn)一段時(shí)間。該種備件訂購(gòu)單價(jià)為 500元,無(wú)備件時(shí)導(dǎo)致的停產(chǎn)損失和修復(fù)費(fèi)用合計(jì)為 10000元。 解:設(shè)商店買(mǎi)進(jìn) Q份掛歷 ( 1)當(dāng)實(shí)際需求 d < Q 時(shí),將有一部分掛歷賣(mài)不出去,每份超儲(chǔ)損失為: C0 = C – S = 50 –30 = 20 元 ( 2)當(dāng)實(shí)際需求 d > Q 時(shí),將有機(jī)會(huì)損失,每份欠儲(chǔ)損失為: Cu = P – C = 80 – 50 = 30 元 ( 3)下面分別計(jì)算訂貨量 Q = 0 , 10 , 20 , 30 , 40 , 50 時(shí)的 EL( Q) EL( 0) = [ 30( 100) + 30( 200) + 30( 300) + 30( 400) + 30( 500) ] = 855 EL( 10) = [30( 2010) + 30( 3010) + 30( 4010) +30( 5010) ] +20( 100) = 580 請(qǐng)計(jì)算 EL( 30)、 EL( 40)、 EL( 50) (二)邊際分析法 公式: ? p(d) = ———— Cu Cu +C0 dQ 例:某批發(fā)商準(zhǔn)備訂購(gòu)一批圣誕樹(shù)供圣誕節(jié)期間銷售。 (一)期望損失最小法 期望損失最小法就是比較不同定貨量下的期望損失,取期望損失最小的定貨量作為最佳定貨量。 第四節(jié) 庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 一、單周期庫(kù)存模型 二、多周期庫(kù)存模型 一、單周期庫(kù)存模型 單周期需求庫(kù)存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。 ?二、庫(kù)存控制的基本方式 ? 連續(xù)觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)(固定量系統(tǒng)) ? 定期觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)(固定間隔期系統(tǒng)) ? 最大最小系統(tǒng) ? 庫(kù)存重點(diǎn)控制方法 ——ABC分類法 連續(xù)觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)(固定量系統(tǒng)) ( 1)工作原理:連續(xù)不斷的監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存余量下降到某個(gè)預(yù)定數(shù)值 定貨點(diǎn)( Reorder point , RL)時(shí) , 就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的定貨請(qǐng)求,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,我們稱之為提前期( Lead time , LT) , 定貨到達(dá)補(bǔ)充庫(kù)存。 ②相關(guān)需求(從屬需求、非獨(dú)立需求):指對(duì)一種物料的需求,在數(shù)量上和時(shí)間上直接依賴于對(duì)其他物料的需求。庫(kù)存管理 第一節(jié) 庫(kù)存及其作用 第二節(jié) 庫(kù)存控制的決策 第三節(jié) 庫(kù)存問(wèn)題的分類及控制的基本方式 第四節(jié) 庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 第五節(jié) 再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平 第一節(jié) 庫(kù)存及其作用 一、庫(kù)存的定義 :庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。 生產(chǎn)過(guò)程的需求分析 原材料外購(gòu)件外協(xié)件輔 料 加工 加工 裝配 在制品 半成品 產(chǎn)成品 服務(wù) 市場(chǎng) 投入 轉(zhuǎn)換 產(chǎn)出 從屬需求(按獨(dú)立需求處理) 從屬需求 獨(dú)立需求 ? 訂貨提前期:確定的或隨機(jī)的 ? 自制與外購(gòu) ? 服務(wù)水平 ?三、庫(kù)存費(fèi)用和庫(kù)存控制的目標(biāo) (一)庫(kù)存費(fèi)用 隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用 ( 1)資金成本 ( 2)倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用 ( 3)物品變質(zhì)和
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