第七章物流作業(yè)成本管理方法(編輯修改稿)
2025-03-20 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)程度。在分配過程中假設(shè)分配源的成本與成本動(dòng)因的數(shù)量線性相關(guān)。 (2) 實(shí)行成本。確定成本動(dòng)因時(shí)，必須考慮成本動(dòng)因數(shù)據(jù)采集成本，保證相關(guān)數(shù)據(jù)的易獲取。 (3) 行為導(dǎo)向。不同的成本動(dòng)因有不同的分配結(jié)果，不同的成本分配結(jié)果以及基于分配結(jié)果的管理決策(如獎(jiǎng)金)會(huì)對(duì)組織和員工的行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用。,11,?,7.1.2 ABC核算步驟,12,?,7.1.2 ABC核算步驟,13,?,7.1.2 ABC核算步驟,第二步：分配資源費(fèi)用到各個(gè)作業(yè) 將資源費(fèi)用分配給作業(yè)的方法有三種：直接分配、估計(jì)分配和人為分配。 直接分配法是按客觀、真實(shí)的尺度來對(duì)資源進(jìn)行計(jì)量，具體地說是指測算作業(yè)所消耗資源的實(shí)際數(shù)額。 估計(jì)分配法是指在缺乏或很難經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行直接分配的情況下，往往采用調(diào)查和詢問的方式來估測作業(yè)所消耗的資源費(fèi)用。 人為分配不同于上述具有客觀基礎(chǔ)的直接分配法，它帶有相當(dāng)多的主觀和隨意成分。,14,?,7.1.2 ABC核算步驟,第三步：明確成本計(jì)算對(duì)象 成本計(jì)算對(duì)象是作業(yè)成本流向的終極目標(biāo)。ABC系統(tǒng)下典型的成本計(jì)算對(duì)象有某種最終產(chǎn)品、某項(xiàng)服務(wù)、某個(gè)項(xiàng)目或承包的業(yè)務(wù)單元，甚至某個(gè)客戶。 第四步：歸集作業(yè)成本到相應(yīng)成本對(duì)象 作業(yè)成本向各最終產(chǎn)品歸集與資源向各個(gè)作業(yè)的分配形式基本相同，即直接分配、估計(jì)分配和人為分配三種形式。,15,?,7.1.2 ABC核算步驟,作業(yè)成本向最終產(chǎn)品歸集的估計(jì)測算，并非通過估測直接得出成本數(shù)額，而是有針對(duì)性地逐一估測反映作業(yè)的運(yùn)作效率的數(shù)量基準(zhǔn)，通過效率計(jì)量達(dá)到成本計(jì)量的目的。 反映作業(yè)的運(yùn)作效率的數(shù)量基準(zhǔn)大體有兩類：交易次數(shù)基準(zhǔn)；時(shí)間基準(zhǔn)。 分配作業(yè)成本應(yīng)該采用交易次數(shù)基準(zhǔn)還是時(shí)間基準(zhǔn)，應(yīng)基于成本計(jì)算的正確性與核算體系的經(jīng)濟(jì)性兩者的權(quán)衡來
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