【摘要】第七章產(chǎn)品成本計算的輔助方法?內(nèi)容:第一節(jié)分類法第二節(jié)定額法第三節(jié)各種成本計算方法的實際應(yīng)用?學(xué)習(xí)目標(biāo):明確分類法、定額法的概念、特點及適用范圍,掌握分類法、定額法的成本計算程序,能運用其進行產(chǎn)品成本的計算和核算。?重點難點:分類法成本計算的特點,系數(shù)法、定額
2025-08-07 10:58
【摘要】第七章流通加工與包裝管理1流過加工管理?流通加工時發(fā)生在流通領(lǐng)域的生產(chǎn)活動,也稱物流加工?附加價值?價值增值?物流功能體系中重要組成部分2?流通加工是商品制造活動在流通領(lǐng)域的延伸,是向顧客提供多樣化、個性化產(chǎn)品,適應(yīng)市場發(fā)展變化的有效措施。?流通加工擴展了物流企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù),具有廣闊的發(fā)
2025-02-21 07:52
【摘要】第7章企業(yè)物流管理?企業(yè)物流概述?企業(yè)供應(yīng)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流管理?企業(yè)銷售物流與逆向物流管理企業(yè)物流概述?企業(yè)物流含義?1.企業(yè)物流概念?企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,物品從原材料供應(yīng),經(jīng)過生產(chǎn)和服務(wù)加工,到產(chǎn)成品和服務(wù)產(chǎn)品的銷售,以及伴隨生產(chǎn)消費過程中所產(chǎn)生的廢氣物的回收
2025-02-20 13:44
【摘要】第七章流通加工與包裝管理,1,7.1流過加工管理,流通加工時發(fā)生在流通領(lǐng)域的生產(chǎn)活動,也稱物流加工附加價值價值增值物流功能體系中重要組成部分,2,7.1.1物流加工概述,流通加工是商品制造活動在流通領(lǐng)...
2025-10-19 19:46
【摘要】第四節(jié)倉儲與庫存管理第二節(jié)投款與訂單處理第三節(jié)運輸與配送管理第五節(jié)第三方物流第一節(jié)分銷渠道中的物流掌握分銷渠道中物流的概念、特點、輔助活動;了解投款與訂單處理過程;理解倉儲選址和庫存成本;理解幾種常見的運輸方式及配送模式選擇;了解第三方物流的概念、特點及優(yōu)勢。能根據(jù)企業(yè)分銷
2025-01-13 08:03
【摘要】本章的主題是:?市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場營銷核心概念?市場營銷機會分析?市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇?市場營銷策略制訂?市場營銷方案設(shè)計?市場營銷組織、執(zhí)行和控制第七章營銷管理?把斧頭賣給布什總統(tǒng)?把梳子賣給和尚營銷小故事?男球星穿上女絲襪第一節(jié)市場營銷職能和營銷管理過程
2025-01-13 09:16
【摘要】運營管理第七章庫存管理庫存的基本概念定義、作用、分類庫存控制系統(tǒng)固定量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)、最大最小系統(tǒng)庫存管理的要求庫存記錄系統(tǒng)、預(yù)測、費用、ABC分類法庫存模型經(jīng)濟訂購批量模型、經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型折扣模型、隨機型庫存、單周期庫存3/1/20231運營管理參考網(wǎng)站3/1/20
2025-01-20 16:23
【摘要】?倉儲的相關(guān)概念?倉庫的功能?倉庫的種類?倉庫設(shè)計的準(zhǔn)則?倉庫策略主計劃?倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉儲空間方案第七章倉庫管理?倉儲產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略?倉庫資源的管理?庫存與庫存管理?庫存合理化和控制目標(biāo)相關(guān)概念庫存庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。
2025-01-19 20:52
【摘要】第七章質(zhì)量檢驗與抽樣檢驗n第一節(jié)質(zhì)量檢驗概述n第二節(jié)抽樣檢驗基本原理n第三節(jié)計數(shù)抽樣方案n第四節(jié)計量抽樣方案第一節(jié)質(zhì)量檢驗概述n一.質(zhì)量檢驗的定義n二.檢驗的質(zhì)量職能n三.質(zhì)量檢驗的內(nèi)容n四.質(zhì)量檢驗的基本類型n五.質(zhì)量檢驗的分類n六.質(zhì)量檢驗的實施一.質(zhì)量檢驗的定義n通過觀
2025-01-16 21:30
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標(biāo)體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-11 23:19
【摘要】第七章庫存管理,基本庫存管理方法庫存周轉(zhuǎn)率配合商品壽命的季節(jié)性的庫存管理物資儲備定額,,?,,前言:庫存的作用與弊端1、庫存的作用①維持銷售商品的穩(wěn)定;②維持生產(chǎn)的穩(wěn)定;③平衡企業(yè)物流;④平衡企業(yè)流動資金的占用,,?,,2、庫存的弊端①占用企業(yè)大量資金;②增加了企業(yè)的商品成本與管理成本;③掩蓋了企業(yè)眾多管理問題,,?,第一節(jié)基本庫存管理方法,對于一個企業(yè)而言,總體上其主
2025-03-02 07:22
【摘要】第七章、質(zhì)量管理第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念按照國際標(biāo)準(zhǔn)和我國國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對質(zhì)量的定義是:“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”。它包括產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。狹義的質(zhì)量單指產(chǎn)品質(zhì)量。本章,我們主要從廣義的質(zhì)量定義上對質(zhì)量管理進行探討。第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述1、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)
2025-01-18 16:25
【摘要】SequencingandShopFloorSchedulingManagement,,第七章作業(yè)排程與計劃,,?,車間作業(yè)控制的內(nèi)容和意義,車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol),目的:—控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—出現(xiàn)偏離時,采取措施,糾正偏差,若無法糾正,則反饋到計劃層;—報告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。,內(nèi)容:—控制加工設(shè)備完好,人員出勤
2025-03-02 07:25
【摘要】第七章企業(yè)價值評估 考情分析 本章屬于財務(wù)管理比較重要的章節(jié),分?jǐn)?shù)比較多,而且客觀題、計算題和綜合題都有可能出題。本章大綱要求:掌握企業(yè)價值評估的一般原理,能夠運用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和相對價值法對企業(yè)價值進行評估。最近三年題型題量分析年度題型2008年2009年(原)2009年(新)2010年單項選擇題多項選擇題
2025-08-11 12:06
【摘要】第一節(jié)成本計算概述一、成本計算的定義二、成本計算的內(nèi)容三、成本計算的作用成本計算的定義◆成本是屬于價值的范疇,是新增(或已耗)資產(chǎn)價值的組成部分。新增資產(chǎn):新生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。已耗資產(chǎn):在生產(chǎn)過程中消耗的物資。資產(chǎn)價值:C+V+MC已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料(生產(chǎn)工具和材料)
2025-10-07 21:53