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正文內(nèi)容

某酒店式公寓營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告(編輯修改稿)

2025-03-20 11:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 但受新政的擠壓,過(guò)渡性自住客戶比例呈上升趨勢(shì)//選取原則:近期開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,產(chǎn)品具有可比性。項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品戶型 面積(平米) 客戶構(gòu)成曉莊國(guó)際廣場(chǎng) 平層 (65年 ) 40113 過(guò)渡性自住客戶 30%,純投資客戶 70%挑高 (40年 ) 4465 區(qū)域內(nèi)辦公 35%,辦公兼自住 25%,投資 30%,少量自住中央尚上城 平層 6070 自住客戶 20%,投資 60%,區(qū)域內(nèi)辦公客戶 20%挑高 3049 投資 20%、自住 20%、自住兼辦公 35%、辦公 25%典型競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目客戶構(gòu)成曉莊酒店公寓客戶特點(diǎn):政府出臺(tái)規(guī)定,住宅物業(yè)不能用作辦公注冊(cè)地點(diǎn)邁皋橋現(xiàn)有寫(xiě)字樓較少,曉莊的地鐵辦公物業(yè)比較稀缺以周邊化工廠、企業(yè)單位為主力購(gòu)買(mǎi)群體,辦公投資需求旺盛,通常購(gòu)買(mǎi)多套客戶對(duì) 產(chǎn)品的地段升值潛力以及挑高的稀缺性 較為敏感,同時(shí) 曉莊大型商業(yè)配套 也是投資客戶重要的關(guān)注點(diǎn)項(xiàng)目目前上門(mén)客戶辦公需求占一半以上,尤其是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的辦公需求可以進(jìn)一步挖掘,過(guò)渡性自住需求在目前市場(chǎng)形勢(shì)下增加,但價(jià)格敏感度最高,純投資需求基本是以周邊的居民為主,最為穩(wěn)定典型客戶 1:216。 女, 30多歲,居住在城市綠洲216。 辦公需求,打算開(kāi)旅行社,喜歡挑高戶型216。 開(kāi)車(chē)上門(mén),性格強(qiáng)勢(shì)公寓上門(mén)客戶分析典型客戶 2:p 男, 20多歲,在附近辦公p 辦公需求,從事電子商務(wù),打算買(mǎi)一間,自己?jiǎn)胃?,最好是挑高戶型典型客?3:p 男, 40多歲,居住在林景雅苑p 純投資,與另一個(gè)合伙人一起投資,打算購(gòu)買(mǎi)一棟商業(yè)體,購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),投資經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)區(qū)域價(jià)值認(rèn)同度高典型客戶 4:p 女, 20多歲,非南京本地人,單身,在附近蘇寧電器上班p 自己手上有 20多萬(wàn)存款,想買(mǎi)一套小戶型自住,住宅價(jià)格過(guò)高,商業(yè)性質(zhì)的價(jià)格較便宜啟示 2:推廣需繼續(xù)側(cè)重區(qū)域內(nèi)渠道,客戶關(guān)注地段和產(chǎn)品性價(jià)比,推廣主題建議直接聚焦項(xiàng)目區(qū)位和產(chǎn)品差異化賣(mài)點(diǎn),項(xiàng)目的區(qū)位規(guī)劃前景要通過(guò)說(shuō)辭強(qiáng)化p辦公客戶和純投資客戶對(duì)價(jià)格的敏感度相比自住客戶較低,p因此考慮到挑高和露臺(tái)產(chǎn)品的溢價(jià),建議適當(dāng)拉大平層戶型與明星戶型的價(jià)差,p重點(diǎn)將自住客戶引導(dǎo)至平層戶型客戶定位公寓平層戶型帶露臺(tái)的平層區(qū)域內(nèi)工作緣客戶過(guò)渡性自住以年輕的新南京人為主個(gè)體經(jīng)營(yíng)辦公客戶小個(gè)體戶、物流、貿(mào)易業(yè)等周邊拆遷工廠員工辦公大企業(yè)辦公客戶 挑高戶型核心客群輔助客群游離客群公寓平層戶型區(qū)域內(nèi)居住緣投資客戶私營(yíng)業(yè)主、企業(yè)管理層策略篇 :核心策略目標(biāo)指引策略競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析客戶定位營(yíng)銷(xiāo)策略總綱策略分解及執(zhí)行本體分析領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者— 壟斷價(jià)格— 產(chǎn)品有不可重復(fù)性— 過(guò)河拆橋追隨者追隨者— 搭便車(chē),借勢(shì)— 以小博大,殺傷戰(zhàn)術(shù)— 價(jià)格戰(zhàn)的制造者補(bǔ)缺者補(bǔ)缺者— 目標(biāo)明確,挖掘客戶— 瞄準(zhǔn)市場(chǎng)縫隙— 創(chuàng)新產(chǎn)品和需求點(diǎn)挑戰(zhàn)者挑戰(zhàn)者— 改變游戲規(guī)則— 強(qiáng)調(diào)新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)— 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色和價(jià)值行業(yè)老大 非行業(yè)老大,中大規(guī)模市場(chǎng)次 /非主流市場(chǎng) 敏銳的機(jī)會(huì)主義者挑戰(zhàn)者 +補(bǔ)缺者通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)城北市場(chǎng)的挑戰(zhàn)者與整體市場(chǎng)的補(bǔ)缺者市場(chǎng)占位核心價(jià)值梳理核心價(jià)值梳理F-項(xiàng)目的特性 /屬性216。主城區(qū)內(nèi),距離市中心的距離較近216。地鐵一號(hào)線,及北沿線,屬于雙地鐵樓盤(pán)216。道路改造,項(xiàng)目十字路口,重大交通利好216。曉莊國(guó)際廣場(chǎng),本項(xiàng)目商業(yè)聯(lián)合建設(shè)有利于形成新的商圈,增強(qiáng)商業(yè)配套,形成商業(yè)氛圍,提高小戶型的租金回報(bào)率216。產(chǎn)品有創(chuàng)新,純板式,南北通透216。送露臺(tái),挑高 ,同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中附加值高A對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)B給用戶的利益 /價(jià)值216。軌道交通利好, 雙地鐵216。崛起的商圈,正在改造的道路交通 “ 十字路口 ” , 可預(yù)見(jiàn)的升值空間216。產(chǎn)品附加值高,贈(zèng)送露臺(tái), ,面積小,總價(jià)低, 史上性價(jià)比最高的小戶型產(chǎn)品216。道路改造,項(xiàng)目十字路口,重大交通利好216。曉莊國(guó)際廣場(chǎng),本項(xiàng)目商業(yè)聯(lián)合建設(shè)有利于形成新的商圈,增強(qiáng)商業(yè)配套,形成商業(yè)氛圍,提高小戶型的投資回報(bào)率216。產(chǎn)品有創(chuàng)新,純板式,南北通透,樓層低216。送露臺(tái),挑高 ,同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中附加值高邁皋橋 雙地鐵高附加值 低總價(jià) 核心價(jià)值梳理核心價(jià)值梳理新興商圈,送露臺(tái) +挑高,稀缺小戶型 !主推子案名: 寓立方本案名追溯項(xiàng)目產(chǎn)品本身,以 “ 寓 ” 著眼, “ 立方 ” 修飾,給人一種空間上的立體感與疊加感,新穎別致,朗朗上口,極具想象。“ 寓立方 ” 契合酒店式公寓的產(chǎn)品特征和居住情境,挑高 loft,露臺(tái)公館,雙重空間,立體場(chǎng)景,演繹出樂(lè)居時(shí)代的空間秩序。項(xiàng)目形象定位及定位語(yǔ)項(xiàng)目形象定位及定位語(yǔ)備選案名: 領(lǐng) 寓本案名諧音 “ 領(lǐng)域 ” ,彰顯出一種私享空間的專屬感與矜貴感?!?領(lǐng) ” ,引領(lǐng)、領(lǐng)袖之意,是對(duì)項(xiàng)目氣質(zhì)的提煉,也是客群特質(zhì)的概括:本案作為片區(qū)內(nèi)稀缺的酒店式公寓產(chǎn)品,坐擁雙地鐵極速圈,引領(lǐng)財(cái)富發(fā)展的導(dǎo)向;同時(shí),面向掌控城市話語(yǔ)權(quán)的都市新貴,指引著城市的未來(lái)?!?寓 ” ,通 “ 域 ” ,住所,府第之意,點(diǎn)出項(xiàng)目小戶型的產(chǎn)品特質(zhì)。鉆寓 立方庭 備選:定位語(yǔ)及主推廣語(yǔ)建議: LOFT 超大露臺(tái) 雙倍得房雙地鐵 邁皋橋 LOFT形象定位n展示攻略: 重點(diǎn)展示項(xiàng)目明星戶型的附加值,挑高及露臺(tái)產(chǎn)品的亮點(diǎn)n推廣攻略: 線上聚焦大城北最有效的渠道,建立市場(chǎng)的廣泛關(guān)注;線下重點(diǎn)鎖定項(xiàng)目周邊,重點(diǎn)放在 “ 走出去 ” 和定向客戶拓展n客戶攻略: 渠道價(jià)值最大化,圈層價(jià)值最大化;n推售攻略: 搶占先機(jī),一次性推出,采取先挑高,后平層,兩步走的策略,平層的集中去化需要有針對(duì)性的客戶策略和推廣策略相結(jié)合n價(jià)格策略: 優(yōu)先保量定價(jià),精準(zhǔn)摸排客戶,明星戶型適當(dāng)溢價(jià),普通產(chǎn)品貼近客戶敏感點(diǎn)公寓營(yíng)銷(xiāo)策略總綱 ——目標(biāo)指引策略競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析客戶定位營(yíng)銷(xiāo)策略總綱策略分解及執(zhí)行本體分析布局篇 :策略演繹本次報(bào)告重點(diǎn)是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)總綱進(jìn)行分解和細(xì)化執(zhí)行:PART1. 展示攻略PART2. 推廣攻略PART3. 渠道攻略PART4. 推售攻略PART5. 價(jià)格攻略售樓處:公寓產(chǎn)品信息及區(qū)位價(jià)值的展示售樓處一樓:216。沙盤(pán)部分的商業(yè)部分調(diào)整;售樓處:公寓產(chǎn)品信息及區(qū)位價(jià)值的展示售樓處二樓:216。增加公寓 3種戶型的戶型單體,帶露臺(tái)的一種,挑高的一種,無(wú)露臺(tái)的一種;216。建議挑高戶型設(shè)置成辦公功能,平層戶型設(shè)置成居家功能,重點(diǎn)打造露臺(tái)空間本次報(bào)告重點(diǎn)是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)總綱進(jìn)行分解和細(xì)化執(zhí)行:PART1. 展示攻略PART2. 推廣攻略PART3. 渠道攻略PART4. 推售攻略PART5. 價(jià)格攻略項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣分階段訴求 : (每個(gè)階段推廣主題不同,但產(chǎn)品定位語(yǔ)均以副表的形式出現(xiàn))階段一( 4月初)階段三( 5月底)階段重點(diǎn):開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)信息 直白銷(xiāo)售信息首付 18萬(wàn)起 開(kāi)啟財(cái)富鑰匙(開(kāi)盤(pán)期)(強(qiáng)銷(xiāo)期)階段重點(diǎn):聚焦產(chǎn)品本身價(jià)值,投資自住兩相宜雙地鐵 邁皋橋 LOFT階段二( 5月)階段重點(diǎn):通貨膨脹背景下,最佳投資產(chǎn)品 LOFT 超大露臺(tái) 雙倍得房 (蓄客期)本次報(bào)告重點(diǎn)是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)總綱進(jìn)行分解和細(xì)化執(zhí)行:PART1. 展示攻略PART2. 推廣攻略PART3. 渠道攻略PART4. 推售攻略PART5. 價(jià)格攻略線上渠道擴(kuò)展受眾覆蓋線下渠道點(diǎn)殺目標(biāo)客群網(wǎng)絡(luò)硬廣(配合節(jié)點(diǎn)投放)報(bào)紙硬廣(配合節(jié)點(diǎn)投放)短信(持續(xù)投放)分展場(chǎng)(定向區(qū)域,蓄客期持續(xù)進(jìn)行)網(wǎng)絡(luò)軟文(持續(xù)投放)定向拓展(重點(diǎn)小區(qū)、企事業(yè)單位訪談)重點(diǎn)渠道選用區(qū)域內(nèi)道旗(持續(xù)投放)建議戶外大牌位置戶外投放方案( 45月中)
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