第七章庫(kù)存控制(編輯修改稿)
2025-03-20 11:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本： 材料費(fèi) =全年需要量 單價(jià)訂購(gòu)費(fèi)用： 指訂貨、采購(gòu)、催交等的差旅費(fèi)、行 政管理費(fèi)等。全年訂購(gòu)費(fèi) =全年訂購(gòu)次數(shù) 每次訂貨費(fèi) 22儲(chǔ)存費(fèi)用：庫(kù)存物資占用資金的利息；庫(kù)房建筑物和倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備折舊 費(fèi)、修理費(fèi)等倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)，包括倉(cāng)庫(kù)職工的工 資、辦公費(fèi)等庫(kù)存物資在保管過(guò)程中的短缺損 失、積壓損失等全年儲(chǔ)存費(fèi) =年平均庫(kù)存量 該物資每件每年儲(chǔ)存費(fèi)用23訂購(gòu)費(fèi)用儲(chǔ)存費(fèi)用材料費(fèi)用總費(fèi)用EQ0 Q0TC購(gòu)儲(chǔ)總費(fèi)用 =儲(chǔ)存費(fèi)用 +訂購(gòu)費(fèi)用 +材料費(fèi)Q：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（ EconomicOrderQualityEOQ）即：使購(gòu)儲(chǔ)總費(fèi)用達(dá)最小的訂購(gòu)量。 24(1)理想狀態(tài)下的 EOQRQ時(shí)間庫(kù)存水平Min在需求率不變、訂貨到貨間隔時(shí)間固定，運(yùn)輸瞬時(shí)完成、不發(fā)生缺貨、產(chǎn)品項(xiàng)目是單一品種或互不相關(guān)的條件下25(2)有數(shù)量折扣時(shí)的 EOQ步驟： 1）計(jì)算每一折扣數(shù)量對(duì)應(yīng)的總成本；2）計(jì)算每種單價(jià)下的 EOQ及有效 EOQ的總成本；3）比較幾個(gè)總成本，找最小者。CD/QTCHQ/2DPQ1 Q2成本訂貨量26（ 3）延期購(gòu)買條件下的 EOQ由于受到客觀條件限制，不缺貨很難實(shí)現(xiàn)，而適當(dāng)缺貨雖需支付缺貨損失費(fèi)，但可減少存儲(chǔ)量、也可延長(zhǎng)訂貨周期。t2QVQt1t0庫(kù)存水平時(shí)間V最佳訂貨量 :最大 庫(kù) 存水平 :27(4)已知要漲價(jià)情況下的 EOQqQ’Q0 Q*t t1t2 t328(5)臨時(shí)降價(jià)情況下的 EO0tQ’Q’/D29定量訂貨模型252。定量訂貨模型中要求規(guī)定一個(gè)特定的訂購(gòu)點(diǎn) R，當(dāng)庫(kù)存水平 下降 到這一點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再訂購(gòu)且訂購(gòu)批量為 Q。 又稱（ Q， R）訂貨策略 。 庫(kù)存水平定義為當(dāng)前庫(kù)存量加上已定購(gòu)量減去延期交貨量。252。圖中關(guān)于 Q與 R的 “鋸齒形效果 ”表明，當(dāng)庫(kù)存水平下降到 R點(diǎn)時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行再訂購(gòu)。該訂購(gòu)的貨物將在提前期 L期末收到，且 L在這個(gè)模型中保持不變。Q Q Q QLR現(xiàn)有庫(kù)存時(shí)間圖 53定量訂貨模型隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制由于各種因素影響，往往使訂貨不能按時(shí)送達(dá)，發(fā)生隨機(jī)性的拖延從而發(fā)生缺貨現(xiàn)象，也可能由于生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)不均衡，需求量突然增加，出現(xiàn)缺貨，故需要對(duì)需求量和訂貨點(diǎn)提前期的歷史資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定一個(gè)安全庫(kù)存量。30訂貨點(diǎn)：在需要固定均勻和訂貨、到貨間隔時(shí)間不變的情況下，不需要設(shè)定安全庫(kù)存，訂貨點(diǎn)確定如下： 當(dāng)需要發(fā)生波動(dòng)或訂貨、到貨間隔時(shí)間是變化的情況下，訂貨點(diǎn)的確定方法較為復(fù)雜，且往往需要安全庫(kù)存。訂貨點(diǎn)確定如下：31采用嚴(yán)格的數(shù)學(xué)公式計(jì)算（假定需求量、提前期服從正態(tài)分布）。基于訂貨提前期需求量的公式：基于需求速率和提前期的公式：其中：32優(yōu)點(diǎn) 1）能經(jīng)常掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)； 2）及時(shí)提出訂貨，不宜出現(xiàn)缺貨； 3）保險(xiǎn)庫(kù)存較少； 4）訂購(gòu)量固定，可采用 EOQ，降低 TC； 5）盤店和訂購(gòu)手續(xù)簡(jiǎn)單。33缺點(diǎn)： 1）時(shí)間不定，編制計(jì)劃困難；2）不能突出重點(diǎn)物資管理；3）不能多種物資合并訂購(gòu)。適用范圍： 單價(jià)較高、需求變動(dòng)較大的物資簡(jiǎn)化形式：雙堆法、多堆法34定期訂貨方式是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期 t，例如每周一次或每月一次。定期檢查庫(kù)存并進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方式，又稱（ t， S）策略。（ 2）定期訂貨法IVFI VIIIII供應(yīng)間隔期訂購(gòu)周期L0BE35訂購(gòu)量確定 :訂購(gòu)量 =最高庫(kù)存量 現(xiàn)有庫(kù)存量 訂貨未到量 1
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