第七章-會議溝通(編輯修改稿)
2024-10-28 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持不力 （六）物質(zhì)環(huán)境不利,?,二、提高會議成效的對策,（一）明確會議目的 （二）縮短會議時間 （三）領(lǐng)導(dǎo)者以身作則 （四）選擇好會議主持人 （五）正確處理各種矛盾和分歧 （六）做好會議簡報的分發(fā)工作,?,三、會議管理技巧,（一）做好會議的各項準(zhǔn)備工作 （二）對會議過程進(jìn)行合理控制,?,有效控制會議議題和議程 （1）明確會議議題所要達(dá)到的目標(biāo) （2）根據(jù)會議議程順序，征求與會者意見 （3）給每個人表達(dá)自己意見的機會 （4）控制討論進(jìn)程 （5）如果會議上出現(xiàn)見解不一致而引起爭論時，主持人要做過渡性的總結(jié) （6）控制會議預(yù)期時間，不要拖時，按時結(jié)束 （7）每個議題討論結(jié)束后，主持人就已經(jīng)達(dá)成一致的內(nèi)容給出一個簡短、清晰的概括。,?,合理控制會議成員的行為 （1）嚴(yán)肅對待遲到行為 （2）控制喋喋不休者 （3）對沉默給予積極引導(dǎo) （4）保護(hù)下級 （5）鼓勵思想碰撞 （6）提防對建議的壓制,?,實踐演練,假設(shè)你公司某部門的負(fù)責(zé)人，你在召集本部門人員開會時，總遇到下屬情況，作為該部門的負(fù)責(zé)人你會采取什么措施處理？ （1）小張拖拖拉拉，開會總是遲到。 （2）小王在會上默不作聲，不管正確
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1