【總結(jié)】第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開(kāi)放、有追求的青年族外來(lái)人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買(mǎi)群體履蓋全市的購(gòu)買(mǎi)人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-01-05 14:29
【總結(jié)】高端住宅物業(yè)專(zhuān)題研究2023年12月12日營(yíng)銷(xiāo)中心研究背景及目的2023年下半年,集團(tuán)公司經(jīng)研究決定,進(jìn)入東莞市。東莞市的第一個(gè)項(xiàng)目定位為高端住宅項(xiàng)目,物業(yè)類(lèi)型包括獨(dú)立別墅、聯(lián)排、空中別墅、高層大平面等。為對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作提供支持,進(jìn)行《高端住宅物業(yè)專(zhuān)題研究》。研究背景研究目的對(duì)高
2025-02-28 13:57
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目定位——STP策劃,(一)定位內(nèi)容目標(biāo)客戶群定位產(chǎn)品定位市場(chǎng)定位區(qū)域定位功能定位建筑風(fēng)格定位項(xiàng)目定位就是在前期預(yù)判的基礎(chǔ)上,結(jié)合消費(fèi)者需求進(jìn)行驗(yàn)證,并根據(jù)消費(fèi)者需求特征進(jìn)行調(diào)整,從而形成最終的產(chǎn)品定位。,一、項(xiàng)目定位的內(nèi)容和環(huán)節(jié),(二)項(xiàng)目定位環(huán)節(jié),1.房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分2.選定目標(biāo)市場(chǎng)3.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位4.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5.認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)競(jìng)
2025-03-02 15:24
【總結(jié)】利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位——某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位個(gè)案中國(guó)科技信息研究所陳峰博士案例:最佳競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個(gè)案?為什么研究最佳實(shí)踐企業(yè)?判據(jù):?(1)建立了正式的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)?(2)建立了制度化的
2024-12-31 22:17
【總結(jié)】利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位——某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位個(gè)案,中國(guó)科技信息研究所陳峰博士2003.4月版,,,案例:最佳競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個(gè)案,為什么研究最佳實(shí)踐企業(yè)判據(jù):(1)建立了正式的...
2024-10-28 16:29
【總結(jié)】利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位——某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位個(gè)案,,,,案例:最佳競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個(gè)案,為什么研究最佳實(shí)踐企業(yè)判據(jù):(1)建立了正式的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)(2)建立了制度化的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工...
【總結(jié)】一個(gè)屬于我們的都市生活...月亮城前言通過(guò)前面將近100天對(duì)月亮城的親密接觸,中原從認(rèn)識(shí)世典房產(chǎn),到理性地了解宿遷的市場(chǎng)情況.充分分析世典的月亮城項(xiàng)目.我們不可否認(rèn),本案的操作難度巨大,市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)能力偏弱.下面的報(bào)告中我們將會(huì)提出本案的難點(diǎn)以及中原對(duì)于本案的特殊性,針對(duì)性地分析,提供本案一期營(yíng)銷(xiāo)售策略與方案.
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位——某房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位個(gè)案案例:最佳競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐企業(yè)——某房地產(chǎn)企業(yè)個(gè)案?為什么研究最佳實(shí)踐企業(yè)?判據(jù):?(1)建立了正式的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)?(2)建立了制度化的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作流程?(3)
2025-01-01 01:58
【總結(jié)】1一、客戶細(xì)分的基本分析客戶細(xì)分與項(xiàng)目定位2客戶細(xì)分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展路徑?土地競(jìng)爭(zhēng)——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)——客戶競(jìng)爭(zhēng)3客戶細(xì)分的基本依據(jù)客戶細(xì)分的社會(huì)學(xué)依據(jù)?人們對(duì)群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標(biāo)簽作用4
2025-01-06 21:56
【總結(jié)】金地集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位二〇〇六年二月第一部分報(bào)告摘要第二部分商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)第四部分金地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義商業(yè)房地產(chǎn)的本質(zhì)是追求較高、穩(wěn)定的凈營(yíng)運(yùn)收益,這是其價(jià)值的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目獲得較高IRR的基礎(chǔ);選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目IRR的影響不一樣;
2025-01-21 00:39
【總結(jié)】大連-騎警基地項(xiàng)目定位錦聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理本部房產(chǎn)項(xiàng)目的高度平庸的項(xiàng)目姑丏丌論,好項(xiàng)目一定是尊重:城市沿革區(qū)域氛圍自然因素歷叱文脈人文條件上海-石庫(kù)門(mén)-新天地傳奇之上,再造傳奇!大連,全球宜居之城;中山區(qū),非富即貴的傳奇之地;中卓路,城市中心
2025-01-05 21:58
【總結(jié)】項(xiàng)目整體定位模版第一部分:市場(chǎng)調(diào)查---------------------------------------------------------一、**市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r二、房地產(chǎn)總體市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析三、市場(chǎng)需求分析四、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研與分析部分第二部分:客戶分析-------------
2025-08-30 14:08
【總結(jié)】項(xiàng)目整體定位模版目錄第一部分:市場(chǎng)調(diào)查-------------------------------------------P3~23一、**市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r二、房地產(chǎn)總體市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析三、市場(chǎng)需求分析四、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研與分析部分第二部分:客戶分析------------------------------------------
2025-07-20 00:58