知名媒體集團經(jīng)營之道解析(編輯修改稿)
2025-03-19 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率的方式實現(xiàn)特定目標（占有市場份額、利潤最大化、塑造組織形象）。 案例：資源整合的力量 —— 《 舞林大會 》 L o g o ?資源整合方式： ? 一是將原先分散在組織機構(gòu)各個部分的相關(guān)力量重新組合 —— 企業(yè)的重新定位、品牌的重新定位 ? 二是使用既有資源，挖掘其價值，使之通過多種渠道在許多不同方面重新得到利用 —— 品牌延伸和品牌拓展 案例：資源整合的力量 —— 《 舞林大會 》 L o g o 一、簡介 ?2023年元宵節(jié)后在新聞娛樂頻道推出的大型真人秀節(jié)目 ?節(jié)目安排專業(yè)的舞者一對一地為主持人在賽前進行舞蹈專業(yè)培訓(xùn) ?主持人以一段國標舞決出勝負 ?2023年 10月 6日起，上海東方衛(wèi)視推出全國版《舞林大會》 明星生活化 藝術(shù)人生 平民選秀 超級女聲 明星娛樂大眾 舞林大會 L o g o 二、資源整合 （一）節(jié)目組的資源整合 利用主持人打造真人秀娛樂節(jié)目，一方面節(jié)省節(jié)目的制作成本，另一方面，通過節(jié)目的品牌整體效應(yīng)，以那些知名度高的主持人帶動觀眾對其他參與節(jié)目的主持人的關(guān)注，從而使其他主持人的節(jié)目得到更多關(guān)注。 L o g o ?通過自身頻道資源，以節(jié)目花絮、對參與節(jié)目的主持人訪談、 娛樂新聞報道 等形式，在充分利用節(jié)目資源的同時對節(jié)目進行宣傳； ?大力開發(fā)節(jié)目的衍生產(chǎn)品，包括主持人簽名售書、公益活動兼現(xiàn)場宣傳和拉票、劇院演出等 ?與久游網(wǎng)合力打造全方位的娛樂平臺，推出網(wǎng)絡(luò)互動游戲 《 超級舞者 》 二、資源整合 L o g o L o g o L o g o 第三節(jié) 我國的傳媒集團化 ?一、組織形態(tài) ?二、組建條件 ?三、組建模式 ?四、運行特點 L o g o 一、組織形態(tài) ?編委會領(lǐng)導(dǎo)體制 ? 由上級黨委任命編委會成員，以編委會作為報業(yè)集團的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，成立新的集團領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，集團委員會成員主要由編委會組成 —— 《光明日報 》《 經(jīng)濟日報 》 ?集團黨委會領(lǐng)導(dǎo)體制 ? 集團黨委書記和黨委委員由上級黨委任命，黨委會是報業(yè)集團的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) L o g o ?與西方媒介集團在 組織結(jié)構(gòu) 上的最大區(qū)別 ? 西方媒介集團的最高決策機構(gòu)是 董事會 ? 我國媒介集團的最高決策機構(gòu)是 編委會或黨委會 ?反映 媒介集團性質(zhì) 不同 ? 西方媒介集團：私有或?qū)儆谏鲜泄?，是完全徹底?現(xiàn)代企業(yè) ? 我國媒介集團：具有事業(yè)和企業(yè)雙重性質(zhì)、政治和經(jīng)濟雙重功能的 特殊實體 一、組織形態(tài) L o g o 二、組建條件 ?傳媒實力 ： 必須擁有 五個 以上的傳媒機構(gòu)； ?經(jīng)濟實力 ： 沿海地區(qū)報社年利稅在 5000萬 以上，中西部在 3000萬 以上
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