團隊建設與人際關系(ppt27頁)(編輯修改稿)
2025-03-19 19:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)文化，團隊精神團隊與群體的區(qū)別? 群體 團隊? 目的性 弱 強? 交往類型 人際 工作協(xié)作? 能力 沒有要求或相同 互補? 靈活性 差 強2 團隊的重要性? 團隊工作在中國– 共產(chǎn)黨打敗國民黨，美國的原因– 三結(jié)合小組– 文化大革命的沖擊– 經(jīng)濟改革的沖擊– 中國當前面臨的問題– 中國人象什么？3 團隊流行的原因? 20年以前，談團隊建設是稀奇事? 現(xiàn)在，不談團隊是稀奇事? 事實證明，當需要不同的技能時，一塊工作比單個工作好，便于協(xié)調(diào)? 團隊靈活些? 個人參與感強些4 團隊的種類? 自我管理小組? 多功能協(xié)作小組? 協(xié)商小組5 如何建立有效的團隊? 團隊的人數(shù)： 《 1012人? 團隊人員的能力：要有三種能力，技術，人際關系，決策? 分配角色，提倡多元化? 共同的愿景? 明確的目標? 有效的領導? 集體獎勵政策? 相互信任? 性格與工作內(nèi)容的組合靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:32:4800:32:4800:325/13/2023 12:32:48 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 五月 2100:32:4800:32May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 00:32:4800:32:
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