怎樣制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-03-19 19:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投資回報(bào)率、每股收益等等。? 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)： 單位成本、預(yù)算與實(shí)際的比例、人工成本與銷售額之間的比例等。常用指標(biāo)? 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)： 對(duì)客戶按時(shí)交貨、產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、單位生產(chǎn)時(shí)間、客戶的響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)速度等等。? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 產(chǎn)品合格率、錯(cuò)誤率、次品率、可靠性、復(fù)修率。部門指標(biāo)? 生產(chǎn)部門：? 產(chǎn)量、成本控制、設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、工傷發(fā)生次數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)等? 技術(shù)部門（項(xiàng)目制）：? 技術(shù)改造計(jì)劃完成率、產(chǎn)品工藝合格率、研發(fā)計(jì)劃完成率、 驗(yàn)收通過(guò)率、研發(fā)費(fèi)用控制率等? 物資供應(yīng)部門：? 采購(gòu)物資質(zhì)量合格率、采購(gòu)成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)物資完好率等? 銷售部門：? 銷售額、銷售收入增長(zhǎng)比率、銷售成本控制、新品推廣完成率等我做不到用現(xiàn)在的方法主管要求的期限一個(gè)人完成現(xiàn)有的資源和的成本標(biāo)準(zhǔn)全部完成我原來(lái)是可以做到的！運(yùn)用什么方法可以完成？你認(rèn)為什么時(shí)間可以完成？需要哪些部門或崗位的協(xié)助？需要投入哪些支援？哪些可以保證完成
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