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正文內(nèi)容

怎樣制定團隊目標(編輯修改稿)

2025-03-19 19:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 投資回報率、每股收益等等。? 費用標準: 單位成本、預算與實際的比例、人工成本與銷售額之間的比例等。常用指標? 實現(xiàn)標準: 對客戶按時交貨、產(chǎn)品投放市場的時間、單位生產(chǎn)時間、客戶的響應時間、服務速度等等。? 質量標準: 產(chǎn)品合格率、錯誤率、次品率、可靠性、復修率。部門指標? 生產(chǎn)部門:? 產(chǎn)量、成本控制、設備完好率、設備利用率、工傷發(fā)生次數(shù)、質量指標等? 技術部門(項目制):? 技術改造計劃完成率、產(chǎn)品工藝合格率、研發(fā)計劃完成率、 驗收通過率、研發(fā)費用控制率等? 物資供應部門:? 采購物資質量合格率、采購成本控制、倉儲物資完好率等? 銷售部門:? 銷售額、銷售收入增長比率、銷售成本控制、新品推廣完成率等我做不到用現(xiàn)在的方法主管要求的期限一個人完成現(xiàn)有的資源和的成本標準全部完成我原來是可以做到的!運用什么方法可以完成?你認為什么時間可以完成?需要哪些部門或崗位的協(xié)助?需要投入哪些支援?哪些可以保證完成
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