怎樣創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-03-19 19:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的二十個(gè)秘訣? 領(lǐng)導(dǎo)? 啟發(fā)? 任務(wù)與過(guò)程? 傾聽(tīng)? 最后期限? 目標(biāo)? 挑戰(zhàn)? 感情? 關(guān)系? 會(huì)議? 議題? 會(huì)議主席? 任務(wù)? 慶祝? 分段? 轉(zhuǎn)型? 會(huì)議記錄? 代表性? 阻礙? 遠(yuǎn)景管 理 指 南自我管理三大要素v了解自己v確定目標(biāo)，并訂出正確的優(yōu)先順序v培養(yǎng)高效的自我組織能力 簡(jiǎn)而言之，你必須了解自我，并成為有效果和有效率的管理者。效果管理? 我接受的任務(wù)是否清楚？? 我在從事管理時(shí)是否取得了適當(dāng)?shù)钠胶猓? 我的管理工作是否找到真正的重心？管理的真正重心 —— 管人方面216。激勵(lì) —— 鼓勵(lì)他人達(dá)成目標(biāo)216。發(fā)展 —— 提供機(jī)會(huì)使他人發(fā)展技能、拓寬知識(shí)面、樹(shù)立自信216?？隙?—— 認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)他人的貢獻(xiàn)216。關(guān)心 —— 尊重、關(guān)心部屬個(gè)人及團(tuán)隊(duì)216。溝通 —— 加強(qiáng)雙向溝通管理的真正重心 —— 管事方面216。組織及控制 —— 有效安排及監(jiān)督每個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作216。提供資源 —— 協(xié)助部屬并提供方法讓他們把事情做好216。做決定 —— 分析問(wèn)題并找出解決方式216。計(jì)劃 —— 制定工作計(jì)劃及目標(biāo)216。授權(quán) —— 通過(guò)他人完成工作，但自己承擔(dān)責(zé)任效率管理? 管理時(shí)間? 管理文件? 管理記憶? 管理秘書(shū)授 權(quán)v規(guī)劃授權(quán)何事v決定授權(quán)何人v適當(dāng)授權(quán)216。評(píng)估成果，并對(duì)被授權(quán)人此次工作提出意見(jiàn)。216。 感謝被授權(quán)人的幫忙，并適時(shí)肯定他的表現(xiàn)。216。 經(jīng)過(guò)此次授權(quán)，如果有些人的工作內(nèi)容有所變動(dòng)，就要修正職務(wù)說(shuō)明書(shū)。人員管理? 以身作則? 建立工作伙伴關(guān)系? 追求成效以身作則216。努力追求高質(zhì)量216。積極向上216。尊重組織216。幫助下屬216。切勿驚慌216。不要被人輕看216。絕不沮喪建立工作伙伴關(guān)系v贏得信任與尊重v保持本色v做個(gè)凡人v保持一貫性v公平待人v值得信任v信任與尊重他人v關(guān)懷體諒v鼓勵(lì)參與v咨詢與說(shuō)明v協(xié)助完成任務(wù)v鼓勵(lì)發(fā)言v爭(zhēng)取支持v了解他們追求成效? 制訂高標(biāo)準(zhǔn)? 目標(biāo)明確? 謹(jǐn)慎決策? 面對(duì)問(wèn)題? 保持控制力? 肯定成就主管管理216。 建立共識(shí)216。 隨時(shí)知會(huì)216。 給出答案而非問(wèn)題216。 表現(xiàn)主動(dòng)216。 表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)216。 提供支援216。 建設(shè)性異議總而言之，遵循以上的原則，以積極及開(kāi)放的心態(tài)與主管相處，你便極有可能被賦予更多的自主權(quán)及更大的責(zé)任，按照這種合作方式，你和你的主管都可以獲利?？?jī)效管理v績(jī)效計(jì)劃v績(jī)效追蹤v績(jī)效改善績(jī)效計(jì)劃? 制定年度目標(biāo)? 制定短期目標(biāo)? 建立目標(biāo)共識(shí)? 記錄績(jī)效計(jì)劃? 修正績(jī)效計(jì)劃績(jī)效追蹤? 隨時(shí)了解 ? 檢查進(jìn)度績(jī)效改善v 激勵(lì)v 協(xié)助與支援v 給予意見(jiàn) v 績(jī)效考核v 正面解決不良績(jī)效懲戒與抱怨管理? 公平懲戒 ? 避免不滿公平懲戒216。訂立行為標(biāo)準(zhǔn)216。建立并遵循懲戒程序216。速戰(zhàn)速?zèng)Q216。事先調(diào)查征詢216。讓當(dāng)事人有機(jī)會(huì)加以解釋216。訂立改善之策216。簡(jiǎn)述后續(xù)步驟216。白紙黑字216。追蹤避免不滿? 預(yù)測(cè)不滿? 有效傾聽(tīng)? 迅速反應(yīng)并追蹤求才管理v決定需求v計(jì)劃求才活動(dòng)v協(xié)助應(yīng)聘者自我篩選v仔細(xì)挑選v體貼待人v合理的聘用條件報(bào)酬管理? 肯定貢獻(xiàn)
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