怎樣制定團隊目標(biāo)-展示頁
2025-03-07 19:49本頁面
【正文】 重大安全事故次數(shù) 0 10% 相關(guān)統(tǒng)計 否存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) 待定 待查 10% 物流部統(tǒng)計 否年度重點工作完成情況加強生產(chǎn)計劃管理 10% 總結(jié)報告 月分解訂單統(tǒng)一評審工作 5%分廠生產(chǎn)規(guī)范化管理 10%學(xué)習(xí) 員工培訓(xùn)計劃完成率 100% 5% 人力資源部 否成長 內(nèi)部員工滿意度 100% 5% 人力資源部 否 有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。常用指標(biāo)? 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)： 對客戶按時交貨、產(chǎn)品投放市場的時間、單位生產(chǎn)時間、客戶的響應(yīng)時間、服務(wù)速度等等。劉紅兵 倪學(xué)志常用指標(biāo)? 數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)： 利潤率、產(chǎn)量、收入的增長、市場占有率、客戶保有率、新的顧客數(shù)量、新產(chǎn)品的比例、投資回報率、每股收益等等。杜拉克本講重點? 團隊目標(biāo)的作用? 為什么沒有好目標(biāo)? 如何制定團隊目標(biāo)? 目標(biāo)的執(zhí)行關(guān)于目標(biāo)管理的七個問題? 做什么？? 誰做？? 什么時候做完？? 做到什么程度？
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