銷售總監(jiān)的角色與職責(zé)(ppt47頁)(編輯修改稿)
2025-03-19 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。 建立銷售與庫存管理管制216。 對落后的銷售人員提供及時輔導(dǎo) 睿智感悟恒久魅力銷售戰(zhàn)力分析216。 建立銷售員銷售業(yè)績考核指標(biāo)體系：216。 銷售員工作業(yè)績評價216。 銷售員數(shù)量是否足夠216。 銷售員能力評估216。 銷售員來店客戶接待成效分析 睿智感悟恒久魅力晨會召開目的216。激勵全體銷售員當(dāng)日作戰(zhàn)士氣216。宣達(dá)公司重要指示216。當(dāng)日工作重點提示與約定216。成功案例經(jīng)驗分享216。特定或例行性資訊分享 /教育訓(xùn)練 睿智感悟恒久魅力夕會召開目的216。組織銷售團(tuán)隊作息紀(jì)律養(yǎng)成216?？偨Y(jié)當(dāng)日業(yè)務(wù)工作，即時對策應(yīng)變216。成敗案例分析，進(jìn)行內(nèi)部教育216。業(yè)務(wù)績效檢核，重要指令宣到216。次日行動計劃指示 睿智感悟恒久魅力(四 )顧客關(guān)系管理 216。 顧客忠誠度維系管理 216。 顧客訴怨處理 216。 銷售滿意度管理 睿智感悟恒久魅力你要做什么？你該怎么做 ？車輛庫存管理銷售管理利潤管理人員組織管理團(tuán)隊激勵 睿智感悟恒久魅力車輛訂購計劃的審批216。銷售目標(biāo) 216。上月及當(dāng)月銷售量216。當(dāng)前庫存量及車型結(jié)構(gòu)216?？偣究己说囊?16。已簽約客戶數(shù)／定單數(shù)216。批售訂單及其執(zhí)行狀態(tài)216。市場趨勢及過往經(jīng)驗216。公司自有資金的狀況（回款、在途資金）車輛訂購 計劃的考量因素 睿智感悟恒久魅力216。三個月滾動計劃216。月度調(diào)整計劃216。四個周滾動計劃216。臨時訂購申請車輛訂購 計劃的制定車輛訂購計劃的審批 睿智感悟恒久魅力庫存車輛調(diào)撥的管理庫存車輛調(diào)撥的原則 216。 先進(jìn)先出216。 使用時間及路程最短216。 費用最少 睿智感悟恒久魅力超期庫存車的促銷 超期庫存車的種類 促銷方式216。庫存超過 6個月以上的庫存216。老款車型216。對內(nèi)促銷 增加提成 /返利216。 對外促銷 降價： 折扣： 贈送： 睿智感悟恒久魅力你要做什么？你該怎么做 ？利潤管理銷售管理人員組織管理團(tuán)隊激勵車輛庫存管理 睿智感悟恒久魅力利潤管理216。銷售價格管控216。非整車銷售利潤的拓展 睿智感悟恒久魅力你要做什么？你該怎么做 ？人員組織管理銷售管理團(tuán)隊激勵車輛庫存管理利潤管理 睿
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