【總結】中小企業(yè)薪酬管理內(nèi)容介紹?全書共四部分:基礎篇、構架篇、制度篇和操作篇?每部分有三章,共12章:?基礎篇:薪酬基本范疇、薪酬理論、薪酬發(fā)展?構架篇:薪酬的宏觀環(huán)境、薪酬水平、薪酬結構?制度篇:薪酬制度、福利保險制度、薪酬制度方案設計?操作篇:薪酬支付管理、薪酬的日常管理與維護、薪酬診斷與再造本書結構特點?
2025-01-21 00:18
【總結】中小企業(yè)成長管理李乾文河北省委黨校管理學教授南開大學中小企業(yè)研究中心、創(chuàng)業(yè)管理研究中心兼職研究員?四、快速成長企業(yè)?一、企業(yè)成長的目標與含義?二、中小企業(yè)成長的一般規(guī)律?三、中小企業(yè)成長的管理障礙?企業(yè)成長的含義一、企業(yè)成長的目標與含義?企業(yè)成長的目標?第一個問題:世界上最長壽
2025-01-19 01:54
【總結】國有企業(yè)改制、上市(IPO)涉及的主要法律問題宋喬華合伙人律師北京信利律師事務所深圳分所信利律師事務所2023-07-26國有企業(yè)改制上市法律問題?法律法規(guī)體系?改制上市條件及程序?企業(yè)改制上市中涉及的法律問題?律師在改制
2025-01-19 01:53
【總結】2023年8月中小企業(yè)上市指南2章節(jié)1公司上市的意義3章節(jié)2公司上市主要條件13章節(jié)3IPO基本流程
2025-01-15 04:38
【總結】中小企業(yè)發(fā)展與人力資源管理鄭海元139731287224/2/2023主要內(nèi)容?中下企業(yè)生命周期理論?不同階段的人力資源管理?中小企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容4/2/2023中小企業(yè)發(fā)展的生命周期一、創(chuàng)業(yè)期二、成長期三、成熟期四、退出期4/2/2
2025-01-15 04:18
【總結】哪些企業(yè)需要融資?從廣義的概念看,所有的企業(yè)都會有融資需求?大型企業(yè)的融資途徑主要有:在證券市場上市發(fā)行股票的直接融資銀團貸款的間接融資?中小企業(yè)銀行貸款、風險投資機構、戰(zhàn)略投資者、證券市場?初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者自籌資金天使資金?經(jīng)營活動中的隱性融資
2025-01-21 00:49
【總結】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:08
【總結】太平保險有限公司中小企業(yè)財產(chǎn)保險方案二00三年十一月1目錄?中小企業(yè)?險種介紹?目標市場?核保流程?核保預案?農(nóng)行中小企業(yè)潛在客戶2方案介紹?中小企業(yè)定義:資產(chǎn)規(guī)模小于RMB2023萬元以下的企業(yè),不包含個體工商戶?適用險種:財產(chǎn)綜合險
2025-02-20 16:56
【總結】小企業(yè)管理——通往創(chuàng)業(yè)之路講師:陳立云2023-02-204/7/20231人生有夢逐夢踏實內(nèi)容提要要點1概述小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立方式選擇團隊與組織形態(tài)商業(yè)計劃創(chuàng)造競爭優(yōu)勢經(jīng)營戰(zhàn)略財務報表與籌資市場營銷電子商務/CRM人才戰(zhàn)略創(chuàng)新
2025-01-21 00:15
【總結】?指導老師:林達榮博士?報告學生:第七組?邱吉爾69533506?林曉琪69633524?江明良69633510?張俊宏69633526?楊宜蓁69633514Chapter24退出策略及其他中小企業(yè)管理國立東華大學國際企業(yè)管理學系Chapt
2025-01-21 00:03
【總結】中小企業(yè)集合票據(jù)和中小企業(yè)集合債券的區(qū)別定義中小企業(yè)集合票據(jù):是指2個(含)以上、10個(含)以下具有企業(yè)法人資格的企業(yè),在銀行間債券市場以統(tǒng)一產(chǎn)品設計、統(tǒng)一券種冠名、統(tǒng)一信用增進、統(tǒng)一發(fā)行注冊方式共同發(fā)行的。約定在一定期限內(nèi)還本付息的債務融資工具。中小企業(yè)集合債券:中小企業(yè)集合債,就是由一個機構作為牽頭人,幾家企業(yè)一起申請發(fā)行債券,是企業(yè)債的一種。由國家發(fā)改委監(jiān)管,證券市場作為主承
2025-04-24 22:05
【總結】中小企業(yè)實效管理培訓月亮湖企管咨詢工作室QQ:125689734人與人所有的沖突,摩擦,最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們嗎?1領導者應具備三特征(與能力、性格無關)?信任這是組建團隊的基礎。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來源于不信任!我們的團隊足夠信任我們
2025-01-18 09:30
【總結】中小企業(yè)上市操作實務中小企業(yè)上市操作實務韓復齡教授中央財經(jīng)大學金融學院二○一二年六月2目錄內(nèi)容頁碼第一章資本市場市場分析3宏觀經(jīng)濟形勢4A股市場綜述及未來變化趨勢6第二章企業(yè)上市條件與上市選擇9我國資本市場體系10上市板塊選擇11第三章企業(yè)上市操作流程17企業(yè)上市流程概覽
2025-01-15 04:13
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中小企業(yè)營銷解決方案中國目前相當一部分中小企業(yè),由于實力有限、人力資源跟不上,管理水平不高,營銷業(yè)績不理想??梢哉f,在某種程度上營銷工作成為廣大中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小企業(yè)做過營銷方面的服務,積累了一些中小企業(yè)營銷經(jīng)驗?,F(xiàn)整理出來供大家參考。中小企業(yè)的特點是小、
2025-05-08 23:11
【總結】15/16論中小企業(yè)的營銷策略序言中國加入WTO后,市場開放程度更高,在激烈的市場競爭推動下,中小企業(yè)的營銷水平會相應地大幅度提高。作為代價,必然淘汰一大批不善營銷的中小企業(yè)。從這一點上看,認識中國的營銷,已不再是誰能說得更好,而是誰能做得更好。誰能把創(chuàng)新的營銷理論轉(zhuǎn)化為有效的營銷行動,誰就會在下一輪的營銷競爭中立于不敗之地。中小企業(yè)的特點是小、靈活,因而在管理上不
2025-06-24 21:57