【文章內(nèi)容簡介】 項目成本核算制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，有很大的推動作用– 目標成本管理通過預(yù)算成本（即標后預(yù)算）來衡量實際成本（項目核算）的節(jié)約和超支，強調(diào)的是有為而治，而不是問題出現(xiàn)了才去補救– 目前標后預(yù)算和成本會計核算二者的口徑有許多不同，預(yù)算與會計是兩個不同體系，預(yù)算成本與實際成本總是存在一些差異，所以有必要建立一套與預(yù)算口徑相對應(yīng)的項目核算體系，以提供一些數(shù)據(jù)來進行事中控制和事前預(yù)測成本管理?項目核算?定額管理?標后預(yù)算基于公司現(xiàn)狀的預(yù)算、核算管理的操作要點?標后預(yù)算– 由合同管理部牽頭進行標后預(yù)算，一事一議，落實到單位工程，作為成本考核的依據(jù)，考核指標設(shè)置宜粗不宜細，宜總不易分– 合同管理部負責實時匯總、分析項目核算結(jié)果，并以此確立定額調(diào)整的范圍和幅度?項目核算和定額管理– 專業(yè)技術(shù)員和項目部財務(wù)科進行項目核算，根據(jù)基層班組提供的任務(wù)單匯總歸集。注意兩個原則：一、核算對象劃分不能過粗，否則不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利于分析工程成本的升降情況；二、能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標準分配計入– 公司財務(wù)部將數(shù)據(jù)移交合同管理部匯總分析，作為定額管理的依據(jù)，但不作為當前考核依據(jù)?派發(fā)班組任務(wù)單– 方便積累項目核算最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，以達到形成合理考核平臺的最終目的– 服務(wù)于項目經(jīng)理，為項目部內(nèi)部管理提供信息合同管理部使命與主要職責167。 負責制訂市場營銷戰(zhàn)略、 市場拓展規(guī)劃、 年度銷售計劃167。 負責市場開發(fā)管理工作， 市場信息管理、 商務(wù)標制作、技術(shù)標制作、年度計劃167。 負責 客戶關(guān)系管理167。 負責 合同管理，參與合同的洽談、評審、簽訂，監(jiān)督合同的執(zhí)行167。 負責 分包商的管理，審定分包商名單，負責分包商資質(zhì)管理，重大分包合同簽訂，對各項目目、專業(yè)公司的分包商管理進行監(jiān)督檢察167。 負責牽頭組織公司內(nèi)部定額管理工作167。 負責牽頭組織標后預(yù)算管理工作合同管理部使命?作為公司的市場部門，負責公司對外的市場及銷售工作?作為公司經(jīng)營管理部門，負責合同管理、分包商管理?作為公司的項目預(yù)算管理部門，負責標后預(yù)算管理和定額管理工作，主要職責合同管理部主要崗位設(shè)置及職責? 文秘工作? 部門檔案資料管理? 公司投標狀況匯總與統(tǒng)計、分析工作? 外業(yè)聯(lián)絡(luò)? 原材料價格分析合同管理部部長 1副部長 1標書專責 1?具體負責對內(nèi)的標后預(yù)算工作市場開發(fā)主管 1內(nèi)務(wù)專員 1? 標書制作的組織? 配合領(lǐng)導做招投標具體工作造價主管 2 ? 負責招投標的具體造價組織工作標后預(yù)算主管 1 ? 制定標后預(yù)算的標準? 組織做標后預(yù)算? 對項目部的預(yù)算進行審核? 具體的市場開發(fā)工作? 配合公司領(lǐng)導做好大客戶的維護工作? 負責公共關(guān)系的維護、建立合同主管 1? 負責合同管理的具體工作? 負責對內(nèi)部合同的審核，管理? 負責對分包商的管理? 對物資合同的管理市場開發(fā)流程合同部 工程部 分管領(lǐng)導制定年度銷售計劃獲取市場信息購買標書技術(shù)標及組織設(shè)計編寫合成文件標書初審審核審核合同洽談 /投標、開標、議標合同簽訂放棄是商務(wù)標編寫是否是否結(jié)束項目核算及定額管理流程合同管理部財務(wù)科專業(yè)技術(shù)員 財務(wù)部班組安排任務(wù)填寫任務(wù)單匯總歸集按單位工程整理匯總歸集匯總分析調(diào)整內(nèi)部定額項目考核流程合同管理部 項目經(jīng)理 工程科執(zhí)行存檔執(zhí)行財務(wù)科計劃管理部 工程管理部財務(wù)部存檔 存檔匯總 /審核簽內(nèi)部責任書下發(fā)進度 /成本分析存檔大節(jié)點總成本信息進度質(zhì)量安全信息工程回款信息進度質(zhì)量安全分析人力資源部項目綜合考核結(jié)果考核目標設(shè)定流程考核執(zhí)行流程征詢意見確定定額標準組織施工組織設(shè)計進度質(zhì)量安全目標 標后預(yù)算大節(jié)點成本總目標、回款目標工作量信息財務(wù)部使命與主要職責? 確定單位項目會計核算的一般要求，監(jiān)督項目部和公司兩個層級財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，真實、準確、及時地進行會計核算；? 按月編制財務(wù)報告并進行分析，總結(jié)和評價各項目和公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果；? 組織編制并實施全公司的預(yù)算管理；? 負責公司資金結(jié)算，統(tǒng)一調(diào)配工程資金，定期對項目部財務(wù)資金使用情況進行檢查、考核；? 負責應(yīng)收賬款和存貨、固定資產(chǎn)的管理；? 監(jiān)控輔營公司的財務(wù)狀況? 妥善保管會計檔案；? 項目核算：專業(yè)技術(shù)員和項目部財務(wù)科根據(jù)基層班組提供的任務(wù)單匯總歸集，財務(wù)部做項目核算交合同管理部匯總分析；? 協(xié)調(diào)與財稅、銀行、審計等外部單位的工作關(guān)系。財務(wù)部使命?負責財務(wù)戰(zhàn)略和行動計劃，協(xié)助完成公司績效目標，制定公司財務(wù)目標、政策和規(guī)范以及對公司提供全面的會計及財務(wù)指導及服務(wù)主要職責財務(wù)部主要崗位設(shè)置及職責財務(wù)部部長 1副部長 1成本核算員 ？預(yù)算主管 1審核會計 ？項目資金核算員 ？工資核算員 ？出納 ？賬務(wù)核算員 ？? 復(fù)核所有會計憑證? 監(jiān)督資金結(jié)算是否合規(guī)? 負責項目成本及其他成本的核算歸集? 負責公司財務(wù)預(yù)算的制定、執(zhí)行和分析? 測算資金需求量? 確定合理籌資渠道和方式? 負責上劃資金和下?lián)苜Y金的核算? 負責與外部銀行對帳及與項目部對帳? 全公司管理費用的歸集攤銷? 固定資產(chǎn)管理? 登記總帳，編制報表?負責公司人員的工資核算?負責資金的收付?對輔營的監(jiān)控?財務(wù)分析?會計電算化信息系統(tǒng)管理?全面負責部門職責?稅務(wù)籌劃項目核算 ？ ? 負責歸集并復(fù)核項目部財務(wù)科上轉(zhuǎn)的項目核算信息，交合同管理部分析為從更高層面發(fā)揮體系管理對公司的作用，加強公司的制度管理、戰(zhàn)略管理，新成立企業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部(原 )管理系統(tǒng)部v負責 三個體系管理v負責標準化工作v組織內(nèi)審管理事務(wù)v 戰(zhàn)略管理v 對輔業(yè)公司的管理控制v 企業(yè)管理制度建設(shè)v 企業(yè)資質(zhì)管理 原合同部職能企業(yè)長遠發(fā)展的要求對輔業(yè)公司管理的要求企業(yè)規(guī)范發(fā)展的要求企業(yè)發(fā)展部使命與主要職責? 負責三個體系管理? 負責標準化工作? 組織內(nèi)審管理事務(wù)? 企業(yè)發(fā)展研究、戰(zhàn)略規(guī)劃管理? 輔營公司的管理以及投資管理? 管理制度的制訂、修改及實施檢查? 現(xiàn)代企業(yè)制度的宣傳和推動實施? 企業(yè)改革研究和創(chuàng)新? 企業(yè)資質(zhì)管理? 牽頭組織開展工種標準化工作企業(yè)發(fā)展部使命?作為公司 管理創(chuàng)新、管理思想演變的一個部門 ，負責原有貫標及戰(zhàn)略管理、投資管理及企業(yè)改革研究和創(chuàng)新工作主要職責企業(yè)發(fā)展部主要崗位設(shè)置及職責企業(yè)發(fā)展部部長 1副部長 1投資管理專員 1?主管原有管理系統(tǒng)部工作戰(zhàn)略規(guī)劃專員 1 ?輔營公司的管理以及投資管理?企業(yè)資質(zhì)管理企業(yè)管理專員?企業(yè)內(nèi)部管理診斷事務(wù)及本次咨詢成果的推動?牽頭組織開展工種標準化工作?現(xiàn)代企業(yè)制度的宣傳和推動實施?管理制度的制訂、修改及實施檢查?企業(yè)改革研究和創(chuàng)新?企業(yè)發(fā)展研究、戰(zhàn)略規(guī)劃管理1物資管理部使命與主要職責? 審核匯總各項目部的物資需求計劃? 制定公司采購計劃，物資分級差異采購? 供應(yīng)商管理? 組織物資采購的招標活動? 負責搜集原材料市場價格信息，為價格評審提供指導? 科學預(yù)測主要材料價格波動趨勢? 負責分析物資采購經(jīng)濟活動，提出改進建議? 庫存管理? 剩余物資和廢舊物資的管理物資管理部使命?作為公司物資采購、管理部門，負責公司對外的供應(yīng)商管理以及對項目部物資采購的管理工作，保證項目運作所需物資質(zhì)優(yōu)價廉的及時供應(yīng)主要職責物質(zhì)管理部主要崗位設(shè)置及職責物資管理部部長 1副部長 1計劃專責 2信息專責兼資料 1倉庫管理員 1?庫存管理?剩余物資和廢舊物資的管理材料專工 2?負責搜集原材料市場價格信息，為價格評審提供指導?科學預(yù)測主要材料價格波動趨勢?參加物資采購的招標活動?物資分級差異采購?負責分析物資采購經(jīng)濟活動，提出改進建議?審核匯總各項目部的物資需求計劃?制定公司采購計劃?供應(yīng)商管理?組織參與 XX萬元以上的物資招標工作?組織參加對各項目部物資采購管理的檢查考核。供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的年度審核物資管理部 供應(yīng)商評估委員會供應(yīng)商收集、整理供應(yīng)商資料評價供應(yīng)商，出具報告對供應(yīng)商進行初評、篩選確定合格供應(yīng)商建立定點供應(yīng)商檔案，報計劃管理部備案整理供應(yīng)商資料續(xù)簽合同項目部一年來的服務(wù)質(zhì)量記錄審查，出具報告提供相關(guān)資料提供相關(guān)資料管理信息部使命與主要職責? 公司信息化規(guī)劃、指導與管理；? 公司 MIS總體規(guī)劃、開發(fā)和運行管理；? 公司計算機硬件的規(guī)劃、購置、調(diào)配與管理；? 公司計算機軟件的規(guī)劃、購置與管理 。? 負責對各單位計算機使用人員進行培訓、指導并幫助解決使用中產(chǎn)生的問題；? 負責公司計算機網(wǎng)絡(luò)管理；? 推廣應(yīng)用 IT新技術(shù) .管理信息部使命?負責公司總體信息化規(guī)劃、開發(fā)、運行管理工作以及計算機網(wǎng)絡(luò)管理日常事務(wù)主要職責管理信息部主要崗位設(shè)置及職責管理信息部部長 1副部長 1系統(tǒng)管理員 2?具體公司 IT對管理推動的規(guī)劃工作建議?組織 MIS的建設(shè)實施負責 IT實施過程中的部門協(xié)調(diào)、配合工作網(wǎng)絡(luò)管理員 1 ?具體負責 MIS系統(tǒng)的組織開發(fā)建設(shè)管理?MIS系統(tǒng)的維護；?系統(tǒng)的培訓?負責公司網(wǎng)絡(luò)軟硬件的維護?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購買建議?公司網(wǎng)頁的維護與管理 辦公室使命與主要職責? 負責行政辦公的組織協(xié)調(diào)工作? 負責公司各類會議的組織實施工作? 負責全公司的文秘，各類文件起草、打印和上送下達等工作? 信印管理? 負責公司車輛管理工作? 負責公司低值易耗品的管理工作，負責處理公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、物資管理、辦公用品? 負責內(nèi)外來客的接待工作? 負責公司的所有檔案管理工作? 處理相關(guān)法律事務(wù)? 負責領(lǐng)導交辦的其他辦公事務(wù)辦公室使命?負責公司所有內(nèi)外部行政、辦公的組織、協(xié)調(diào)以及支持工作主要職責辦公室崗位主要設(shè)置及職責辦公室主任 1副主任 1科技檔案管理員 1?協(xié)助主任做好公司小車管理工作。?檢查、督辦、協(xié)調(diào)各部門工作?負責領(lǐng)導交辦的其他辦公事務(wù)?負責公司各類會議的組織實施工作?負責內(nèi)外來客的接待工作資料檔案主管 1文件資料管理員 1文書檔案管理員 1?文件資料管理文秘1?科技檔案管理?總體負責資料檔案管理工作?負責公司低值易耗品的管理工作，負責處理公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、物資管理、辦公用品?負責全公司的文秘，各類文件起草、打印和上送下達等工作?信印管理?文書檔案管理人力資源部使命與主要職責? 制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編制人力資源計劃，為重大人事決策提供建議和信息支持? 負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行? 負責組織機構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價和改善工作，健全內(nèi)部管理制度? 負責組織員工的招聘、培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃