【總結(jié)】商業(yè)項目策劃商用物業(yè)業(yè)態(tài)分析廣州商用物業(yè)的整體特點如何進(jìn)行商用物業(yè)的策劃如何進(jìn)行購物中心的總體規(guī)劃商場的返租與回報商場的興旺與風(fēng)水的關(guān)系撰寫策劃案的標(biāo)準(zhǔn)化目錄商場招商的關(guān)鍵課程內(nèi)容商用物業(yè)業(yè)態(tài)分析一、SHOPPINGMALL:正佳廣場二、購物中心:天河城廣場、中華廣場、光明廣場
2025-01-25 15:33
【總結(jié)】商業(yè)物業(yè)開發(fā)OfficiateatAustinGooNO-1前言prolegomenon商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與其他類型的房地產(chǎn)開發(fā)相比,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要復(fù)雜得多,難度要大得多.雖然商業(yè)地產(chǎn)投資回報較高,
2025-02-21 12:23
【總結(jié)】物業(yè)手冊總目錄?收鋪流程?報裝流程?物業(yè)管理規(guī)約收鋪流程收鋪流程圖:資料填寫區(qū):辦理收鋪資料簽署《收鋪確認(rèn)書》《業(yè)戶/商戶檔案資料》《消
2025-02-21 12:30
【總結(jié)】商業(yè)項目招商談判及流程培訓(xùn)蘇州工業(yè)園區(qū)華美世居不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023-06-11一、商業(yè)談判的幾個障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對對方抱
【總結(jié)】物業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教程2023年3月內(nèi)容第一章:項目經(jīng)理人的職責(zé)和使命第二章:內(nèi)部管理控制要點第三章:現(xiàn)場服務(wù)控制要點項目管理現(xiàn)場控制要點一、向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實現(xiàn)預(yù)期利潤
2025-02-17 23:34
【總結(jié)】??開發(fā)進(jìn)度緩慢??開發(fā)費用超支??維護(hù)成本增長過快??不恰當(dāng)?shù)墓δ茉O(shè)計??拙劣的性能??不斷膨脹的bug和代碼量??不兼容??重復(fù)開發(fā)近二十年前,美國著名的圖靈獎獲得者布魯克斯博士曾在他的《沒有
2025-02-07 00:27
【總結(jié)】----商業(yè)管理房產(chǎn)技術(shù)條件目錄一、商業(yè)步行街建造標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………………………….41、商鋪的建造標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………………………….42、公共通道的建造標(biāo)準(zhǔn)…………………………………
2025-06-17 11:40
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。歷思威格斯資產(chǎn)管理公司新項目工程管理體系建設(shè)物業(yè)管理培訓(xùn)新項目管理培訓(xùn)主講:汪海云本報告是嚴(yán)格保密的。目錄基礎(chǔ)管理運行管理維修管理安全管理危機(jī)管理本報告是嚴(yán)格保密的。一、基礎(chǔ)管理物業(yè)設(shè)備的基礎(chǔ)管理是為實現(xiàn)物業(yè)設(shè)備及職能服務(wù)提供
2025-01-25 14:11
【總結(jié)】物業(yè)工程安全管理培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料(危險源篇)1內(nèi)容提示v1、事故致因與危險源辯識、事故致因與危險源辯識v2、物業(yè)設(shè)施中的危險源識別、物業(yè)設(shè)施中的危險源識別v3、公共設(shè)備運行中的危險源識別、公共設(shè)備運行中的危險源識別v4、改造工程中的危險源識別、改造工程中的危險源識別v5、日常操作中的危險源識別、日常操作中的危險源識別v6、危險源風(fēng)險
2025-01-25 14:31
【總結(jié)】商業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)目錄一、什么是商業(yè)地產(chǎn)?商業(yè)地產(chǎn)的定義、分類和策劃流程二、商業(yè)地產(chǎn)的定義及特點解析三、物管費是由當(dāng)?shù)匚锕芫趾擞喌乃摹?020年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展前景分析五、商業(yè)物業(yè)管理重要控制點分析六、商業(yè)物業(yè)管理特點及發(fā)展趨勢七、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)特點八、
2025-08-30 14:15
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)項目物業(yè)服務(wù)協(xié)議 物業(yè)服務(wù)協(xié)議 甲方:法定代表人:住所:郵編:聯(lián)系電話: 乙方:法定代表人:住所:郵編:聯(lián)系電話: 鑒于,甲方與乙方于年月日簽訂了《租賃合同》(以下簡稱“主合同”)...
2024-10-24 22:36
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839營銷推廣篇一、營銷推廣前言營銷,不是天馬行空,而是帶著鐐銬的舞蹈。營銷,是真正深入地了解市場,認(rèn)識產(chǎn)品,分析消費者。然后,十分重要的是:切實可行地做出策劃,推動銷售,最終達(dá)到產(chǎn)品的市場去化與品牌的建立。二、營銷內(nèi)容具體的營銷內(nèi)容,就是在最合理的時間完成最合理的事情。所以,針對
2025-07-28 14:51
【總結(jié)】商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn)版權(quán)聲明:本文僅供新城房產(chǎn)內(nèi)部交流使用,版權(quán)歸江蘇新城集團(tuán)所有,未經(jīng)江蘇新城集團(tuán)書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。內(nèi)部學(xué)習(xí)資料報告提綱第一部分:商業(yè)基本概念第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃第五部分:商業(yè)項目招商一、商業(yè)基本概念商業(yè)
【總結(jié)】商業(yè)照明項目銷售技巧項目銷售部張勇目錄第一部分基本商務(wù)禮儀第二部分銷售基本策略第三部分工程項目操作技巧第四部分隱性渠道操作技巧第五部分客戶開發(fā)維護(hù)操作事項歐普商業(yè)照明目標(biāo)及市場策略商業(yè)照明產(chǎn)品的主流供應(yīng)
2025-01-27 04:05
【總結(jié)】WORD資料下載可編輯商業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)目錄一、什么是商業(yè)地產(chǎn)?商業(yè)地產(chǎn)的定義、分類和策劃流程二、商業(yè)地產(chǎn)的定義及特點解析三、物管費是由當(dāng)?shù)匚锕芫趾擞喌乃摹?010年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展前景分析五、商業(yè)物業(yè)管理重要控制點分
2025-04-07 23:05