【總結】HowtoBrief我們這個行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-02-12 11:30
【總結】第9章??產品促銷與策劃2第1節(jié)???營銷策劃3怡華存儲市場推廣方案4????????????內容提要v競爭態(tài)勢分析v營銷策略建議v整體市場推廣策劃v公關宣傳策劃v預
2025-01-27 01:43
【總結】第九章商業(yè)銀行的并購?內容NoImage銀行并購概述1.商業(yè)銀行并購的方式2.銀行并購的定價3.商業(yè)銀行并購的風險4.商業(yè)銀行并購的監(jiān)管5.第九章商業(yè)銀行的并購第一節(jié)商業(yè)銀行并購的概述一、銀行并購概念?銀行并購是指在市場競爭機制的作用下,銀行為獲取被并購方的經營控制
2025-01-21 23:46
【總結】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship第3章開發(fā)商業(yè)模式【核心問題】商業(yè)模式的核心問題是什么?商業(yè)模式的賺錢邏輯是什么商業(yè)模式開發(fā)的分析方法?如何開發(fā)有效的商業(yè)模式?商業(yè)模式能模仿嗎?商業(yè)模式的合理性如何檢驗?【學習目的】?了解商業(yè)模式的內涵?了解商業(yè)模式的邏輯性?了解商業(yè)模式的思維方法?學習商業(yè)模式的設計
2025-03-01 12:42
【總結】企業(yè)文化落地模型企業(yè)文化是一種組細文化,而組細文化的定丿,被引用最夗的而受國際公認的,是沙因(EdgarHSchein)先生在《組細文化不領導》中的定丿:群體在解決其外在適應性不內部整合的問題時,學得的一組基本假定,因為它仧運作的徆好,而被規(guī)為有效,因此傳授給新成員,作為當遇到這些問題時,如何去知覺、思考及感覺的正確方法。3
2025-01-07 05:05
【總結】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項目經理?選定項目名稱(后面的練習將依據此項目進行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【總結】項目管理培訓項目管理綜述什么是項目?在既定的資源和要求的約束下,為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。項目管理綜述項目具有如下的基本特征:?明確的目標其結果只可能是一種期望的產品,也可能是一種所希望得到的服務。?獨特的性質每一個項目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【總結】第十二章商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理本章在分析商業(yè)銀行戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理一般理論的基礎上,重點討論商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型和銀行再造問題。章節(jié)目錄第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)商業(yè)銀行經營戰(zhàn)略轉型第三節(jié)銀行再造第一節(jié)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程1、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-21 23:42
【總結】CompanyLOGO商業(yè)模式商業(yè)模式北京大學王坤運通卡的商業(yè)模式運通卡的商業(yè)模式商家資源運通卡平臺銀行機構客戶客戶客戶合作發(fā)卡賺取利息收入直接發(fā)卡獲得年費收入,同時得到貸款利息……相互吸引運通公司獲得商家返點收入細分市場運通卡商業(yè)模式的分析運通卡的平臺模式
2025-01-07 16:16
【總結】第二節(jié)現金流量的內容及估算第一節(jié)項目投資概述第三節(jié)項目投資評價第五章項目投資2一、投資的含義和種類?(一)投資的含義?投資是指特定經濟主體(包括國家、企業(yè)和個人)為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值,在一定時期向一定對象投放足夠數額的資金或實物等貨幣等價物的經濟行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企
2025-02-18 01:11
【總結】AuthorVersionLastUpdated軟件項目管理PlanningVersion計劃的意義?管理活動的一個最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計劃。項目計劃是一個綜合概念,凡是為實現項目目標而從事的活動均應在被計劃之列?計劃的作用:計劃是促使管理者展望未來,預見未來可能發(fā)生的問題計劃可以有
2025-02-10 22:12
【總結】IT項目管理基礎培訓自我介紹?你是誰??負責什么工作??目前在做的項目?遇到的最頭疼的問題是什么?AGENDA1.什么是項目?10min2.啟動10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【總結】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項目質量2023/1/26第7章保證項目質量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7【課程回顧】指導與管理項目執(zhí)行
2025-01-09 17:03
【總結】歡迎參加產品質量先期策劃(APQP/項目管理)講座Shanghai2023.產品的設計和開發(fā)產品質量策劃時間圖項目管理?項目及項目管理的定義:1.項目(Project)就是為了完成一個具體的目的而設計的一系列行動步驟。2.項目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-05 10:26
【總結】ERP項目實施主講人陳啟申01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內容ERP項目實施主講人陳啟申02ERP項目實施1成功的條件重點
2025-03-04 17:20