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正文內(nèi)容

某企業(yè)管理技巧培訓講義(編輯修改稿)

2025-03-19 02:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 知道如何完成任務,故不讓其他人參與? 不放心,認為被授權人沒有能力可接受的理由:? 工作量太大? 與團隊保持聯(lián)系授權不當對主管的影響授權過多:? 引起怨恨? 失去尊重? 失去聯(lián)系,甚至失去控制授權不足:? 自己工作過多? 沒有時間做計劃? 沒有防備的方案當他缺席時? 被團隊輕視? 被團隊利用授權不當對團隊的影響授權過多:? 團隊工作量過多,效率低? 錯誤增多? 團隊怨恨主管? 員工流失率高授權不足:? 團隊成員無法發(fā)展? 激勵不足? 團隊變得容易自滿? 團隊變得不安授權六步驟第一步:仔細選擇工作第二步:仔細選擇人選第三步:準備人選第四步:工作指引第五步:確認理解第六步:跟進指引類型? 命令? 要
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