【總結(jié)】《周易》與企業(yè)管理人生一世三門學(xué)問主張積極面對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)。要有理想、有事業(yè)、有成就,要永不言敗、兼濟(jì)天下、青史留名,是自古至今中國(guó)人的主導(dǎo)思想。儒學(xué)道學(xué)陰陽(yáng)學(xué)指老莊哲學(xué),主張?jiān)诂F(xiàn)實(shí)生活中遇到困難、坎坷、挫折時(shí),要曠達(dá)超脫、有所不為。
2025-01-07 17:26
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理韓震管理學(xué)博士Email:大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院2023年7月2023年7月制作,基于韓震主編《國(guó)際企業(yè)管理》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年版1?《國(guó)際企業(yè)管理》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,韓震,2023第1章:國(guó)際企業(yè)概述第2章:國(guó)際企業(yè)的基本理論第3章:國(guó)際企業(yè)的全球
2025-01-07 07:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義1/20/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體。3企業(yè)特征時(shí)間性經(jīng)濟(jì)性利益性獨(dú)立性4企業(yè)管理的特征盈利性自主
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領(lǐng)導(dǎo)控制人力資源財(cái)務(wù)管理研究與發(fā)展生產(chǎn)行銷售後服務(wù)管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-18 11:39
【總結(jié)】汽車維修企業(yè)管理吉林大學(xué)主講人:李曉韜講師汽車維修企業(yè)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》(1997版)將汽車維修企業(yè)分為三類:一類汽車維修企業(yè):從事汽車大修和總成修理,亦可從事汽車維護(hù)、汽車小修和汽車專項(xiàng)修理;二類汽車維修企業(yè):從事汽車一級(jí)、二級(jí)維護(hù)和汽車小修;三類專項(xiàng)維修業(yè)戶:專門從事項(xiàng)目為車身修理,涂漆,篷布、座墊及
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】大聯(lián)想學(xué)院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學(xué)院1大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理2大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍3大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的素質(zhì)和
2025-01-19 02:56
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢管理咨詢?cè)\斷講義關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢?cè)\斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢?cè)\斷報(bào)告如何撰寫??
2025-02-06 21:00
【總結(jié)】企業(yè)(公司)管理的思路北企星湖北北盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司優(yōu)秀的管理思想與強(qiáng)有力的執(zhí)行文化-打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提綱?一、企業(yè)目標(biāo)?二、管理定位?三、管理思想?四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式?五、企業(yè)信息化?六、建立強(qiáng)有力的執(zhí)行文化一、企業(yè)目標(biāo)?目標(biāo):做鋼鐵先鋒,打造一流具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼
2025-01-19 03:21
【總結(jié)】企業(yè)管理基礎(chǔ)周青博士/副教授2023年9月杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第1頁(yè)n經(jīng)濟(jì)學(xué):權(quán)衡“本利”的技術(shù),注重投入產(chǎn)出效率分析,兼顧社會(huì)公平討論。n管理學(xué):做人做事的方法和原則,注重做事的效果。課程導(dǎo)引杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第2頁(yè)n高鴻業(yè)主編:《西方經(jīng)濟(jì)
2025-01-15 09:35
【總結(jié)】物流企業(yè)管理中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證全國(guó)自考物流管理專業(yè)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證技術(shù)委員會(huì)主講人:周斌南京大學(xué)管理學(xué)碩士南京潤(rùn)諾教育培訓(xùn)咨詢有限公司培訓(xùn)師
2025-01-07 22:22
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)數(shù)
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的不同看法?鐘朋榮直言:“政府不應(yīng)鼓勵(lì)更多的企業(yè),用我們最稀缺的資源巨額資金到國(guó)外去建工廠,特別是到發(fā)達(dá)國(guó)家去。”鐘朋榮認(rèn)為,中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,凡是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,應(yīng)該盡可能利用這一優(yōu)勢(shì),盡可能把工廠建在內(nèi)地。鐘朋榮指出,國(guó)家對(duì)于在內(nèi)地生產(chǎn)還是到國(guó)外辦廠,不僅要考慮微觀上的合理性,還要考慮宏觀上的合理性;不僅要
2025-01-18 11:01
【總結(jié)】管理的基本職能法國(guó)管理學(xué)者法約爾把管理的基本職能分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能:(一)計(jì)劃,就是探索未來,制訂行動(dòng)計(jì)劃;(二)組織,就是建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)的雙重結(jié)構(gòu);(三)指揮,就是使其人員發(fā)揮作用;(四)協(xié)調(diào),就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量;(五)控制,就是注意一切是否都已按規(guī)定的規(guī)章和下
2025-01-10 20:05
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對(duì)一個(gè)組織及其某一特定管理...
2024-10-28 20:24