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正文內(nèi)容

佩克整合營銷策劃實戰(zhàn)工具(編輯修改稿)

2025-03-18 21:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點,也就是要使自己的銷售主張與競品形成差異。 如何不斷使客戶品牌在形象、視覺、知名度、美譽度、忠誠度等方面獲得提升的策略和方式。BRAND AND MARKETING佩克國際 第 23 頁品牌策略品牌結(jié)構(gòu)品牌建立品牌提升品牌差異化①②③④副品牌品牌延伸品牌遠景品牌壁壘⑤⑥⑦⑧隨著客戶品牌的提升,一般情況會遇到品牌延伸的問題。這個時候需要清晰界定客戶品牌可以延伸的范圍和不能延伸的界限,保持該品牌在某個或某些領(lǐng)域的強勢地位。在品牌建立和提升的過程中,是否需要使用副品牌,怎樣使用副品牌以及副品牌與主品牌之間如何建立有效的互動關(guān)系。當(dāng)某一品牌在市場上成功后,定會有許多模仿或跟進品牌。此時就需要快速建立品牌壁壘,阻止競品的進入,形成本品牌在某個領(lǐng)域正宗的、獨有的,無法替代的優(yōu)勢。相對于品牌現(xiàn)階段的狀況和品牌的近期目標而言,要實現(xiàn)品牌的中遠期目標,本品牌形象在消費者心中的轉(zhuǎn)變方向。BRAND AND MARKETING佩克國際 第 24 頁四、品牌傳播傳播目標傳播概念品牌口號A傳播檢測媒體組合傳播方式 BBRAND AND MARKETING佩克國際 第 25 頁品牌傳播傳播目標傳播概念品牌口號傳播檢測媒體組合傳播方式通過系列品牌傳播活動所要達到的品牌目標??煞譃殡A段性目標和長遠目標。有效進行品牌傳播的方法,如廣告、促銷、公關(guān)、軟文等。品牌定位在傳播中的形象化表述,是品牌口號產(chǎn)生的基礎(chǔ)。品牌賣點與消費者利益點進行充分溝通的語言。通過哪些媒體的組合投放來達到最佳的品牌傳播效果。對傳播的目標、概念、口號、方式、媒體以及傳播效果進行綜合評測,使品牌傳播的方向更加清晰和準確。ABBRAND AND MARKETING佩克國際 第 26 頁五、品牌整合 合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能之間的關(guān)系 與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系BRAND AND MARKETING佩克國際 第 27 頁品牌整合 合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能之間的關(guān)系 與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌在企業(yè)的發(fā)展中各自的作用、職能和互動關(guān)系。各產(chǎn)品品牌分別進入不同的市場領(lǐng)域或分別針對不同的目標市場,共同形成一個強大的企業(yè)品牌。BRAND AND MARKETING佩克國際 第 28 頁六、品牌管理品牌實施效果評估品牌維護 品牌檢測品牌手冊品牌管理流程統(tǒng)一 識別BRAND AND MARKETING佩克國際 第 29 頁品牌管理品牌實施效果評估品牌維護 品牌檢測品牌手冊品牌管理流程統(tǒng)一 識別制作企業(yè)品牌手冊,讓公司各級營銷組織的主要成員和重要的代理商,在品牌上形成一致的認識和理解。在企業(yè)與消費者的每一個接觸點建立統(tǒng)一的品牌形象。 通過產(chǎn)品、廣告、銷售、公關(guān)、軟文等諸環(huán)節(jié)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略、品牌策略制定的各項品牌目標。對品牌實施效果的跟蹤評測。對品牌規(guī)劃中的不足或執(zhí)行方面的誤差及時反饋并做出相應(yīng)的調(diào)整。對品牌在消費者中建立的良好形象進行保護,使品牌形象得以持續(xù)的提升和發(fā)展。 在一輪系統(tǒng)的品牌規(guī)劃完成后,對品牌實施效果進行全方位的綜合評價,分析成功的原因及出現(xiàn)的問題,是對品牌規(guī)劃不斷改進和完善的過程。BRAND AND MARKETING佩克國際佩克市場策劃實戰(zhàn)工具第 30 頁BRAND AND MARKETING佩克國際 市場策劃實戰(zhàn)工具第 31 頁市場 策略規(guī)劃渠道規(guī)劃產(chǎn)品線規(guī)劃廣告規(guī)劃終端 與促銷規(guī)劃 銷售體系規(guī)劃BRAND AND MARKETING佩克國際 市場策劃實戰(zhàn)工具第 32 頁市場 策略規(guī)劃渠道規(guī)劃產(chǎn)品線規(guī)劃廣告規(guī)劃終端 與促銷規(guī)劃 銷售體系規(guī)劃這是企業(yè)在營銷實戰(zhàn)中六項重要規(guī)劃環(huán)節(jié)。它們是相對獨立而又緊密聯(lián)系的統(tǒng)一整體,哪一個環(huán)節(jié)明顯薄弱對 市場全局都會產(chǎn)生連帶影響。同時,我們也可以從這六個方面來對客戶的市場狀況進行系統(tǒng)的檢測。BRAND AND MARKETING佩克國際 第 33 頁一、市場策略規(guī)劃市場狀況消費需求競爭狀況本品現(xiàn)狀市場機會市場策略存在的問題及原因市場策略產(chǎn)生過程BRAND AND MARKETING佩克國際 第 34 頁市場 策略規(guī)劃市場狀況消費需求競爭狀況本品現(xiàn)狀市場機會市場策略存在的問題及原因市場策略產(chǎn)生過程競爭對手的營銷策略分析以及主要競品 在全局市場和區(qū)域市場的強弱對比情況。主要是指消費者對產(chǎn)品的需求。如消費者對產(chǎn)品的概念、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向。這是提煉產(chǎn)品賣點的重要依據(jù)之一。 是指主要競品的市場占有率,市場 容量,消費現(xiàn)狀和變化趨勢等。BRAND AND MARKETING佩克國際 第 35 頁市場 策略規(guī)劃市場狀況消費需求競爭狀況本品現(xiàn)狀市場機會市場策略
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