工業(yè)工程與生產效率改善培訓講義(編輯修改稿)
2025-03-18 17:34 本頁面
【文章內容簡介】 速度適中 設備隨需求增減組合 人員物料順暢流動 通過局部切換 適應不同加工對象 適應不同加工要求 只需更換模具刀具等 可滿足各種不同產品 快速切換節(jié)省時間 實現(xiàn)多樣少量混流生產 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 （ 2）實用原則 買基本功能設備 買專用設備 不買有功能浪費的設備 附加功能可根據(jù)實際需要逐步附加 滿足適當?shù)男枨蠹纯? 不買泛用化設備 小批量生產 細流而快 理想的設備能確保整個生產工序環(huán)環(huán)相扣，整個生產線暢通無阻，無中間停滯和多余在制品。 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 （ 3）流動原則 不 落地 生根 不 寄人 籬下 不 離群 索居 管線不象長青藤 出口入口要一致 管路線路既要避免硬得無彈性， 也需要整理免得象長青藤。 帶輪設備機動性高， 可將大設備單元化，便于拆裝和移動。 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 管路線路整理 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 （ 4）能屈能伸原則 推陳出新 產品創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 產品具有生命周期，產品創(chuàng)新是事關企業(yè)發(fā)展的大事。 為適時推出新產品，縮短生產準備時間、縮短生產周期至關重要。采用彈性、可轉用設備十分必要。 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 能屈能伸 原則 拒絕“武士道”精神 “包子換餡” 泛用機專用化 設備設計（購置）時須考慮市場和產品的變化，避免產品“死”而設備“徇情”現(xiàn)象。 設備的基本結構一樣，通過換模來滿足不同產品的生產需要。 將具備基本功能的泛用設備配上專用模具、刀具等達到專用目的。 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 （ 5）彈性原則 基本功能 設備 功能 擴充 功能 分區(qū) 隨時 開張 能力 擴充 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 （ 6）窄面原則 I O I O 前工序出口 即為 后工序入口 避免搬運及走動浪費，一般其外徑（長 寬）不超過作業(yè)者肩寬加 50cm。 操作者作業(yè)時占用的地方要盡量小，不但可以減少操作時走動的浪費，而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時間。 作業(yè)面的 高度和深度 作業(yè)動作要幅度小動作快，要避免有肩膀前后晃動、手肘上下晃動等大幅度動作。 要使作業(yè)者能盡量靠近作業(yè)點，站立時的工作高度以肚臍高度為準，深度以雙手能觸及到的范圍為準。 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 1 2 1 2 橫長縱短 ↓ 橫短縱長 橫短縱長的設備聯(lián)結之后作業(yè)點很集中，可減少走動浪費，縮短周期時間，增加生產能力，減少作業(yè)人員。 減少 無價值走動 作業(yè)路徑應避免直線式、采用逆時針回轉方式，使作業(yè)者邊走邊做；工件傳送采用滑槽或滾輪式，啟動按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少沒有附加價值的空手走動動作。 3 3 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 不做切削空氣動作 不做木偶動作 不做立定動作 按下啟動按鈕即能加工，減少空轉動作，如車床切削、沖床沖壓。 木偶動作： 前一個動作結束， 后一個動作才開始。 非木偶動作： 前一個動作進行中， 后一個動作即開始。 機器人也是“人”，務求多能化，所以腳要能移動，不能固步自封。 三不 原則 （ 7）三不原則 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善 》 （ 8）成長帶原則 傳統(tǒng)輸送帶作業(yè) 傳統(tǒng)輸送帶的 4種浪費： ① 取放動作浪費 在制品取放至少浪費 2～ 5秒時間。 ② 等待浪費 前后工序作業(yè)節(jié)
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