【總結(jié)】——構(gòu)建A制造企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)體系Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有制造企業(yè)業(yè)務(wù)模型分析銷售庫存庫存生產(chǎn)采購規(guī)劃客戶供應(yīng)商需求銷售訂單或預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)計(jì)/工藝設(shè)計(jì)文件工藝文件工藝文件設(shè)計(jì)文件工藝文件設(shè)計(jì)文
2025-02-15 15:20
【總結(jié)】構(gòu)建價(jià)值流價(jià)值流綜合績(jī)效改進(jìn)體系進(jìn)行品牌定位和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)現(xiàn)金太陽的第二次騰飛實(shí)現(xiàn)金太陽的第二次騰飛咨詢顧問師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultante-Store太陽爍金,再造輝煌1企業(yè)能力四維思考和評(píng)價(jià)模型共同遠(yuǎn)景滿意程度歸屬感自我評(píng)價(jià)變革期望經(jīng)營(yíng)
2025-02-15 15:19
【總結(jié)】醫(yī)院民營(yíng)如何創(chuàng)建贏利品牌演講人:吳文國1目錄?民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)建品牌的難點(diǎn)?如何創(chuàng)新破除各種難點(diǎn)?以一家婦嬰醫(yī)院品牌創(chuàng)建為案例2民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)建品牌的難點(diǎn)民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)建品牌有四大障礙,主要表現(xiàn)在:,難樹客戶忠誠度3
2025-01-16 09:23
【總結(jié)】需要分析業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績(jī)效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和
2025-02-13 21:34
【總結(jié)】如何基于ITIL構(gòu)建科學(xué)的IT服務(wù)管理體系翰緯IT管理研究咨詢中心劉億舟翰緯是誰?-中國最值得信賴的IT管理專家成為中國最值得信賴的成為中國最值得信賴的IT管理專家。管理專家。OurVision:n正式創(chuàng)建于2023年,總部位于中國上海。n核心團(tuán)隊(duì)成員來自PWC、Intel等公司,90%以上具有碩士及以上學(xué)歷。n最早從2
2025-01-18 22:01
【總結(jié)】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營(yíng)體系Howtofranchiseyourenterprise?第六講加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建及全面質(zhì)量管理1/62特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計(jì)特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新2/62特許經(jīng)營(yíng)
2025-02-15 15:44
【總結(jié)】店長(zhǎng)系列培訓(xùn)基礎(chǔ)篇銷售培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)
2025-02-13 21:45
【總結(jié)】ITAT國際品牌服裝會(huì)員店?duì)I運(yùn)管理篇第一章日常管理(一)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二)每天工作流程主講人:第一節(jié)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)n相關(guān)制度:《ITAT導(dǎo)購行為
2025-01-12 04:10
【總結(jié)】1店鋪日常運(yùn)營(yíng)流程2?店鋪日常管理工作流程?店鋪營(yíng)業(yè)不同周期的工作側(cè)重點(diǎn)?店鋪促銷期間工作側(cè)重點(diǎn)?店鋪緊急事件處理?與各類人員的日常往來技巧3第一、問題??店長(zhǎng)在每日營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn)是什么??周一到周日,每周閑時(shí)與忙時(shí)的工作側(cè)重點(diǎn)是什么??促銷活動(dòng)前中后的工作側(cè)重點(diǎn)是什么?4日常運(yùn)營(yíng)
2025-02-13 21:46
【總結(jié)】店鋪運(yùn)作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績(jī)效評(píng)估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價(jià)格行為l貨品ABC分類l庫存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-07 05:33
【總結(jié)】終端店鋪服務(wù)規(guī)范?儀容儀表?待客?迎賓?介紹產(chǎn)品?邀請(qǐng)?jiān)嚧?試穿?促成?口令?買單?包裝?呈遞?送賓?錯(cuò)誤言行課程大綱1、服裝:著公司統(tǒng)一制服、鞋子、肉色襪子,并隨時(shí)保持整齊干凈,端正佩帶工號(hào)牌。
2025-03-01 13:44
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成q利潤(rùn)貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】步森(中國)新店開業(yè)流程2023年BSS新開店九江大潤(rùn)發(fā)店:2023年4月開業(yè)青島城陽利群店:2023年9月開業(yè)2023年BSS新開店1231:即墨利群店:2023年9月開業(yè)2:膠州利群店:2023年9月開業(yè)3:萊西利群店:2023年12月開業(yè)2023年BSS新開店南昌江大店:2023年8月開業(yè)
2025-03-01 08:54
【總結(jié)】關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與放松心情放松心情遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求培訓(xùn)須知瑪米瑪卡零售相關(guān)數(shù)據(jù)分析主講人:任老師店鋪20問銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)?暢銷款?庫存是否充足?替代款?組合銷售?滯銷商品?搭配其他商品出樣?滯銷款的賣點(diǎn)?和模特是否是陳列的價(jià)格低的商品?賣價(jià)格低的商品?
2025-03-01 13:47
【總結(jié)】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績(jī)的來源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量