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正文內(nèi)容

如何構(gòu)建終端店鋪的贏利體系(編輯修改稿)

2025-03-18 15:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 :人氣產(chǎn)品價(jià)格不要超過(guò) 5元商品預(yù)估不足,結(jié)構(gòu)不合理目 錄2023年國(guó)內(nèi)家紡終端市場(chǎng)分析構(gòu)建終端店鋪贏利體系 4—— 2類人員的有效管理構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 3—— 商品的有效組合構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 2—— 導(dǎo)購(gòu)銷售技巧構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 1—— 店鋪的競(jìng)爭(zhēng)策略終端門(mén)店是業(yè)績(jī)的發(fā)源地終端店鋪是決戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)? 3— 5分鐘內(nèi)抓住顧客 ? 廣告是拉式、門(mén)店銷售是推式? 讓客戶喜歡來(lái)店鋪(熱情)? 專業(yè)技能要靠訓(xùn)練地址:東四環(huán)南路地址:東四環(huán)南路 1號(hào)號(hào)一、終端門(mén)店的重要性文明與文化的對(duì)比? 終端硬件差異不大– 裝修、形象? 終端軟件才是最大的特色一、終端門(mén)店的重要性客戶至上的真實(shí)體現(xiàn)? 終端門(mén)店是客戶對(duì)企業(yè)的第一印象– 消費(fèi)者感到的不只是宣傳,而是他們感受到的事實(shí)? 客戶多元化的選擇和顧客意識(shí)的抬頭? 解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題一、終端門(mén)店的重要性唯天下之 至誠(chéng) 能勝天下之 至偽唯天下之 至拙 能勝天下之 至巧 曾國(guó)藩 二、如何提升導(dǎo)購(gòu)銷售技巧心態(tài) — 行為 — 習(xí)慣 — 客戶感受? 抱怨 =不會(huì)有機(jī)會(huì)? 積極,熱情? 行動(dòng)力強(qiáng)? 要命的打工仔心態(tài),永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)? 先付出才會(huì)有收獲機(jī)會(huì)只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人!提高導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)力、提高導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)力提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力、提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力? 等待時(shí)機(jī) ? 熟練基本知識(shí)? 銷售自己? 豹子的觀察力? 做好準(zhǔn)備工作時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 抽檢內(nèi)容 備注第一周( 17日)觀察進(jìn)店顧客(表格登記各種類型)抽檢 12天你登記的顧客類型老板抽檢第二周( 815日)記錄 45種類型顧客你和她談話她的特點(diǎn)請(qǐng)你講述 23名你對(duì)某類型顧客的描述某經(jīng)理抽查第三周( 1623日)記錄你成交顧客的特點(diǎn) 總結(jié)你成功結(jié)交顧客的經(jīng)驗(yàn)第四周( 2430日)總結(jié)你本月所接待顧客各種類型及成功經(jīng)驗(yàn)共同學(xué)習(xí)案例:各種不同類型顧客的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)類型 應(yīng)對(duì)重點(diǎn)要領(lǐng)急躁型(容易發(fā)怒的顧客) 要注意慎重的用語(yǔ)與待客態(tài)度;待客動(dòng)作要敏捷,不要讓顧客等待太久悠閑型(慎重選擇的顧客) 要慎重地聽(tīng),有自信地向他推薦;不要焦急或強(qiáng)制顧客,讓顧客有充分思考的時(shí)間。沉默型(不表意見(jiàn)的顧客) 要注意觀察顧客的表情動(dòng)作;以具體的方式詢問(wèn)來(lái)誘導(dǎo)顧客。內(nèi)向型(性格軟弱的顧客) 以冷靜沉著的態(tài)度接近;配合顧客反映的步驟,使其具有信心饒舌型(喜歡說(shuō)話的顧客) 不要打斷顧客的話題,要能忍耐的聽(tīng)嘲弄型(喜歡諷刺的顧客) 要以穩(wěn)重的心情來(lái)接待應(yīng)對(duì);以 “您真會(huì)開(kāi)玩笑 ”來(lái)帶過(guò)其諷刺猜疑型(有疑心病的顧客) 具體寓意詢問(wèn),把握顧客的疑問(wèn)點(diǎn);確實(shí)的說(shuō)明理由與根據(jù),在說(shuō)明過(guò)程要具有信心并表現(xiàn)出誠(chéng)意優(yōu)柔寡斷型(缺乏判斷力) 針對(duì)銷售上的重點(diǎn),讓顧客能夠做比較;運(yùn)用 “我想這個(gè)比較好 ”,而做適當(dāng)?shù)慕ㄗh好勝型(不肯服輸?shù)念櫩停?尊重顧客的心情與意見(jiàn),進(jìn)而向他做推薦;若顧客有何要求,說(shuō)明要具有信心理論型(注重理論的顧客) 條理井然的加以說(shuō)明,說(shuō)明時(shí)要能簡(jiǎn)潔明確,而且要具有根據(jù);對(duì)于相關(guān)的商品知識(shí)要充分說(shuō)明博識(shí)型(知識(shí)豐富的顧客) “您懂得好詳細(xì) ”之類的話加以贊美;發(fā)覺(jué)顧客的喜好并推薦商品權(quán)威型(儀態(tài)傲慢的顧客) 在應(yīng)對(duì)態(tài)度與言語(yǔ)上要特別慎重;一面贊美其攜帶物品,一面適時(shí)進(jìn)行商談? 開(kāi)場(chǎng)技巧? 拉近距離 (贊美,找到共同話題) ? 設(shè)計(jì)好產(chǎn)品的賣點(diǎn)? 合適的肢體語(yǔ)言 (練習(xí)表情)? 商品解說(shuō)商品解說(shuō)l 專業(yè)知識(shí)、肢體語(yǔ)言的運(yùn)用 l 顧客的參與l 尋求有力的證據(jù)提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力、提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力關(guān)鍵點(diǎn):認(rèn)同你,讓她放松關(guān)鍵點(diǎn):有一定的專業(yè)知識(shí),讓顧客參與切記:間接拒絕顧客的需求開(kāi)場(chǎng)技巧技巧一:新的產(chǎn)品技巧二:專案和策劃技巧三:唯一性技巧四:重要誘因技巧五:制造熱銷的氣氛技巧六:每一段話退出,問(wèn)一個(gè)問(wèn)題詢問(wèn)技巧運(yùn)行的原則? 不連續(xù)發(fā)問(wèn),連續(xù)三個(gè)問(wèn)題以上就像身家調(diào)查; ? 先詢問(wèn)容易回答的問(wèn)題? 讓客戶有壓力;可用贊美打破僵局? 商品的說(shuō)明與客戶回答有關(guān)? 從問(wèn)題中去整理客戶的需求;? 依照回答繼續(xù)發(fā)問(wèn);不要答非所問(wèn)? 將預(yù)算留在最后的時(shí)間;別太早進(jìn)入價(jià)格談判;價(jià)格是跟著服務(wù)跑? 促進(jìn)購(gòu)買的詢問(wèn)方式? 詢問(wèn)客戶關(guān)心的事關(guān)鍵點(diǎn):觀察顧客的表情,表情不對(duì)時(shí),一定要示弱? 反對(duì)問(wèn)題處理? 處理問(wèn)題的堅(jiān)強(qiáng)意志力 ? 技巧要靠反復(fù)的訓(xùn)練 ? 化反對(duì)問(wèn)題為商機(jī) ? 價(jià)格異議處理價(jià)格異議處理l 最基本的一線技能 l 辨別價(jià)格異議的真相提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力、提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力關(guān)鍵點(diǎn):難不倒!? 制造異議-將拒絕轉(zhuǎn)化為異議? 忽略輕微異議? 忽略第一次異議? 孤立異議? 對(duì)異議有同感,但不同情處理異議的一般原則關(guān)鍵點(diǎn):永遠(yuǎn)不要與異議爭(zhēng)辯顧客:我不想要了,因?yàn)樘F 。(拒絕了)導(dǎo)購(gòu):大姐,我們這個(gè)產(chǎn)品之所以要這個(gè)價(jià),因?yàn)椤2缓靡馑?,我想知道您想要多少價(jià)位的產(chǎn)品?或者說(shuō)您是和什么比較覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品貴呢? (將拒絕轉(zhuǎn)為異議)? 不要插話,忽略輕微異議? 表示同感或稱贊? 澄清拒絕的真相? 孤立異議? 戰(zhàn)勝異議? 確認(rèn)問(wèn)題已經(jīng)解決步驟 案例顧客:你們的這個(gè)產(chǎn)品有點(diǎn)花;導(dǎo)購(gòu):是嗎?或沉默 (認(rèn)同,忽略異議)。導(dǎo)購(gòu):大姐,您還是很有審美眼光的。 (稱贊)導(dǎo)購(gòu):大姐,您是和什么比較覺(jué)得有點(diǎn)有點(diǎn)花呢? (找到真相)顧客:我的感覺(jué)。導(dǎo)購(gòu):您講得對(duì),單獨(dú)看是有一點(diǎn)點(diǎn)。除您認(rèn)為有點(diǎn)花以外,您都比較滿意吧。 (孤立異議) 實(shí)際剛才根據(jù)您給我介紹您家的裝修風(fēng)格,應(yīng)該是比較適合您家的氛圍。您要是覺(jué)得不放心,這套產(chǎn)品您可以先買回去試鋪或者我們給您試鋪,如果不合適您就拿回來(lái)就可以了,沒(méi)關(guān)系的( 戰(zhàn)勝異議)。顧客:好的。 (問(wèn)題解決)? 太貴了!– 理解:不知能否把價(jià)格壓下來(lái),或在其它地方能買到更便宜的。– 對(duì)策:說(shuō)明您的眼光好呀,一眼就看中了我們這套產(chǎn)品?。?贊美 )– 我們這套產(chǎn)品特別暢銷 (證明她眼光,同時(shí)有人墊底) ,– 買一套自己喜歡的產(chǎn)品能讓自己和家人賞心悅目,比什么都重要,您說(shuō)呢? (忽略異議,轉(zhuǎn)移思維,間接比較貴的話題)– (對(duì)象:其實(shí)不在乎價(jià)格,只是想得到一個(gè)平衡)常見(jiàn)異議處理? 我想考慮一下?。杩讪C 理解:我如何才能脫身?我想剎車,我沒(méi)想到會(huì)陷得這么深。– 對(duì)策:沒(méi)關(guān)系,在您決定購(gòu)買時(shí),主要考慮哪些因素呢?常見(jiàn)異議處理? 你們的產(chǎn)品怎么比 XX品牌還貴?– 理解:你們的品牌不應(yīng)該賣這么貴,我要去買他們的產(chǎn)品了。– 對(duì)策:您問(wèn)這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好。 (肯定她) 我們的品牌在售后服務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量上一點(diǎn)都不比其他品牌差,在這這些方面耗費(fèi)的成本也比其他品牌多。 (忽略異議,比較,拿品牌最優(yōu)勢(shì)點(diǎn)說(shuō)話) 您來(lái)買產(chǎn)品一定會(huì)綜合考慮這些內(nèi)容,對(duì)嗎?常見(jiàn)異議處理? 我有一個(gè)親屬也是干這一行的。– 理解:我不信任你。– 對(duì)策:我理解你,你是想證實(shí)一下你的決定是否正確。不過(guò),買東西不僅要看是誰(shuí)賣給你的,還要看是哪家公司生產(chǎn)的。有確實(shí)的保證很重要,是嗎? (連續(xù)肯定與利益銷售)常見(jiàn)異議處理? 我不喜歡它,我什么也不想買。– 理解:我不想買,我不想被說(shuō)服。– 對(duì)策:能告訴我是哪個(gè)方面讓您不滿意嗎? (關(guān)注問(wèn)題)常見(jiàn)異議處理? 促成技巧? 跳越解說(shuō)員的身份 ? 練習(xí)的來(lái)的技能,不要被動(dòng)的靠開(kāi)竅 ? 收受貨款收受貨款l完美的開(kāi)始,完美的結(jié)束 l跌倒在最后階段 l銷售還沒(méi)結(jié)束,變量仍有可能能發(fā)生 l完美送客 提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力、提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力關(guān)鍵點(diǎn):盡量別給對(duì)方猶豫的機(jī)會(huì)!? 非此即彼成交法– 注意:只給兩種選擇– 方法:你想要紅色的,還是藍(lán)色的。促成技巧? 退讓成交法– 注意:不能退讓太多– 方法:如果我以同樣的價(jià)格賣給你那種產(chǎn)品,你是不是可以賣 4個(gè)而不是 2個(gè)? (退一步同時(shí)加個(gè)要求)促成技巧? 恐懼成交法– 注意:創(chuàng)造緊迫感的壓力成交法。– 方法:這套產(chǎn)品 只有 兩件,你們右邊的那對(duì)夫婦剛買走了一套, 現(xiàn)在如果你猶豫,你就會(huì)錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì) 。我肯定你回到家以后還會(huì)想回來(lái)買它,但那時(shí)已經(jīng)沒(méi)有了。 買不到自己心儀的產(chǎn)品那多難受呀。促成技巧? 比較成交法– 注意:推理和比較– 方法:現(xiàn)在有四件套和六件套兩種產(chǎn)品。但它們的價(jià)格是一樣的,你可以自由選擇。不過(guò)既然價(jià)格相同,我建議您買這六件套比較合算,您同意嗎?促成技巧? ABC成交法– 注意:沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)多的消極回應(yīng)或異議時(shí)。– 方法:– A:沒(méi)有什么問(wèn)題了吧吧?沒(méi)有了。– B:用我給您包起來(lái)了。– C:服務(wù)員,打包。促成技巧? “我想考慮一下 ”成交法– 注意:當(dāng)客戶說(shuō)我想考慮一下時(shí),防止脫鉤。– 方法:這么說(shuō),你顯然是對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有興趣?你最不放心的是什么?是錢的問(wèn)題,對(duì)嗎 (從借口找到異議)? 拋開(kāi)錢的問(wèn)題,您會(huì)考慮什么因素? (孤立異議)促成技巧? 上司同意成交法– 注意:客戶對(duì)這件產(chǎn)品必須有渴望。– 方法:我敢肯定我的經(jīng)理不會(huì)同意,不過(guò),要是我能為你爭(zhēng)取到,你是不是就能買?– 我說(shuō)過(guò),我不敢肯定這樣做合適,不過(guò),我豁出去了,你等一下,我去試試。促成技巧? 微不足道成交法– 注意:化整為零;客戶必須真有興趣。– 方法: 1000元錢,你家三口人用,每人每天不到一塊錢。這和喝一袋牛奶差不多。促成技巧? 銳角成交法
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