如何構(gòu)建制造企業(yè)高效運營體系(編輯修改稿)
2025-03-05 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)收、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)的執(zhí) 行情況。全程銷售訂單追蹤 生產(chǎn) 出貨采 購計 劃成本 /應(yīng)收 /售后PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控控制料品平衡有序流動 全面控制、均衡物流精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)分析庫存狀態(tài)庫存管理出貨管理出口管理進口管理工序委外材料核算采購管理銷售訂單委外管理車間管理生產(chǎn)訂單庫存交易過程清晰記錄多重整合庫存信息 全面控制、均衡物流精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控綜合反應(yīng)車間物流狀況 全面控制、均衡物流精益之一精益之二精益之三u及時掌握訂單的完工情況u訂單缺料情況查詢u全面反映訂單執(zhí)行狀況PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控全程質(zhì)量監(jiān)控 精益質(zhì)量，減少損失精益之一精益之二精益之三相關(guān)檢驗基礎(chǔ)資料加工車間原料庫 原料入庫檢驗組裝車間原料工序完工檢驗 產(chǎn)成品完工檢驗 產(chǎn)品PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控步步為營 層層把關(guān) 精益質(zhì)量，減少損失精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)檢驗資料明細表打印入庫檢驗資料統(tǒng)計表打印工序完工檢驗資料統(tǒng)計表打印入庫檢驗不良原因統(tǒng)計表打印 工序完工檢驗不良原因統(tǒng)計表打印 入庫檢驗不良率排行榜打印 工序完工檢驗不良率排行榜打印 材料領(lǐng)用控制 降低制造成本 杜絕浪費，降低成本精益之一精益之二精益之三u 用料事中即可進行發(fā)料控制，杜絕隨 意用料的浪費u 對特殊情況超量用料，事后可隨時追 蹤分析PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應(yīng)商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務(wù)管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質(zhì)量監(jiān)控生 產(chǎn)用料結(jié)構(gòu)倉 庫領(lǐng) 料應(yīng)發(fā)量審核發(fā) 料材料領(lǐng)用控制 降低制造成本 杜絕浪費，降低成本精益之一精益之二精益之三PDM/CAD數(shù)據(jù)接口供應(yīng)商原料采購/委外管理營 銷 管 理生產(chǎn)控制
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