構(gòu)建企業(yè)研發(fā)體系(編輯修改稿)
2025-01-25 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)?shù)亻_發(fā)型 對分支機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，對產(chǎn)品進(jìn)行適應(yīng)性開發(fā)，為公司研發(fā)提供技術(shù)和市場信息 設(shè)立于當(dāng)?shù)? 實(shí)驗(yàn)開發(fā)型 開發(fā)基礎(chǔ)性通用性產(chǎn)品和技術(shù)，為全公司研究開發(fā)網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持 設(shè)立于總部，是公司研究開發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的場所 技術(shù)獲取 ② 技術(shù)獲取 綜合研發(fā)中心 具體產(chǎn)品開發(fā)中心 技術(shù)應(yīng)用研究中心 開發(fā)短期性新產(chǎn)品 中短期新產(chǎn)品和技術(shù) 中長期的核心技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù) 產(chǎn)品創(chuàng)新 ③ 產(chǎn)品創(chuàng)新 以產(chǎn)品為導(dǎo)向 a. 分類 ? 產(chǎn)品制造材料的改變和改進(jìn) ? 產(chǎn)品部件的改進(jìn) ? 現(xiàn)有部件技術(shù)的組合 ? 全新的產(chǎn)品技術(shù) 產(chǎn)品創(chuàng)新 ③ 產(chǎn)品創(chuàng)新 以產(chǎn)品為導(dǎo)向 ? 項(xiàng)目管理制度 ? 產(chǎn)品開發(fā)計劃 ? 質(zhì)量控制方法 ? 有明確的產(chǎn)品概念定義 ? 在開發(fā)過程中有階段性的反饋和總結(jié) ? 對一完成項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新 ③ 產(chǎn)品創(chuàng)新 以產(chǎn)品為導(dǎo)向 ? 已市場為導(dǎo)向的計劃過程 ? 開發(fā)計劃由技術(shù)，市場和制造部門共同完成 ? 新產(chǎn)品計劃的組合 ? 新產(chǎn)品開發(fā)計劃 產(chǎn)品創(chuàng)新 ③ 產(chǎn)品創(chuàng)新 以產(chǎn)品為導(dǎo)向 ? 注意開發(fā)過程日常運(yùn)作的質(zhì)量，每一步每一項(xiàng)活動必須按高質(zhì)量的要求進(jìn)行 ? 開發(fā)過程是完整的，每一步都必須認(rèn)真執(zhí)行，不應(yīng)有遺漏 ? 注重開發(fā)過程的前端準(zhǔn)備工作，在進(jìn)入開發(fā)階段之前進(jìn)行市場和技術(shù)分析 ? 在開發(fā)過程開始前有清晰的早期產(chǎn)品定義 ? 開發(fā)過程有強(qiáng)有力的“繼續(xù) /終止”決策環(huán)節(jié) ? 整個開發(fā)過程 保持靈活性 產(chǎn)品創(chuàng)新 ③ 產(chǎn)品創(chuàng)新 以產(chǎn)品為導(dǎo)向 ? 長期發(fā)展項(xiàng)目與短期贏利項(xiàng)目結(jié)合 ? 漸進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目與重大創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)合 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新結(jié)合 — 工藝創(chuàng)新 ④ 工藝創(chuàng)新 — 已制造過程為導(dǎo)向，采用新的或重大改進(jìn)的生產(chǎn)方法，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，或用來生產(chǎn)現(xiàn)行生產(chǎn)方法無法生產(chǎn)的產(chǎn)品。 ? 制作新的工具，模具，設(shè)備 ? 改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程 ? 改進(jìn)產(chǎn)品制造方法 ? 改進(jìn)產(chǎn)品或部件的處理工藝 ? 引入全新的生產(chǎn)工藝流程 ? 使用 IT技術(shù) — 組織環(huán)境 ① 組織形式 ? 圍繞產(chǎn)品 /市場進(jìn)行組織 ? 圍繞事業(yè)部進(jìn)行組織 ? 圍繞技術(shù)學(xué)科進(jìn)行組織 ? 圍繞項(xiàng)目組進(jìn)行組織 ? 其他形式 ? 各部門代表參加的合作委員會 ? 矩陣式 ? 多學(xué)科開發(fā)小組 ? 利用計算機(jī)信息系統(tǒng)交流 ? 部門間人員流動 ? 并行工程 ? 加強(qiáng)項(xiàng)目主管的權(quán)力 — 組織環(huán)境
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