【正文】 利）學(xué)當(dāng)?shù)刈詈酶?jìng)爭(zhēng)品牌經(jīng)營(yíng)策略 （店鋪陳列氛圍，人員管理，品牌推廣等）；精細(xì)管理；新專賣店（獨(dú)店）多頻率，多方式進(jìn)行推廣和傳播設(shè)法讓周邊 23公里范圍內(nèi)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)在競(jìng)爭(zhēng)品牌聞?dòng)嵹s到前快速做好以下事情： 12個(gè)月內(nèi)讓周邊 23公里消費(fèi)者熟知品牌抓住老顧客精細(xì)管理新專柜（老商場(chǎng)）借商場(chǎng)力多方式推廣借場(chǎng)促銷推廣與商場(chǎng)關(guān)鍵人搞好關(guān)系利用商場(chǎng)多走團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品 品牌 推廣及總體策略（ 1）店鋪陳列氛圍；（ 2）店鋪的產(chǎn)品組合；（ 3）店鋪的導(dǎo)購(gòu)形象和服務(wù)；（ 4）店鋪的廣告；（ 5）店鋪的推廣活動(dòng)；（ 6）產(chǎn)品的價(jià)位；（ 7）產(chǎn)品花型更新速度；（ 8）店鋪的管理；（ 9）顧客管理。根據(jù)商圈來組合炮灰商品，走量和形象品。消費(fèi)者喜歡的件套 印花；提花；淺底大花；灰底大花等消費(fèi)者喜歡的芯類 蠶絲被；羽絨被；羊毛被；化纖被。主要營(yíng)銷方式： 終端擴(kuò)張 電視廣告216?！丁?如何構(gòu)建終端店鋪的贏利體系如何構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 》》 —— 主講：劉達(dá)高必以下為基，貴必以賤為本！ — 老子目 錄2023年國(guó)內(nèi)家紡終端市場(chǎng)分析構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 4—— 2類人員的有效管理構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 3—— 商品的有效組合構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 2—— 導(dǎo)購(gòu)銷售技巧構(gòu)建終端店鋪的贏利體系 1—— 店鋪的競(jìng)爭(zhēng)策略消費(fèi)者終端運(yùn)營(yíng)商渠道中間商—風(fēng)格化：藝術(shù)美學(xué)風(fēng)格逐步占據(jù)主流—品牌化：品牌認(rèn)同感越來越強(qiáng)—快速化：家紡的變化速度、更新速度加快—感性化：購(gòu)買行為感性化—簡(jiǎn)單同質(zhì)化的終端格局 → 分群分層立體化的終端格局? 百貨商場(chǎng)生活形態(tài)化、連鎖化? 一站式店興起? 網(wǎng)絡(luò) /電話購(gòu)物興起? 社區(qū)店開始普及—從渠道中間商向終端運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型? 渠道扁平化? 終端運(yùn)營(yíng)要求越來越高—行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式和成功關(guān)鍵要素變化：? 質(zhì)量成本競(jìng)爭(zhēng) → 風(fēng)格競(jìng)爭(zhēng)? 同質(zhì)化品牌 → 個(gè)性化品牌?簡(jiǎn)單渠道拓展 → 圍繞品牌定位的終端組合運(yùn)作?簡(jiǎn)單的搶占終端 → 體驗(yàn)式終端營(yíng)造消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式和關(guān)鍵成功要素發(fā)生變化類別 影響 發(fā)展趨勢(shì)家紡行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的方式根本變化：價(jià)格年齡的傳統(tǒng)細(xì)分方式 → 以價(jià)值觀 /生活方式的現(xiàn)代細(xì)分方式質(zhì)量大眾廉價(jià)消費(fèi)時(shí)尚平價(jià)價(jià)格個(gè)性化高低 高216。核心競(jìng)爭(zhēng)力：質(zhì)量、價(jià)格216。消費(fèi)者習(xí)慣購(gòu)物商圈 商場(chǎng) 專賣店 超市 消費(fèi)者所能接受的價(jià)格500元以下； 5001000元； 10002023元； 2023元以上。關(guān)注主要銷量較好品牌的產(chǎn)品和價(jià)格。做自己的優(yōu)勢(shì)品類（如羽絨產(chǎn)品，時(shí)尚印花產(chǎn)品）與專賣店產(chǎn)品 2/3的區(qū)分。多頻率，多方式的促銷推廣策略多頻率，多方式的促銷推廣策略?春季 4月?歷年銷售比較差的月份分析?夏季 9月 ?秋季 11月?冬季 1月左右節(jié)日之間的平常時(shí)間銷售比較差，春季 4月份、夏季 9月份及秋季 11月份銷售尤其差附：關(guān)于促銷品的組合? 促銷品 專門開發(fā)的低價(jià)位促銷系列 老款應(yīng)對(duì)雜牌和一些大牌的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和促銷應(yīng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷 清倉(cāng)和吸引顧客一舉兩得艾萊依如何應(yīng)對(duì)？ —— 巧妙的促銷組合，既不影響形象，又可以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，還可以促進(jìn)銷售以不變應(yīng)萬變，這種方式可能會(huì)失去很多機(jī)會(huì)。必須要做大型的促銷活動(dòng)（ 34個(gè)月做一次，周年慶，換季清倉(cāng)等）；整合資源推廣（找可用資源）跟隨策略，學(xué)當(dāng)?shù)刈詈酶?jìng)爭(zhēng)品牌經(jīng)營(yíng)策略 （店鋪陳列氛圍，人員管理，品牌推廣等）；找出 34個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)。向管理人員提供公關(guān)意見，及企業(yè)地位、形象等方面的建議。l關(guān)注主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)習(xí)他，超越他；走大店經(jīng)營(yíng)模式；走多店經(jīng)營(yíng)模式。內(nèi)向型（性格軟弱的顧客） 以冷靜沉著的態(tài)度接近；配合顧客反映的步驟，使其具有信心饒舌型（喜歡說話的顧客） 不要打斷顧客的話題，要能忍耐的聽嘲弄型（喜歡諷刺的顧客） 要以穩(wěn)重的心情來接待應(yīng)對(duì)；以 “您真會(huì)開玩笑 ”來帶過其諷刺猜疑型（有疑心病的顧客） 具體寓意詢問，把握顧客的疑問點(diǎn)；確實(shí)的說明理由與根據(jù)，在說明過程要具有信心并表現(xiàn)出誠(chéng)意優(yōu)柔寡斷型（缺乏判斷力） 針對(duì)銷售上的重點(diǎn)，讓顧客能夠做比較；運(yùn)用 “我想這個(gè)比較好 ”，而做適當(dāng)?shù)慕ㄗh好勝型（不肯服輸?shù)念櫩停?尊重顧客的心情與意見，進(jìn)而向他做推薦；若顧客有何要求，說明要具有信心理論型（注重理論的顧客） 條理井然的加以說明，說明時(shí)要能簡(jiǎn)潔明確，而且要具有根據(jù)；對(duì)于相關(guān)的商品知識(shí)要充分說明博識(shí)型（知識(shí)豐富的顧客） “您懂得好詳細(xì) ”之類的話加以贊美；發(fā)覺顧客的喜好并推薦商品權(quán)威型（儀態(tài)傲慢的顧客） 在應(yīng)對(duì)態(tài)度與言語上要特別慎重；一面贊美其攜帶物品，一面適時(shí)進(jìn)行商談? 開場(chǎng)技巧? 拉近距離 （贊美，找到共同話題） ? 設(shè)計(jì)好產(chǎn)品的賣點(diǎn)? 合適的肢體語言 （練習(xí)表情）? 商品解說商品解說l 專業(yè)知識(shí)、肢體語言的運(yùn)用 l 顧客的參與l 尋求有力的證據(jù)提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力、提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力關(guān)鍵點(diǎn)：認(rèn)同你，讓她放松關(guān)鍵點(diǎn)：有一定的專業(yè)知識(shí)，讓顧客參與切記：間接拒絕顧客的需求開場(chǎng)技巧技巧一：新的產(chǎn)品技巧二：專案和策劃技巧三：唯一性技巧四：重要誘因技巧五：制造熱銷的氣氛技巧六：每一段話退出，問一個(gè)問題詢問技巧運(yùn)行的原則? 不連續(xù)發(fā)問，連續(xù)三個(gè)問題以上就像身家調(diào)查； ? 先詢問容易回答的問題? 讓客戶有壓力；可用贊美打破僵局? 商品的說明與客戶回答有關(guān)? 從問題中去整理客戶的需求；? 依照回答繼續(xù)發(fā)問；不要答非所問? 將預(yù)算留在最后的時(shí)間；別太早進(jìn)入價(jià)格談判；價(jià)格是跟著服務(wù)跑? 促進(jìn)購(gòu)買的詢問方式? 詢問客戶關(guān)心的事關(guān)鍵點(diǎn)：觀察顧客的表情，表情不對(duì)時(shí)，一定要示弱? 反對(duì)問題處理? 處理問題的堅(jiān)強(qiáng)意志力 ? 技巧要靠反復(fù)的訓(xùn)練 ? 化反對(duì)問題為商機(jī) ? 價(jià)格異議處理價(jià)格異議處理l 最基本的一線技能 l 辨別價(jià)格異議的真相提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力、提高導(dǎo)購(gòu)的銷售力關(guān)鍵點(diǎn)：難不倒！? 制造異議－將拒絕轉(zhuǎn)化為異議? 忽略輕微異議? 忽略第一次異議? 孤立異議? 對(duì)異議有同感，但不同情處理異議的一般原則關(guān)鍵點(diǎn)：永遠(yuǎn)不要與異議爭(zhēng)辯顧客：我不想要了，因?yàn)樘F 。您要是覺得不放心，這套產(chǎn)品您可以先買回去試鋪或者我們給您試鋪，如果不合適您就拿回來就可以了，沒關(guān)系的（ 戰(zhàn)勝異議）。– 理解：我不信任你。我肯定你回到家以后還會(huì)想回來買它，但那時(shí)已經(jīng)沒有了。促成技巧? “我想考慮一下 ”成交法– 注意：當(dāng)客戶說我想考慮一下時(shí)，防止脫鉤。– 方法：我知道您不準(zhǔn)備購(gòu)買，我的工作做得很糟糕，我對(duì)您表示歉意，因?yàn)槲易屇?。關(guān)注主要銷量較好品牌的產(chǎn)品和價(jià)格。低價(jià)格帶： 50－ 400元 （炮灰商品）價(jià)格線： 68元 198元 298元 398元對(duì)策設(shè)此價(jià)格帶的目的是為吸引人氣，體驗(yàn)產(chǎn)品，處理積壓，回流資金。陳列方式： 氛圍陳列 +海報(bào) +價(jià)格牌價(jià)格帶的構(gòu)成價(jià)格帶的構(gòu)成印花類 1 提花類 枕芯 提花 1高價(jià)格帶商品高價(jià)格帶商品中價(jià)格帶商品中價(jià)格帶商品印花四件套枕芯被芯毛巾低價(jià)格帶商品低價(jià)格帶商品婚慶 被芯 1 印花類 2 被芯 2 提花 2被芯 1被芯 2高價(jià)格帶 ： 2500元以上 （形象產(chǎn)品）　 價(jià)格線 ： 2500元　 2680元　 3768元。關(guān)于這一點(diǎn)， “囚犯的困惑 ”的博弈可以給以一定的說明。300元我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 498元花型，款式都差不多，價(jià)格相同VS398元輔助商品的管理? 輔助商品的內(nèi)容? 輔助商品的意義? 第一輔助品 — 床上相關(guān)抱枕、靠墊毛毯、休閑毯毛巾被單品（床單、被套、床笠、枕套）夏季的涼席、蚊帳等裝飾布藝第三輔助品 —— 臥室裝飾飾品第二輔助品 —— 睡眠相關(guān)?睡衣?家居服?臥室用的軟椅子?衛(wèi)生間紡織品?床品收納袋?毛絨玩具?墻上掛件第四輔助品 —— 主題營(yíng)造裝飾品?竹炭除味等用品?臥室香薰用品?壁畫?……（建議參考宜家）輔助商品的內(nèi)容圍繞 “睡眠生活品 ”這個(gè)品牌的大品類定位去開發(fā)，不要偏離這個(gè)主題。輔助品如果做得好，會(huì)和主導(dǎo)品相映成趣，起到畫龍點(diǎn)睛的作用，從而活化了主導(dǎo)品，追求精致生活的中產(chǎn)階級(jí)往往比較注重這種小的細(xì)節(jié)。換句話說，管理是實(shí)踐，而非科學(xué)，也不是專業(yè)，盡管它里面包含有科學(xué)和專業(yè)的因素。第四周（ 2430日）工作總結(jié)，銷售總結(jié)工作計(jì)劃和考核： 營(yíng)銷不是以精明的方式去兜營(yíng)銷不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而是售自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)。 一月 21一月 2123:05:0623:05:06January 25, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 一月 2123:05:0623:05Jan2125Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Monday, January 25,