8d報告培訓資料教你8d報告怎么寫和8d內容(編輯修改稿)
2025-03-18 15:28 本頁面
【文章內容簡介】 根 本原 因已 經 消除 .并應監(jiān)視糾 正措施 的長 期效果 。必要 時 采 取補 救措施。w 當驗證永 久 對策 有效 后 ， 即 可以停止 臨時措施。19針對選 定 的 糾正措施建立糾正措施執(zhí)行計劃審核改版的設計 FMEA審核改版的過程 FMEA修正衡量指標以及對現(xiàn)行的質量控制模式進行工程變更識別設計或生產過程中的主要、安全、關鍵特性開發(fā)或修正控制計劃以及過程表單以監(jiān)控製造過程利用三十天的數(shù)據(jù)(如 SPC或推移圖 )來進行確認經 過 推移圖和初次的測量來停止臨時措施20避免 再度 發(fā) 生w 此時，應著 手進行管理制度 ,作業(yè)系統(tǒng) ,作業(yè)實務 ,及作業(yè)程序等項 的 修改 ,以防 止 同一問題及類似問題再度發(fā)生。21通知所有 相關 人員針對避免再發(fā)生進行各項 必須的 變更標準化新的執(zhí)行方式22恭賀小組成員w恭賀小組的每一成員：問題解決完成后 ,應對小組成員 的 努力予以肯定 .23對所有積極參與的小組成員進行適當?shù)某姓J對小組的效益進行溝通恭賀小組成員24w 上述各項步驟 ,不一定必須完全依 順 序進行 ,各步驟 的 順序可因個別問題而異 .w 例如 ： 某一問題于提出報告 ,並組成小組之時 ,負責之領班或作業(yè)員可能早已采取臨時措施。258D報告常用到的分析工具268D報告常用到的分析工具278D— 問題改善手法案例說明280. 問題的提出w 99年 11月 4日客戶 — 浙江某機械制造公司投訴，在其包裝車間對 “ ALT5檢測器 ” 進行包裝時 ,使用公司的 MHT機用膜時一拉就斷裂 , 并發(fā)現(xiàn)使用的機用膜端口破裂。w 造成 ALT5檢測器包裝工作進度延誤，要求派人處理。 29w 按問題涉及范圍確定小組成員：w 責屬單位： 生管課、銷售課、庫管課、品保課 w 責屬人員： 賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗 30w 何時 ： 1999年 11月 4日；w 何人 ： 浙江精密機械廠；w 何地 ： 浙江精密機械廠 — 包裝車間；w 何事 ： 包裝 ALT5檢測器時，使用 20μMHT 機用膜一拉就斷；w 如何 ： 在 IPEX預拉型纏繞機上使用，轉速為 30M/MIN， 預拉后倍數(shù)為 3 。w 為什么：機用膜卷端口破損；w 多少 ： 20卷中目前發(fā)現(xiàn) 6卷有問題 .31w 品保課立即派員到浙江精密機械廠檢查全部 20μMHT 機用膜，并挑出有問題的膜。 (許麗 完成日期 99/11/05)w 對挑選出的破損 20μMHT 機用膜運回公司，按數(shù)補給浙江精密機械廠。并確認補貨后的情況。 (許麗 完成日期 99/11/05)w 對現(xiàn)
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