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正文內(nèi)容

8d分析培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-27 06:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程發(fā)布系統(tǒng)( WERS)編號(hào),一旦組織想工廠進(jìn)貨質(zhì)量( IQ)提供 WERS編號(hào)和支持文件,工廠應(yīng)把問(wèn)題移交。 追求卓越 繼續(xù) 8D過(guò)程(續(xù)) ?如果組織相信是工廠的問(wèn)題而不是組織的問(wèn)題,組織仍應(yīng)該開(kāi)始 8D過(guò)程以幫助工廠驗(yàn)證問(wèn)題。組織應(yīng)該以文件和 8D報(bào)告的方式支持,請(qǐng)求工廠主管對(duì)問(wèn)題是工廠的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)定。然后組織向 IQ呈報(bào)移交問(wèn)題。 ?雖然這種情形很難解決,組織以積極方式處理問(wèn)題幫助工廠解決問(wèn)題將獲得更好的結(jié)果并和工廠能有更加的工作聯(lián)系。 追求卓越 完成 8D過(guò)程 ?一般地,顧客會(huì)要求應(yīng)在一定期限內(nèi)完成 8D過(guò)程。 例子:在福特,該期限是 510天。對(duì)于某些問(wèn)題 510天可能不夠。當(dāng)要求超過(guò)規(guī)定時(shí)間時(shí),組織應(yīng)想福特提供最新書(shū)面文件提出: ?為什么根本原因沒(méi)有被確定和驗(yàn)證? ?組織將如何計(jì)劃繼續(xù)該過(guò)程? ?組織打算完成該過(guò)程的時(shí)間框架? 追求卓越 關(guān)閉 8D ?項(xiàng)目中 顧客項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)在 AIM(自動(dòng)問(wèn)題點(diǎn)矩陣)系統(tǒng)中關(guān)閉 8D。 ?已經(jīng)現(xiàn)行生產(chǎn) 顧客現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)該為如下原因驗(yàn)證組織已經(jīng)完成 8D過(guò)程: ?問(wèn)題關(guān)閉并不意味著 8D關(guān)閉。 ?工廠關(guān)閉了問(wèn)題,但如果組織繼續(xù) 8D,并不意味著 8D終結(jié)。 追求卓越 如適用, 8D每一個(gè)步驟包括: ?當(dāng)分析組織 8D報(bào)告以驗(yàn)證實(shí)施的準(zhǔn)確性和完整性,顧客的工程師將會(huì)詢問(wèn)一些特定的問(wèn)題。 ?常見(jiàn)的錯(cuò)誤 ?使用到的質(zhì)量工具 追求卓越 D0:為 8D過(guò)程做準(zhǔn)備 ?目的 對(duì)于一種故障表現(xiàn),評(píng)價(jià)其是否需要通過(guò) 8D的方法進(jìn)行改進(jìn),如果有必要的話,應(yīng)當(dāng)采取緊急響應(yīng)措施以保護(hù)顧客,并且開(kāi)始 8D工作準(zhǔn)備。 ?工作流程 ?對(duì)故障定義及量化,確定受影響的顧客及團(tuán)體 ?是否需要采取緊急響應(yīng)措施 ?收集及審閱可用的數(shù)據(jù) ?是都符合 8D的應(yīng)用條件 ?是否與已存在的 8D小組重復(fù) ?準(zhǔn)備進(jìn)行 8D改進(jìn),項(xiàng)目初始化 追求卓越 D0:為 8D過(guò)程做準(zhǔn)備(續(xù)) ?戰(zhàn)略性問(wèn)題 ?征兆已經(jīng)被定義了嗎? ?征兆已經(jīng)被定量化了嗎? ?ERA( emergency response action緊急響應(yīng)措施)的需求是否已經(jīng)評(píng)估? ?如果采取 ERA,驗(yàn)證了嗎? ?如果采取 ERA,確認(rèn)了嗎? ?質(zhì)量工具 ?趨勢(shì)圖:顯示隨時(shí)間的績(jī)效變化 ?排列圖:顯示潛在問(wèn)題的區(qū)域 追求卓越 D1:成立小組 ?目的 成立一個(gè)小組,小組成員具備工藝 /產(chǎn)品的知識(shí),有配給的時(shí)間并授予了權(quán)限,同時(shí)應(yīng)具有所要求的能解決問(wèn)題和實(shí)施糾正措施的技術(shù)素質(zhì)。小組必須有一個(gè)指導(dǎo)和小組長(zhǎng)。 ?關(guān)鍵要點(diǎn) ?成員資格,具備工藝、產(chǎn)品的知識(shí) ?目標(biāo) ?分工 ?程序 ?小組建設(shè) 追求卓越 D1:成立小組(續(xù)) ?戰(zhàn)略性問(wèn)題 ?任命領(lǐng)導(dǎo)者了嗎? ?小組中有分組織嗎? ?小組中有顧客嗎? ?小組中有其他相關(guān)成員嗎? ?小組頭腦風(fēng)暴活動(dòng)有書(shū)面文件嗎? ?常見(jiàn)性錯(cuò)誤 ?所選擇的完成 8D過(guò)程的小組成員沒(méi)有技術(shù)知識(shí)。 ?只有一兩個(gè)人實(shí)施過(guò)該過(guò)程。 追求卓越 D2:?jiǎn)栴}描述 ?目的 用量化的術(shù)語(yǔ)詳細(xì)說(shuō)明與該問(wèn)題有關(guān)的內(nèi) /外部顧客抱怨,如什么、地點(diǎn)、時(shí)間、程度、頻率等。 “什么東西出了什么問(wèn)題” ?關(guān)鍵要點(diǎn) ?收集和組織所有有關(guān)數(shù)據(jù)以說(shuō)明問(wèn)題(包括 D0階段信息),提供在
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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