【總結】第二章供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理(中級)第一節(jié)供應商選擇與質(zhì)量控制通常,某一產(chǎn)品不可能由一個企業(yè)從最初的原材料開始加工直至形成顧客最終使用的產(chǎn)品,往往是通過多個企業(yè)分工協(xié)作來完成。一、供應商的產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響以汽車制造業(yè)為例,近20年來世界汽車業(yè)巨頭基本上剝離了其大部分次要零部件的
2025-01-10 05:26
【總結】第二章供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理一、供應商的產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響今天的企業(yè)注重培育和發(fā)揮自身的核心能力,對于非核心業(yè)務大多采用外包的方式。在互利共贏的關系原則下加強對供應商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的重要途徑。二、企業(yè)與供應商關系的典型形式傳統(tǒng)的競爭關系合作伙伴關系(互利共贏關系、Wi
2025-02-28 15:26
【總結】第二章供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理(中級)第一節(jié)供應商選擇與質(zhì)量控制通常,某一產(chǎn)品不可能由一個企業(yè)從最初的原材料開始加工直至形成顧客最終使用的產(chǎn)品,往往是通過多個企業(yè)分工協(xié)作來完成。一、供應商的產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響以汽車制造業(yè)為例,近20年來世界汽車業(yè)巨頭基本上剝離了其大部分次要零部件的生產(chǎn),如表所示。
2025-01-16 17:16
【總結】1/6供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理(中級)作業(yè)習題(滿分100分)一、單項選擇題(每題2分,共48分)1、對供應商與企業(yè)傳統(tǒng)的競爭關系特征,下列表述不正確的是()。A.傳統(tǒng)的競爭關系主要表現(xiàn)為價格驅(qū)動B.企業(yè)通過在供應商之間分配采購數(shù)量對供應商加以控制C.企業(yè)與供應商保持長期穩(wěn)定的
2025-01-10 09:28
【總結】6/6供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理(中級)作業(yè)習題(滿分100分)一、單項選擇題(每題2分,共48分)1、對供應商與企業(yè)傳統(tǒng)的競爭關系特征,下列表述不正確的是()。A.傳統(tǒng)的競爭關系主要表現(xiàn)為價格驅(qū)動B.企業(yè)通過在供應商之間分配采購數(shù)量對供應商加以控制C.企業(yè)與供應商保持長期穩(wěn)定的合同關系D.企業(yè)與供應商的信息交流少2、供應商重要性分類的主要依據(jù)是(
2025-01-15 00:21
【總結】第二章供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理(中級)第一節(jié)供應商選擇與質(zhì)量控制通常,某一產(chǎn)品不可能由一個企業(yè)從最初的原材料開始加工直至形成顧客最終使用的產(chǎn)品,往往是通過多個企業(yè)分工協(xié)作來完成。一、供應商的產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響以汽車制造業(yè)為例,近20年來世界汽車業(yè)巨頭基本上剝離了其大部分次要零
2025-01-18 16:14
2025-02-23 18:49
【總結】物料管理及ERP應用1第八章供應商選擇與數(shù)量控制第一節(jié)供應商選擇第二節(jié)適當數(shù)量控制第三節(jié)數(shù)量需求預測2一、供應商選擇為了使工廠的生產(chǎn)活動一分不差、有條不紊地進行,務必嚴守品質(zhì)、交貨期、數(shù)量、價格4個因素。不過,關于品質(zhì)與價格,通常以“價廉
2025-01-21 02:05
【總結】第一節(jié)供應商選擇與質(zhì)量控制一、企業(yè)與供應商關系的典型形式1、典型形式:傳統(tǒng)的競爭關系。[主要表現(xiàn)為價格驅(qū)動]合作伙伴關系。[互利共贏關系(win-win)]2、互利的供應商關系對企業(yè)的益處。3、供應商的重要性分類(分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類)Ⅰ類供應商:對產(chǎn)品質(zhì)量有非常重要的影響Ⅱ類供應商:對產(chǎn)品質(zhì)量有重要的影響Ⅲ類供應商:對產(chǎn)品質(zhì)量有一般的影響4、企業(yè)與供應商關
2025-06-19 06:13
【總結】供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理主講:鄔光明上海市質(zhì)量技術應用統(tǒng)計學會(上海質(zhì)量技術咨詢事務所)第一節(jié)供應商選擇與質(zhì)量控制一、供應商的產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的
2025-01-16 14:47
【總結】習題:一、單項選擇題1、企業(yè)對原有供應商的審核一般分為()和特殊情況下審核兩種。A、過程審核B、例行審核C、產(chǎn)品審核D、質(zhì)量體系審核2/27/20231供應商質(zhì)量控制與顧客關系管理2、模糊綜合評價法可用于對供應商業(yè)績的綜合評價,他是一種()的
2025-01-13 00:13
【總結】供應商質(zhì)量控制計劃審核表供應商名稱:日期:鄧白氏號碼.:審核員(SQE):零件名:零件組別:前期準備小組:零件號:車型:項目名:圖紙日期:工程更改水平:工程更改號:PPAP狀態(tài):產(chǎn)品認證狀態(tài):是否動力總成零件:是否是否安全件:是否
2025-07-21 18:10
【總結】摘要:本文以互利共贏為對供應商進行質(zhì)量控制的基本原則,研究了供應商的選擇方法,從契約訂立、產(chǎn)品驗證、不合格品的界定與質(zhì)量責任劃分、供應商業(yè)績評定與動態(tài)管理等方面,對供應商的質(zhì)量控制進行了探討。關鍵詞:互利共贏,供應商,契約,質(zhì)量責任,業(yè)績評定Abstract:Basedontheprincipleofwin-wintocontrolthequalityfrom
2025-07-07 12:28
【總結】程序文件文件編號B/-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0顧客滿意度測量控制程序頁碼第1頁共3頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:20
【總結】優(yōu)質(zhì)管理周末培訓系列供應商與質(zhì)量ManagingSupplierQuality課程目的?了解供應商在質(zhì)量管理中擔當?shù)慕巧??掌握篩選,監(jiān)察及激勵供應商的方法:?有效對供應商進行管理.達至替升供應商質(zhì)量水平5/4/20231課程內(nèi)容?供應商與質(zhì)量管理。?供應商關系
2025-01-19 03:14