【總結(jié)】第一單元:情境判斷課程目標:?幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題,確定關注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設定優(yōu)先順序。課程內(nèi)容:情景判斷的流程1、你關注的關鍵問題是什么?2、關注焦點可以區(qū)分細化嗎?3、在情景判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧,確定最佳的解決辦法?問
2025-05-07 06:12
【總結(jié)】有效決策與問題解決孫子兵法孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!加嬈獩Q策與我們的關系?我們每天都需要作出各種決策;?決策的大小、難度、風險不同。小型決策:?今天吃什么?喝什么?去那玩?中型決策:?上學、成家、工作、買房
2025-03-04 12:54
【總結(jié)】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版7+5現(xiàn)場質(zhì)量分析與改進技術創(chuàng)建完美的標桿現(xiàn)場管理模式?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導師簡介吳建平,著名質(zhì)量應用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團、精英集團、偉創(chuàng)集團、平高電氣、航天四院、步步高
2025-01-22 02:26
【總結(jié)】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版品管七工具與持續(xù)改進實操技術?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導師簡介吳建平,著名質(zhì)量應用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團、精英集團、偉創(chuàng)集團、平高電氣、航天四院、步步高集團、北汽福田、好孩子集團等
2025-01-22 02:43
【總結(jié)】QC七工具-問題的分析與解決作成:Jackey日期:2023/3/15星期一引子:解決問題程序?qū)Σ吆饬?、追蹤、控制改善的成?例如:人員出勤率93%現(xiàn)象問題原因?當我們觀察到或發(fā)現(xiàn)………時確認并定義問題5W1H?這現(xiàn)象是否正常??跟標準或目標差異??其差異
2025-02-15 17:26
【總結(jié)】1生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、生產(chǎn)管理目標與職責2、生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些問題3、現(xiàn)場改善的基本流程4、解決問題方法與案例31、生產(chǎn)管理目標與職責1.客戶要求與企業(yè)目標2.現(xiàn)場管理者的六大職責3.現(xiàn)場管理者的三個好習慣PROBLEMP
2025-01-22 01:33
【總結(jié)】優(yōu)勢思維:問題分析與解決金樹松作品PLTP?講師介紹l依賽倫思特聘講師l管理學學士l心理學碩士l10年人力資源經(jīng)驗l專攻《優(yōu)勢思維》PLTP?學習是一種狀態(tài)PLTP?《優(yōu)勢思維》系出名門PLTP?教材與學習流程介紹
2025-01-22 08:17
【總結(jié)】冠卓顧問-現(xiàn)場問題分析與解決培訓提綱現(xiàn)場問題分析與解決培訓提綱目 錄一、導論 1二、問題的定義 4三、問題的種類 5四、正確地認識【問題】 7五、職場的3個問題類型 8六、問題點顯出化 9七、問題發(fā)掘與解決實例研討 18八、解決問題的基本途徑 19九、VIQ解決問題的方法 20十、IE解決問題的步驟與要領 21十一、IE解決問題的工具和手法 2
2025-03-25 06:00
【總結(jié)】問題的分析和解決8D課程 CSMC 2008年9月目錄?18D工作方法簡介?28D工作方法的起源?38D適用范圍?48D的目標?58D工作方法的運用?68D工作方法的8個步驟–D0:征兆緊急反應措施–D1:小組成立–D2:問題說明–D3:實施并驗證臨時
2025-02-26 13:11
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題1第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2問題是用來擴大我的能力范圍的。問題×
2025-01-08 11:47
2025-01-08 12:01
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題解決生產(chǎn)問題???1第一講 何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2??????????????????
2025-02-28 15:19
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓材料此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。HKTR980306TP-AC“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個有才
2025-01-18 10:55
【總結(jié)】問題分析與解決能力訓練(ProblemSolvingProcess)Carro/SQ23August,2023問題無所不在問題一:小張開了家快餐店,半年過去了,生意卻不佳,無法獲得預期的收益!問題二:小米到了適婚的年齡,卻怎么也找不到女朋友!問題三:某公司產(chǎn)線不良率過高,經(jīng)常遭客戶投訴,定單頻頻流失
2025-02-28 17:03
【總結(jié)】生產(chǎn)中的問題及系統(tǒng)解決方法香港理工大學博士生導師尚頌民博士二OO九年八月講座內(nèi)容–生產(chǎn)問題系統(tǒng)解決的方法生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題,例如解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,改進生產(chǎn)設備和原材料,處理客戶投訴,都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決生產(chǎn)問題系統(tǒng)解決的方法通常采用以下手段來解決許多生產(chǎn)運營中的問題
2025-03-02 10:37