【總結(jié)】第六章國際企業(yè)的組織管理1第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織的含義?一、組織的定義?共同活動的人的集合?二、組織原則:?分工與協(xié)作?統(tǒng)一指揮?適當(dāng)管理幅度?適度分權(quán)2第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)管理幅度:垂直結(jié)構(gòu)扁平結(jié)構(gòu)適度分權(quán):集權(quán)分權(quán)
2025-02-28 14:19
【總結(jié)】《國際企業(yè)管理》1第九章國際企業(yè)的財務(wù)管理?國際企業(yè)財務(wù)管理的特點?國際企業(yè)財務(wù)體系設(shè)計?交易風(fēng)險的防范與管理?折算風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險及防范?國際企業(yè)現(xiàn)金管理的內(nèi)容?國際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配技巧?國際企業(yè)常用的避稅技巧2國際企業(yè)財務(wù)管理的特點?(1)財務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性。?(2
2025-02-28 14:21
【總結(jié)】1第四章國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理2主要內(nèi)容國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述國際企業(yè)的戰(zhàn)略模型國際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃國際企業(yè)的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系3國際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料4-1】孫子兵法——計篇國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容國際企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征和意義國際企業(yè)對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識的發(fā)展階段
2025-02-28 14:23
【總結(jié)】第六章國際企業(yè)的營銷管理?因為世界各國和各個民族存在著差異,這些差異意味著在某一個國家成功的營銷方式不一定會在另一個國家自動地產(chǎn)生效應(yīng)。?顧客的偏好、競爭者、分銷渠道和傳播媒介可能都不一樣。?國際企業(yè)的營銷管理就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷計劃和具體項目可以被延伸到全球各地的程度以及必須修正并使之適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r的程度。?成功的國際企業(yè)必須具備
2025-01-12 05:55
【總結(jié)】第十一講國際企業(yè)的沖突管理一、沖突管理概述?沖突:沖突是一個過程,這個過程始于一方感到另一方阻撓或似乎阻撓他做關(guān)注的事物之時。?分類:?功能失調(diào)的沖突:破壞性的沖突,往往給組帶來許多不利和消極的影響?功能正常的沖突:建設(shè)性的,只要將沖突維持或控制在一個合理的水平,就有可能給組織帶來積極作用?!P(guān)鍵是
2025-02-28 14:22
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17
【總結(jié)】國際經(jīng)營中的跨文化管理東西方文化差異的笑話?天堂里應(yīng)該是英國人當(dāng)警察,法國人做廚師,德國人當(dāng)機(jī)械師,意大利人做情侶,瑞士人做總管;?而地獄里呢?是德國人做警察,英國人做大廚,法國人做機(jī)械師,意大利人做總管。小測試:你的文化意識有多強(qiáng)??1)在日本,大聲喝湯被認(rèn)為是?a.無理而討厭的
2025-01-20 12:59
2025-01-07 07:25
【總結(jié)】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉1什么是文化?文化--是個體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因為他們建立了共同的理解和文化
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】華為的企業(yè)文化創(chuàng)新華為系列5全方位解碼華為經(jīng)營管理智慧2023年暢銷讀本全國各地新華書店均有銷售,郵購直銷電話:(0)13810763191一個民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛,一個企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強(qiáng)?!A為總裁:任正非為什么要學(xué)習(xí)華為?一、華為令
2025-02-26 10:54
【總結(jié)】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭??!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性
2025-02-12 11:06
【總結(jié)】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭??!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性難模仿
2025-01-23 20:24
【總結(jié)】企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識別系統(tǒng),組織文化對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的
2025-01-23 20:03
2025-01-23 20:19
【總結(jié)】管理視角的企業(yè)文化,,1,講師介紹辛杰,山東大學(xué)企業(yè)管理博士后,碩士生導(dǎo)師,就職于山東大學(xué)管理學(xué)院,國家注冊營銷策劃師,曾就職于北京新華信管理咨詢顧問公司、奧美國際廣告公司、中國移動公司、青島海景花園...
2024-11-20 04:21