某項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-18 13:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 本階段的共通 ? 本階段的規(guī)范 ? 本階段的標(biāo)準(zhǔn) 八、缺陷預(yù)防 當(dāng)項(xiàng)目某階段進(jìn)行一段時(shí)間后，要及時(shí)進(jìn)行缺陷分析，以預(yù)防該階段在以后的工作中重犯以前的錯(cuò)誤。 參考指標(biāo)： ? 缺陷注入率： BUG數(shù) /1000代碼行 ? 重點(diǎn)出現(xiàn)的幾類缺陷 ? 預(yù)防缺陷的去除率： /1000代碼行 ? 缺陷預(yù)防花費(fèi)的工時(shí)數(shù) 八、缺陷預(yù)防 ? //對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)缺陷進(jìn)行預(yù)防，要將預(yù)防措施更新到缺陷預(yù)防一覽表中，形成螺旋上升的閉環(huán)。 八、缺陷預(yù)防 //此處放置執(zhí)行缺陷預(yù)防的實(shí)際績(jī)效跟蹤 參考指標(biāo)： 階段 DIR 缺陷去除殘余率 （發(fā)現(xiàn)的應(yīng)預(yù)防的缺陷數(shù) /KLOC） 工時(shí) 缺陷預(yù)防一覽表 1 缺陷預(yù)防一覽表 2 缺陷預(yù)防一覽表 3 九、變更管理 ? //此處闡述變更管理的策略。 九、變更管理 //對(duì)變更產(chǎn)生的項(xiàng)目影響進(jìn)行分析，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目造成的影響。 參考的指標(biāo)： ? 發(fā)生的變更數(shù) ? 使用的工時(shí)數(shù) ? 變更影響效果 九、變更管理 ? //對(duì)項(xiàng)目中的變更采取的措施，可鏈接 《 變更管理一覽表 》 九、變更管理 ? //對(duì)項(xiàng)目中的變更采取措施的效果跟蹤，可鏈接 《 行動(dòng)計(jì)劃跟蹤表 》 九、變更管理 ? //此處闡述項(xiàng)目的版本管理和每日構(gòu)造策略。 十、 QA管理 ? //此處放置 QA管理的策略 十、 QA管理 //此處闡述 QA的分析，可鏈接文檔。 參考指標(biāo) : ? QA總數(shù) ? 及時(shí)答復(fù) QA數(shù) ? 未及時(shí)答復(fù) QA數(shù) 十、 QA管理 ? //此處放置針對(duì) QA分析采取的措施，可鏈接文檔 九、 QA管理 ? //對(duì) QA管理中的措施進(jìn)行效果跟蹤。 十一、客戶溝通 ? //此處放置客戶基本情況說(shuō)明。 十一、客戶溝通 ? //此處放置與客戶溝通交流的策略?？?鏈接 項(xiàng)目交流計(jì)劃 十一、客戶溝通 ? //此處放置客戶管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 十二、總述 ? //此處描述項(xiàng)目感想總述。 十二、總述 ? //此處描述項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 十二、總述
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