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正文內(nèi)容

保集地產(chǎn)管理提升咨詢?cè)\斷報(bào)告調(diào)查問(wèn)卷房市分析(編輯修改稿)

2024-07-22 18:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 保集相關(guān)部門(mén)的配合狀況比較一般 制度、流程部分 2 Copyright 169。 2020 CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行的根源在于企業(yè)文化層面 大家都很熟悉,小問(wèn)題沒(méi)必要引起不愉快 別的部門(mén)都沒(méi)執(zhí)行,我們也沒(méi)必要 工資本來(lái)就很低,扣了錢(qián)后就更少了 制度內(nèi)容不合理 制度的可操作性差 領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則 檢查監(jiān)督不力 沒(méi)有與獎(jiǎng)懲掛鉤 制度、流程部分 3 Copyright 169。 2020 CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 公司中層管理人員的素質(zhì)尚不能滿足公司發(fā)展的需要 個(gè)人業(yè)績(jī)突出的人 能夠很好的貫徹高層領(lǐng)導(dǎo)意志的人 具有較強(qiáng)管理能力的人 能夠左右逢源的人 能力與職位不相符 薪酬績(jī)效管理部分 1 Copyright 169。 2020 CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 大部分員工對(duì)在保集的職業(yè)發(fā)展保持樂(lè)觀,并準(zhǔn)備采取積極的工作態(tài)度 薪酬績(jī)效管理部分 2 Copyright 169。 2020 CHINACO 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 考核雖然基本能夠反映員工的工作業(yè)績(jī),但考核結(jié)果的運(yùn)用方面問(wèn)題較大,反映為員工的工作付出與收入、職位晉升的關(guān)聯(lián)程度并不是太大 薪酬績(jī)效管理部分 3 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng)
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