九略金裕集團(tuán)運(yùn)營管理診斷報(bào)告(編輯修改稿)
2025-07-22 15:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 九略管理顧問公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來自 7 企業(yè)內(nèi)部行為非市場化 ?制藥和地產(chǎn)都有很多的規(guī)章制度，但真正關(guān)鍵、管用的制度并不多，現(xiàn)行 制度執(zhí)行情況及管理效果并不理想。 ?從企業(yè)外部環(huán)境來看，市場經(jīng)濟(jì)活力的源泉是競爭 ，為了保證競爭秩序，才有了一系列的 “ 游戲規(guī)則 ” 。 ?企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)適應(yīng)市場化的外部環(huán)境，首先從機(jī)制上解決 “ 外部適應(yīng)性矛盾 ” ，即內(nèi)部市場化運(yùn)作，內(nèi)部行為市場化后，再出臺(tái)規(guī)范 “ 內(nèi)部市場行為 ”的制度，真正使制度效益實(shí)現(xiàn)最大化。 管理診斷 管理關(guān)系 管理機(jī)制 管理觀念 管理流程 XMYZ05000109A 此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)九略管理顧問公司書面授權(quán)，任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)九略管理顧問公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來自 9 管理診斷 管理關(guān)系 管理機(jī)制 管理觀念 管理流程 財(cái)務(wù)管理 人力資源管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 決策管理 財(cái)務(wù)管理僅停留在會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)上，不能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要。 財(cái)務(wù)分散造成財(cái)務(wù)管理人力投入與財(cái)務(wù)管理產(chǎn)出不匹配。 財(cái)務(wù)管理關(guān)系不清，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理無法到位。 缺乏專業(yè)的人力資源管理部門，導(dǎo)致： 缺乏整體人力資源觀念； 缺乏現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)； 造成動(dòng)力不足，壓力失靈，某種程度上形成國企 “ 大鍋飯 ” 現(xiàn)象。 缺乏合理的風(fēng)險(xiǎn)控制流程； 缺乏系統(tǒng)化、程序化的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制； 缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。 沒有建立決策支持系統(tǒng)，特別是公司內(nèi)部的決策支持系統(tǒng)； 決策過程民主化程度低，致使決策結(jié)果的執(zhí)行力度不足； 對決策過程、執(zhí)行情況、實(shí)施結(jié)果缺少制度化的監(jiān)控。
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