[精選]某集團營銷診斷分析報告(ppt70頁)-資料下載頁

【總結】1浙江久立集團營銷診斷報告華彩咨詢機構二00五年二月機密注：此報告僅供客戶內部使用。未經華彩公司書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制21、2023年2月19日上午，華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告（初稿）》。與會決委會成員包括：浙江久立周志江董事長、張建新副總裁、蔡新強總經理

2025-02-22 14:28

[精選]銀鷺集團營銷全面診斷報告(ppt43)-資料下載頁

【總結】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；?銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據，品牌的建設缺乏；再將銀鷺品牌向房地產、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；?雖然引進大量的銷售、營

2025-01-27 03:30

[精選]xx集團營銷診斷分報告-資料下載頁

【總結】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷（一）XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產業(yè)

2025-02-26 14:04

[精選]某集團營銷診斷報告匯編-資料下載頁

【總結】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷（一）XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產業(yè)

2025-02-22 14:28

[精選]某集團營銷診斷分報告-資料下載頁

【總結】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷（一）XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產業(yè)

2025-02-22 14:22

[精選]某集團營銷診斷分析報告-資料下載頁

【總結】1浙江久立集團營銷診斷報告華彩咨詢機構二00五年二月機密注：此報告僅供客戶內部使用。未經華彩公司書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制21、2023年2月19日上午，華彩浙江久立營銷咨詢項目組向浙江久立營銷咨詢項目決委會匯報了《浙江久立營銷診斷報告（初稿）》。與會決委會成員包括：浙江久立周志江董事長、張建新

2025-02-22 15:43

[精選]銀鷺集團營銷診斷報告-資料下載頁

【總結】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；?銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據，品牌的建設缺乏；再將銀鷺品牌向房地產、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；?雖然引進大

2025-01-27 03:23

[精選]某食品集團營銷診斷報告-資料下載頁

【總結】1,銀鷺食品集團營銷診斷報告,fdcew.,2,銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷,銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據，品牌的建設缺乏；再將銀鷺品牌向房地產、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；雖然引進大量的銷售、營銷人才，但沒有進

2025-03-01 21:24

[精選]xx集團營銷診斷分析報告-資料下載頁

【總結】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷（一）XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點（四）XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷（一）XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）XX房地產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）XX房地產業(yè)

2025-02-26 14:30

上海x友集團子公司、事業(yè)部和集團職能部門提交的主要報表-資料下載頁

【總結】上海良友集團子公司、事業(yè)部和集團職能部門提交的主要報表

2025-05-29 12:29

營銷診斷報告-資料下載頁

【總結】****營銷診斷報告第1頁****太陽能產業(yè)營銷診斷報告目錄（一）****太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析（二）****太陽能產業(yè)營銷現(xiàn)狀（三）****太陽能產業(yè)營銷的主要問題點（四）****太陽能產業(yè)營銷的改進方向第2頁

2025-08-01 15:18

x友集團管理咨詢及it規(guī)劃項目總體情況調查問卷(doc)-咨詢報告-資料下載頁

【總結】1總體情況調查問卷填寫人姓名：填寫時間：【特別提示】北京新華信管理顧問公司（以下簡稱“新華信”）受上海良友(集團)公司（以下簡稱良友）委托，開展對貴公司管理改善工

2025-08-08 21:01

企業(yè)診斷-xx集團診斷分析報告-資料下載頁

【總結】20xx/0929--PAGE1XX集團內部管理診斷報告XX管理咨詢公司二零零零年九月機密20xx/0929--PAGE2項目第一階段工作進度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周

2025-05-22 23:00

某集團管理診斷報告(ppt99頁)-資料下載頁

【總結】超越集團管理診斷報告管理診斷工作的原則?所有的問題都只對事不對人，對事不對部門?所有問題的出發(fā)點都是針對企業(yè)法人，以法人利益為最高判斷標準經過多年的不斷發(fā)展，超越邁入了第三次創(chuàng)業(yè)階段一次創(chuàng)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)1992年以前。從家電經營起步，興辦文化產業(yè)。1992—2023年。拓展經營區(qū)域與經營領域，

2025-01-07 19:46

貞元集團內部管理診斷報告-資料下載頁

【總結】貞元集團(石油天然氣)內部管理診斷報告機密文件，僅供貞元集團使用北大縱橫管理咨詢有限公司Page1說明北大縱橫管理咨詢有限公司（以下簡稱“北大縱橫”）非常榮幸能為貞元集團提交此內部管理診斷報告，本報告中的所有意見均為中期意見，并非最終意見。機密文件，僅供貞元集團使用北大縱橫管理咨詢有限公司Page2貞元集團經過1

2025-05-10 05:34

上海x友集團營銷管理診斷報告(參考版)

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