九略金裕集團運營管理診斷報告-全文預(yù)覽
【正文】 人力資源管理 風(fēng)險管理 決策管理 財務(wù)管理僅停留在會計管理基礎(chǔ)上，不能適應(yīng)集團發(fā)展的需要。 管理關(guān)系 管理機制 管理關(guān)系 管理流程 管理觀念 九略管理顧問公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來自 7 企業(yè)內(nèi)部行為非市場化 ?制藥和地產(chǎn)都有很多的規(guī)章制度，但真正關(guān)鍵、管用的制度并不多，現(xiàn)行 制度執(zhí)行情況及管理效果并不理想。 九略管理顧問公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來自 5 目錄 一、戰(zhàn)略診斷 ?發(fā)展歷程回顧與分析 ?面臨的困境及潛在風(fēng)險 ?面臨的環(huán)境與潛在風(fēng)險 二、管理診斷 ?管理關(guān)系 ?管理機制 ?管理流程 ?管理觀念 九略管理顧問公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來自 6 管理診斷 “ 強總 =集團 ” ，對個人和企業(yè)來說都是非理性的。 企業(yè)發(fā)展歷程回顧 九略管理顧問公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來自 3 t A B 1997 年底 0203？ 01 1994年 00 c 創(chuàng) 業(yè) 期 成 長 期 面臨的困境與潛在的風(fēng)險 ? 一次創(chuàng)業(yè)的遺留問題對二次創(chuàng)業(yè)的制約與干擾。XMYZ05000109A 此報告供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)九略管理顧問公司書面授權(quán)，任何其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 1994— 1997年金裕經(jīng)歷了曲折的一次創(chuàng)業(yè)，雖然帶來了很多值得反思的經(jīng)驗與教訓(xùn)，但同時積累起來一支隊伍，樹起了一塊品牌。 九略管理顧問公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來自 4 環(huán)境 企業(yè) 內(nèi)部不平衡 外部不平衡 企業(yè)系統(tǒng)性矛盾 企業(yè)適應(yīng)性矛盾 內(nèi)部整合 外部適應(yīng) 服從 要求 管理再造
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