九略金裕集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理診斷報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 人力資源管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 決策管理 財(cái)務(wù)管理僅停留在會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)上，不能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要。 管理關(guān)系 管理機(jī)制 管理關(guān)系 管理流程 管理觀念 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 7 企業(yè)內(nèi)部行為非市場(chǎng)化 ?制藥和地產(chǎn)都有很多的規(guī)章制度，但真正關(guān)鍵、管用的制度并不多，現(xiàn)行 制度執(zhí)行情況及管理效果并不理想。 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 5 目錄 一、戰(zhàn)略診斷 ?發(fā)展歷程回顧與分析 ?面臨的困境及潛在風(fēng)險(xiǎn) ?面臨的環(huán)境與潛在風(fēng)險(xiǎn) 二、管理診斷 ?管理關(guān)系 ?管理機(jī)制 ?管理流程 ?管理觀念 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 6 管理診斷 “ 強(qiáng)總 =集團(tuán) ” ，對(duì)個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非理性的。 企業(yè)發(fā)展歷程回顧 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 3 t A B 1997 年底 0203？ 01 1994年 00 c 創(chuàng) 業(yè) 期 成 長(zhǎng) 期 面臨的困境與潛在的風(fēng)險(xiǎn) ? 一次創(chuàng)業(yè)的遺留問(wèn)題對(duì)二次創(chuàng)業(yè)的制約與干擾。XMYZ05000109A 此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)九略管理顧問(wèn)公司書(shū)面授權(quán)，任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 1994— 1997年金裕經(jīng)歷了曲折的一次創(chuàng)業(yè)，雖然帶來(lái)了很多值得反思的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，但同時(shí)積累起來(lái)一支隊(duì)伍，樹(shù)起了一塊品牌。 九略管理顧問(wèn)公司 XMYZ0500— 0109A 本資料來(lái)自 4 環(huán)境 企業(yè) 內(nèi)部不平衡 外部不平衡 企業(yè)系統(tǒng)性矛盾 企業(yè)適應(yīng)性矛盾 內(nèi)部整合 外部適應(yīng) 服從 要求 管理再造
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1