富豪博文府第營(yíng)銷整合策略方案營(yíng)銷策劃(編輯修改稿)
2025-07-22 15:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體構(gòu)思） ? 由于已在報(bào)建 ， 現(xiàn)有的規(guī)劃不宜大動(dòng) 。 ? 強(qiáng)化人文思想 ， 在單體 、 環(huán)境 、 配套的調(diào)整中多站在 使用者的角度考慮 ， 強(qiáng)調(diào) “ 人 、 建筑 、 環(huán)境 ” 三者統(tǒng)一 。 ? 在完善小區(qū)級(jí)環(huán)境營(yíng)造的同時(shí) ， 增加組團(tuán)級(jí)的景觀及 交流空間 。 產(chǎn)品概念（總體構(gòu)思） ?商業(yè)部分建議采用 “ 主題商業(yè)街 ” 的形式 ， 避免小而全 ， 有意識(shí)地與周邊商業(yè)進(jìn)行錯(cuò)位 。 ?園林景觀調(diào)整時(shí)建議對(duì)交通流線進(jìn)行重新梳理，解決交通瓶頸問題，盡量形成環(huán)狀交通、保證盡量多的不通車區(qū)域、提升小區(qū)品質(zhì)。 單 體 ?立面：保持現(xiàn)有的雅儒風(fēng)格；色彩上可以進(jìn)行一些變化，以體現(xiàn)不同組團(tuán)的差異，為后續(xù)提價(jià)做準(zhǔn)備，但需與周圍環(huán)境和整體風(fēng)格協(xié)調(diào)。 ?窗：建議在可能的基礎(chǔ)上增加部分凸窗或轉(zhuǎn)角窗，使建筑立面層次更加豐富，增加視覺沖擊。 ?戶型：針對(duì)個(gè)別難點(diǎn)戶型，建議增加樣板房。 產(chǎn) 品 概 念 ?園林景觀主題：為配合 “ 書香門第 ” 的主題建議按中式傳統(tǒng)風(fēng)格展開園林景觀設(shè)計(jì) ?文化性：自然景觀 、 建筑風(fēng)格 、 社區(qū)風(fēng)尚 、 生活方式等全面按社區(qū)文化進(jìn)行包裝 。 ?領(lǐng)域性：分化公共空間 、 半公共空間 、 半私密空間和私密空間四個(gè)層次組成的空間體系 ， 強(qiáng)調(diào)各自對(duì)業(yè)主生活產(chǎn)生的影響 。 ?識(shí)別性：將環(huán)境特征轉(zhuǎn)化為個(gè)人與群體 、 個(gè)體與區(qū)域的相互關(guān)系上 ， 讓居民分辨出自己的主張以及自身在空間環(huán)境中所處的位置 、 方向 ， 進(jìn)而掌握環(huán)境的構(gòu)成模式 ， 以便按不同時(shí)間和場(chǎng)合的需要 ， 以最佳的方式達(dá)到自己想去的位置 ， 參加自己想?yún)⒓拥幕顒?dòng) 。 產(chǎn) 品 概 念 ?目前小區(qū)道路系統(tǒng)的框架已經(jīng)形成 。 在不能大動(dòng)的情況下 ， 建議多考慮接點(diǎn)銜接問題 ， 用最小的代價(jià)改善交通狀況 。 ?小區(qū)車位只有 50%強(qiáng) 、 雖然在目前主要面對(duì)本地客戶的 情況下壓力不大 ， 但也需要高度重視 。 商業(yè)街的車位明顯不足 ， 除發(fā)掘原有停車場(chǎng)的潛力外 ， 還需要加強(qiáng)與政府的關(guān)系 ， 力爭(zhēng)利用區(qū)外道路形成臨時(shí)停車場(chǎng) 。 交通流線組織與停車方式建議 會(huì) 所 建 議 會(huì)所設(shè)置可考慮集中會(huì)所與泛會(huì)所相結(jié)合的形式，強(qiáng)化業(yè)主對(duì)泛會(huì)所的認(rèn)識(shí)與接受度 。 集中會(huì)所功能設(shè)置 會(huì)所功能主要以休閑與文化為主 。 泛會(huì)所功能設(shè)置 室外泳池、室外網(wǎng)（籃）球場(chǎng)、老人活動(dòng)中心、兒童娛樂區(qū)、室外公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所及一般休閑區(qū)等。 小區(qū)智能化建議 小區(qū)智能化分級(jí)系統(tǒng)： 由于目標(biāo)客戶群的年齡和素質(zhì)對(duì)小區(qū)智能化管理的要求較高 ，通過較高的智能化也能拉開同其他樓盤的差距 ， 增加識(shí)別性 。 建議采取小區(qū)配備較高的智能化系統(tǒng) 。 △ 小區(qū)智能化系統(tǒng)分為三級(jí)：第一級(jí)為進(jìn)入小區(qū)及小區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所范圍；第二級(jí)為組團(tuán)單元內(nèi)；第三級(jí)為入戶控制系統(tǒng) 。 三級(jí)系統(tǒng)采用一個(gè)主控中心進(jìn)行連接 ， 使小區(qū)信息資源可以共享 、 互動(dòng) △ 小區(qū)內(nèi)智能控制系統(tǒng)與政府相關(guān)的職能部門網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)網(wǎng) ， 進(jìn)行部分資源共享 。 如與火警 、 110；電力 、 用水 、 煤氣等職能部門以及定票 、 查詢等公共系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)互動(dòng) 。 小區(qū)智能化建議 小區(qū)智能化系統(tǒng)主要內(nèi)容 △ 中央控制系統(tǒng)：主要包括數(shù)字智能監(jiān)控硬盤錄像系統(tǒng) （ ADR）及其輔助設(shè)備 ， 寬帶連接 。 △ 監(jiān)控系統(tǒng)：包括安置在小區(qū)停車場(chǎng) 、 出入口 、 組團(tuán)內(nèi)等位置的錄像 、 錄音 、 感應(yīng)探頭及定點(diǎn)控制裝置 。 △ 入戶監(jiān)控系統(tǒng)：包括可視對(duì)講系統(tǒng) 、 門禁系統(tǒng)等 。 △ 突發(fā)事件報(bào)警系統(tǒng)：主要包括小區(qū)內(nèi)的異常感應(yīng)探頭和戶內(nèi)各類感應(yīng)探頭 ， 如煙霧感應(yīng)探頭 、 煤氣泄露感應(yīng)探頭 、 紅外探頭和觸發(fā)報(bào)警按紐等 。 △ 控制終端與客戶終端采用寬頻連接 ， 并連接政府認(rèn)可的公共網(wǎng)域 。 配套與服務(wù)建議 本著提升住戶的居住品質(zhì) ， 實(shí)現(xiàn)社區(qū)生活的尊貴感與個(gè)性化的原則 ， 建議社區(qū)配套與服務(wù)功能設(shè)置如下： △ 日常生活配套：超市 、 餐飲 、 窗簾布藝 、 沖印 、 精品家私 、 花店 、 自助銀行服務(wù) 、 醫(yī)療 、 面包房 、 體育用品等 。 △ 運(yùn)動(dòng)休閑配套：健康步道 、 老人活動(dòng)中心 、 兒童游樂場(chǎng) 、 室外泳池 、 網(wǎng)球場(chǎng) （ 籃球場(chǎng) ） 、 社區(qū)活動(dòng)中心等 。 △ 特殊服務(wù)：鐘點(diǎn)工服務(wù) 、 干洗服務(wù) 、 家教服務(wù) 、 家庭一般維修服務(wù)等 。 △ 教育配套：可考慮與省 、 市重點(diǎn)幼兒園 、 學(xué)校 （ 如雙中 ） 簽訂住戶子女優(yōu)惠入學(xué)的協(xié)議 。 物業(yè)管理建議 根據(jù)本項(xiàng)目的客戶及價(jià)格定位，本項(xiàng)目物業(yè)管理應(yīng)為中高擋。可以考慮在現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)、消化品牌物業(yè)的管理模式，在方便業(yè)主的同時(shí)，體現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、透明化。物業(yè)管理設(shè)施及管理人員必須高素質(zhì)、高起點(diǎn)。 物業(yè)管理建議 二十四小時(shí)保安值班，出入口定崗守衛(wèi)，小區(qū)內(nèi)定時(shí)保安巡邏。 定時(shí)、定期對(duì)小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行保潔、垃圾清運(yùn)；對(duì)小區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維修 保養(yǎng)；對(duì)小區(qū)綠化及景觀設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。提供戶內(nèi)物業(yè)設(shè)備“ 隨叫 ” 維修服務(wù)。 提供一定的特約服務(wù)如家政、商務(wù)以及一定范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)與裝修服務(wù)等。 提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，即物業(yè)管理公司針對(duì)一些業(yè)主的特殊要求，提供 “ 對(duì)象 ” 式的服務(wù)。 [開發(fā)節(jié)奏建議 ] 開 發(fā) 節(jié) 奏 博文府第總建筑面積為 14萬平方米 ， 考慮項(xiàng)目自身的特點(diǎn)與樓盤的預(yù)期消化能力 ， 建議分三期建設(shè) 、三期推出為宜 。 建設(shè)與推出的間隔期應(yīng)不超過六個(gè)月 。 分區(qū)建議 ?一期建設(shè)以中心綠化帶東側(cè)為主 ， 通過主流戶型的推廣方便樹立項(xiàng)目形象 、 增加目標(biāo)客戶群對(duì)項(xiàng)目的感知； ?二期開發(fā)西南側(cè)各幢 ， 在項(xiàng)目品牌形象已基本確定的情況下 、適時(shí)推出小戶
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