【總結】2010年溫泉中學中考數(shù)學模擬試卷(二)班級:姓名:學號:一、單選題(本大題共12小題,每小題3分,共36分)1.的相反數(shù)是()A.3B.-3C.D.-2.如圖所示的幾何體的主視圖是()A.B.C.D.第2題圖3.如圖
2025-01-14 05:38
【總結】第五章房地產產權與制度?產權理論?土地產權?房地產產權?土地制度?住房制度?假設突然規(guī)定:市場上所有的糧食可以不要錢,隨意拿。你會怎么辦:1——你是消費者;2——你是商人;3——你是生產者。假設沒有產權:產權理論
2025-01-04 03:45
【總結】機密此報告供客戶內部使用。未經遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年2月7日來自內部診斷報告中遠房地產有限公司2公司自1993年成立以來發(fā)展迅速,股東重組使公司上升到新的管理平臺中遠房地產成立于1993年,初期為中遠集團陸上產業(yè)房地產板塊的管理部門,主要為集團內部進行服務
2025-01-21 01:12
【總結】7/93某集團咨詢診斷報告引言應集團的邀請,人大專家組對集團進行了為期十天的調查研究。本次調查的目的是為公司的職位評估、組織流程設計、績效考核制度設計、薪酬制度設計及員工持股制度方案的制定進行前期準備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經營管理情況有正確的了解。本期調研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領導和中層管理者進
2025-08-01 22:51
【總結】某集團咨詢診斷報告引言應集團的邀請,人大專家組對集團進行了為期十天的調查研究。本次調查的目的是為公司的職位評估、組織流程設計、績效考核制度設計、薪酬制度設計及員工持股制度方案的制定進行前期準備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經營管理情況有正確的了解。本期調研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領導和中層管理者進行單獨或集體訪談,訪
2025-08-01 22:50
【總結】機密此報告供客戶內部使用。未經遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年1月16日內部診斷報告中遠房地產有限公司附錄二2公司自1993年成立以來發(fā)展迅速,股東重組使公司上升到新的管理平臺中遠房地產成立于1993年,初期為中遠集團陸上產業(yè)房地產板塊的管理部門,主要為集團內部進行服
2024-12-29 10:03
【總結】房地產權屬法律制度一、房地產權利與權屬以房地產為標的的民事權利,包括占有、使用、收益和處分房地產權利歸誰行使房地產權利與主體之間的聯(lián)系(1)土地所有權:全民、集體(2)土地使用權:建設用地使用權、土地承包經營權、宅基地使用權、地役權(3)房屋所有權:國家、集體、私人、建筑物區(qū)分所有權
2025-01-10 10:22
【總結】1一、登記制度及相關法律知識2(一)房地產登記適用的法律法規(guī)1、物權法*(2022年10月1日施行)2、土地管理法3、房地產管理法4、廣東省城鎮(zhèn)房地產權登記條例5、房屋登記辦法*(建設部令第168號)(2022年7月1日施行)6、廣州市城鎮(zhèn)房地產登記辦法*(2022年10月1日
2025-05-12 08:22
【總結】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE12023/1/21ZZ集團公司房地產開發(fā)部人力資源管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機密ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE22023/1/21重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結論ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE32023/1/21
2025-01-05 03:02
【總結】臨沂市羅莊區(qū)項目分析報告一、羅莊區(qū)概況臨沂市羅莊區(qū)位于山東省東南部,地跨東經118°06—118°28,北緯34°51—35°06。北靠蘭山區(qū),東與河東區(qū)隔沂河相望,西與蒼山縣接壤,南與郯城縣為鄰。南北最大縱距公里,東西最大橫距25公里??偯娣e平方公里。羅莊區(qū)
2025-06-02 19:44
【總結】、操作思路二、執(zhí)行計劃三、項目經營建言網絡式銷售和經營四、業(yè)態(tài)回顧一、操作思路“一份報告,一份溫暖”,此言用于房地產開發(fā)項目可謂體貼無比,做一份報告不難,但要做一份好的報告是難之又難。如何評定,難道是優(yōu)言雅語
2024-11-04 17:22
【總結】唐山房地產項目案例庫XXXX項目(X期)-推廣類世聯(lián)研究案例[關鍵字]:?豪宅、中心區(qū)[案例簡介]:?在二線城市中[關鍵內容]:?核心推廣主題(廣告語)?核心推廣主題闡述?推廣價值體系第一部分核心推廣主題核心推廣主題?核心推廣主題:
2025-03-10 09:09
【總結】第三章房地產前期策劃與決策第三章房地產前期策劃與決策?第一節(jié)房地產項目前期策劃?第二節(jié)房地產項目的可行性研究?第三節(jié)房地產開發(fā)方案選擇第一節(jié)房地產項目前期策劃一、房地產項目前期策劃的涵義?房地產項目策劃是指把項目建設意圖轉換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體且有策略性運作思路的系統(tǒng)活動過程。是保證項
2025-08-04 17:14
【總結】第四章項目定位——STP策劃,(一)定位內容目標客戶群定位產品定位市場定位區(qū)域定位功能定位建筑風格定位項目定位就是在前期預判的基礎上,結合消費者需求進行驗證,并根據(jù)消費者需求特征進行調整,從而形成最終的產品定位。,一、項目定位的內容和環(huán)節(jié),(二)項目定位環(huán)節(jié),1.房地產市場細分2.選定目標市場3.房地產市場定位4.確定競爭對手5.認識和評價競
2025-03-02 15:24
【總結】山東某商業(yè)房地產項目銷售方案目錄一、操作思路二、執(zhí)行計劃三、項目經營建言網絡式銷售和經營四、業(yè)態(tài)回顧一、操作思路“一份報告,一份溫暖”,此言用于房地產開發(fā)項目可謂體貼無比,做一
2025-08-05 23:54