【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道CityUpperCity金旭·城上城◎金旭·城上城策劃案◎中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道感謝遵義金旭房地產(chǎn)開發(fā)有限公司給我司這次寶貴的提案機(jī)會(huì),我司將秉承雙贏、誠(chéng)信、專業(yè)和服務(wù)的宗旨,竭誠(chéng)為金旭房開和金旭城上城項(xiàng)目贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收而努力。希望通過(guò)此次成功的合作
2025-05-04 17:55
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道“頤澤花園”2020年?duì)I銷推廣部署中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2020年推廣問(wèn)題梳理?價(jià)格阻力?銷售速度?加快復(fù)式、閣樓戶型的銷售?如何有效蓄客?一期如期交付使用?業(yè)主經(jīng)營(yíng)銷售中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2020年面臨推廣問(wèn)題梳理推廣?如何解決品牌削弱,維持市場(chǎng)高檔形
2025-05-04 13:11
【總結(jié)】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃《嶺南學(xué)府》二○一一年九月目錄1、項(xiàng)目理解........................................................................................
2025-06-02 01:51
【總結(jié)】2項(xiàng)目合約策劃 36(一)項(xiàng)目概述 36(二)招標(biāo)分判 40(三)材料及設(shè)備采購(gòu) 42(四)建安成本控制計(jì)劃 43(五)人員配置 46(六)小結(jié) 4711/12項(xiàng)目合約策劃(一)項(xiàng)目概述1.目的本項(xiàng)目由于項(xiàng)目工程內(nèi)容復(fù)雜,項(xiàng)目管理要求高,為預(yù)控、指導(dǎo)下一步的工程管理,協(xié)調(diào)合約各方關(guān)系,控制成本管理工作,有必要在項(xiàng)目前期階段制定
2025-06-30 13:40
【總結(jié)】合肥明月港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案目錄第一部分:合肥東市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、板塊之爭(zhēng)顯示出東區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待發(fā)掘二、誰(shuí)在東區(qū)購(gòu)房三、購(gòu)房者希望在東區(qū)購(gòu)什么樣的房第二部分:市場(chǎng)調(diào)研一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析三、本案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分:項(xiàng)目主題定位一、項(xiàng)目定位二、策劃理念三、策劃思路四、
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案 [鍵入文字] 鶴慶房地產(chǎn)項(xiàng)目 服務(wù)計(jì)劃書 鶴慶房地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書 世界上沒(méi)有完全相同的項(xiàng)目,不同,因?yàn)闂l件和思想的迥異,認(rèn)識(shí)初期,我們不妨先對(duì)其進(jìn)行大膽解讀,以...
2025-10-20 04:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃14步驟李龍飛前言何為房地產(chǎn)全程策劃?房地產(chǎn)全程策劃是指為達(dá)到投資目標(biāo),在調(diào)查、分析有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,按照一定的程序?qū)Ψ康禺a(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施,事先進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的構(gòu)思、謀劃,并制定和選擇合理可行的執(zhí)行方案,以及根據(jù)目標(biāo)要求和現(xiàn)實(shí)環(huán)境變化,對(duì)方案進(jìn)行修改、調(diào)整、實(shí)施的一系列活動(dòng)。總目錄
2025-01-23 18:02
【總結(jié)】房產(chǎn)項(xiàng)目策劃建議廣州偉霆物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司福建省通力傳媒有限公司項(xiàng)目發(fā)展方向目標(biāo):走高素質(zhì).高附加值.高價(jià)格.高利潤(rùn)的發(fā)展路向項(xiàng)目發(fā)展方向方法:利用提高項(xiàng)目形象和檔次的手段,提高項(xiàng)目的附加值,使本項(xiàng)目進(jìn)入更高層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而獲得
2025-01-22 13:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃課程大作業(yè)西直門項(xiàng)目策劃報(bào)告專業(yè):工商管理班級(jí):商07-2姓名:劉麗佳學(xué)號(hào):210614
2025-07-29 05:45
【總結(jié)】一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:某房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈???型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位
2025-06-30 05:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:contents前言第一章城市開發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析第二章項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略酒店式小套房的真義一、本案酒店式小套房定位的可行性二、就市場(chǎng)需求與接受程度而言
2025-04-23 03:15
【總結(jié)】2023/3/291房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃2023/3/292本章要求?了解房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析的基本概念;?熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析的方法,熟悉融資策劃;?掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)分析。2023/3/293?1、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃概述?2、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析?3、房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?
2025-03-10 09:08
【總結(jié)】第五章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的類型與特點(diǎn)第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資方向和時(shí)機(jī)選擇的影響第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)場(chǎng)地的選擇第四節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品功能的定位3/2/20231本章要求?了解房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的類型和特點(diǎn);?熟悉風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資方向和時(shí)機(jī)選擇的影響;?掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇、房地產(chǎn)
2025-01-23 18:04
【總結(jié)】13/14某房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告2004年,小戶型風(fēng)云突起,A、B、C、D四個(gè)樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶型精品住宅,目標(biāo)客戶群瞄準(zhǔn)了城市白領(lǐng)階層;C、D定位于商住公寓,目標(biāo)客戶群為成長(zhǎng)型企業(yè)與城市白領(lǐng)。四個(gè)樓盤客群不同、但已形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)),本案要想脫穎而出,不但要借助獨(dú)有的地段優(yōu)勢(shì),更要在細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、客群心理的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),做出特有定位,本策劃書將圍繞這個(gè)
2025-07-20 01:11