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10渠道策略(編輯修改稿)

2025-03-17 20:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 渠道成員的權利和責任 ? 企業(yè)必須為渠道成員確定各方面的權利和責任,以促進他們積極和有效地工作。 第四節(jié) 渠道系統(tǒng)的發(fā)展 ? 傳統(tǒng)的分銷渠道由于目標的分散和組織的松弛,必定會帶來一定的混亂,尋求各自利益的最大化,往往影響渠道成員的整體利益。為了彌補傳統(tǒng)分銷渠道的不足,新的渠道系統(tǒng)應運而生并獲得了發(fā)展。 垂直渠道系統(tǒng) ? 垂直渠道系統(tǒng) (Virtical Marketing System, 簡稱 VMS) ? 是由生產者、批發(fā)者和零售者所組成的統(tǒng)一聯(lián)合體,它實行專業(yè)化管理和集中計劃,是一個有組織的網絡系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中,各個渠道成員為了提高經濟效益,都采取不同程度的一體化經營或聯(lián)合經營。由于某個渠道成員擁有其他成員的產權,或者它們之間是一種契約的關系,或者某個渠道成員擁有相當?shù)膶嵙Γ渌蓡T愿意與之合作,使該成員對渠道系統(tǒng)擁有一定的支配權。 ? 垂直渠道系統(tǒng)的有組織性使該系統(tǒng)有利于控制渠道行動,消除渠道成員為了追求自己的利益而造成的沖突,也能夠通過其經營規(guī)模、談判實力和避免重復經營的特性實現(xiàn)規(guī)模經濟,與傳統(tǒng)分銷渠道展開有效的競爭,并從競爭中獲利。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)代西方在消費品銷售中,垂直渠道系統(tǒng)已經占據(jù)了主導地位,覆蓋了該類市場分銷渠道的 60% ~70%。 垂直營銷渠道的三種主要形式 VMS 公司式 VMS 契約式 VMS 支配式 VMS 批發(fā)組織的自愿連鎖 特許經營組織 零售商合作組織 M組織的特許 經營系統(tǒng) M組織的 W特許 經營系統(tǒng) 服務公司組織的 R的 特許經營系統(tǒng) 如 福特汽車 如 可口可樂 如 麥當勞 公司式垂直渠道系統(tǒng) ? 該系統(tǒng)是指一家企業(yè)擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機構和零售機構,控制分銷渠道的若干層次,甚至控制整個分銷渠道,綜合經營生產、批發(fā)和零售業(yè)務。 ? 即:在單一所有權下把生產和配銷這兩個連續(xù)的階段結合在一起。如假日旅館正在發(fā)展為包括地毯廠、家具制造廠和為數(shù)眾多的為其控制的系統(tǒng)。 支配式垂直渠道系統(tǒng) ? 該系統(tǒng)是指由分銷渠道中一個規(guī)模較大、實力較強的成員來組織和協(xié)調整個渠道的系統(tǒng)。渠道的組成者并不同時屬于某一所有者,它們往往是依靠某一企業(yè)的名牌效應或競爭實力而組織在一起的。例如,有著良好聲譽的生產者能夠從批發(fā)商或零售商那里得到合作與支持,容易在銷售計劃、銷售促進、庫存管理、定價、商品陳列等方面和零售商協(xié)調一致,建立良好
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