【總結(jié)】制定渠道策略項(xiàng)目八制定渠道策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)渠道中的中間商分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)和管理分銷(xiāo)渠道的含義分銷(xiāo)渠道的模式分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)中間商的基本內(nèi)涵中間商的種類(lèi)分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)分銷(xiāo)渠道的管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道理解分銷(xiāo)渠道的含義、特點(diǎn)識(shí)別分銷(xiāo)渠道的各種類(lèi)型框架圖分銷(xiāo)渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的途徑及相應(yīng)的
2025-01-15 01:30
【總結(jié)】區(qū)域渠道策略的制定凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!分銷(xiāo)渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶或消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的所有取得產(chǎn)品所有權(quán)(或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移))的組織或個(gè)人。從生產(chǎn)者的立場(chǎng)看,渠道就是用來(lái)從生產(chǎn)到市場(chǎng)再到客戶手中的機(jī)構(gòu)網(wǎng)。分銷(xiāo)渠道的定義有關(guān)對(duì)渠道的管理–對(duì)分銷(xiāo)渠道的分析、計(jì)劃、組織和控制–統(tǒng)一管理下
2025-01-07 22:20
【總結(jié)】住宅價(jià)格的異質(zhì)性,一、定價(jià)目標(biāo)二、價(jià)格制定1、公式2、取值(重點(diǎn))3、步驟三、價(jià)格審核(重點(diǎn))四、價(jià)格統(tǒng)計(jì)五、定價(jià)說(shuō)明書(shū)六、實(shí)例演示,內(nèi)容導(dǎo)航,,快速、均衡、銷(xiāo)售控制合理的價(jià)位定價(jià)方法取得發(fā)展商認(rèn)同,...
2024-10-25 05:34
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-02-24 16:22
【總結(jié)】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)撰寫(xiě)培訓(xùn)方案,這是一份創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)看上去是不是很奧義?能寫(xiě)這個(gè)是不是很吊?,“創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)”與“工作單”有什么不同?,工作單:只是單純的通知開(kāi)始一件工作,并且清楚的與其他工作分開(kāi)。創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào):是對(duì)創(chuàng)意人...
2024-10-25 07:45
2025-01-24 02:46
【總結(jié)】保利·湘山別苑媒體策略的制定班級(jí):27102班小組成員:張蕓、曹茜莎、歐陽(yáng)娟娟目錄Part1Part2Part3媒體的選擇及特點(diǎn)分析各階段媒體組合策略媒體費(fèi)用預(yù)算Part1媒體的選擇一、
2025-02-26 11:33
【總結(jié)】1策略是什么2打過(guò)保齡球嗎?789104562317942710???3打過(guò)臺(tái)球嗎?4傳播策略不是我們要說(shuō)什么,而是我們要做些什么來(lái)改變或確定某人對(duì)某事的態(tài)度或看法傳播所做的就是使品牌與人建立關(guān)系策略就是達(dá)成目標(biāo)最快速有效的方法
2025-02-28 14:31
【總結(jié)】知識(shí)目標(biāo):、作用和類(lèi)型制作組:第二
2025-01-24 03:22
【總結(jié)】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專(zhuān)題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-01-23 15:56
【總結(jié)】游戲:思考的習(xí)慣一筆四條直線把下面9點(diǎn)連接起來(lái)。年度規(guī)劃制定方法管理規(guī)劃部2023年9月形式:部門(mén)主要管理者負(fù)責(zé)組織研討,充分達(dá)成共識(shí)。步驟:1、對(duì)2023年的工作成果(使命、SWOT分析、市場(chǎng)細(xì)分、部門(mén)目標(biāo)和策略)進(jìn)行匯總。2、對(duì)部門(mén)目標(biāo)和策略進(jìn)行進(jìn)一步的梳理和提煉,著重分析:1)部門(mén)目標(biāo)和策略是否體現(xiàn)了
2025-03-04 22:53
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)
2025-01-04 14:23
【總結(jié)】“麗麗佳”TVC創(chuàng)意策略提案“麗麗佳”TVC創(chuàng)意策略提案※卓越形象(上海)廣告?zhèn)鞑ス尽吭叫蜗?南京)創(chuàng)意公司※卓越形象(江蘇)媒體傳播公司卓越形象(北京)品牌顧問(wèn)公司卓越形象(上海)影視制作中心卓越形象(北京)中央媒介聯(lián)絡(luò)處卓越形象(南京)管理顧問(wèn)咨詢(xún)中心卓越形象(廣
2025-02-27 16:40
【總結(jié)】19、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January31,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。18:12:5218:12:5218:121/31/20236:12:52PM
2025-01-12 18:57
【總結(jié)】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/SPRING_B/rc“現(xiàn)|在是春天”林友琴OgilvyMather2Ref:TN/BRIEF/SPRING_B/rcIamblind.我是瞎子OgilvyMather3Ref:TN/BRIEF/SPRI
2025-01-08 04:47