創(chuàng)意簡報撰寫培訓方案(編輯修改稿)
2024-10-25 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品屬性定位與消費者需求的關聯(lián)分析： 對消費者的選擇購買意向分析。,不要用廠商的角度可專用術語去描述，應當使用真正的“消費語言”，盡量真實清晰。任何一個品牌都具有“產(chǎn)品功能”加工“感覺印象”而形成的“品牌價值”。消費者如何與“品牌價值”相連結，就是說明“創(chuàng)意簡報”中最重要的部分！每一個品牌都有它最重要的“實質(zhì)利益點”，如果沒有，那么過往慣用語代理商應該研究并發(fā)展出來，因為品牌的“實質(zhì)利益點”是真正完成“溝通概念”的基調(diào)、形態(tài)以及精神！記住，品牌“實質(zhì)利益點”是品牌價值的基因與靈魂——是真正的精髓所在！,不要拿那一堆亂七八糟的行業(yè)調(diào)查、市場分析的圖表給我們看 如果你真的覺得那玩意兒很重要，可以作為附件給參考 你只要簡單地寫出來—— 從這些研究中得出什么結論并因此制定了怎樣的策略就足夠了 世界上最痛苦的事莫過于…… 有時候客戶沒整明白自己的市場策略，您也沒整明白 然后就稀里糊涂地創(chuàng)意簡報下來了 一旦接下了這樣的簡報，創(chuàng)意的杯具餐具肥皂具就通通都來了 我們馬上就會體驗到4A的真諦： Again Again And Again……,6：產(chǎn)品/品牌未來目標,做品牌那，還是要有偉大的愿景吧，萬一，實現(xiàn)了呢！,品牌愿景 是指一個品牌為自己確定的未來藍圖和終極目標， 向人們明確的告知品牌今天代表什么？明天代表什么？ 他主要由品牌藍圖、品牌范圍、品牌價值觀三個部門組成。 品牌愿景不是企業(yè)老板、董事會一廂情愿地制定的。 它不僅僅代表了為品牌工作的員工的共同愿望和目標，更是對品牌的所有顯在和潛在目標受眾使用這類品牌的終極欲望的表達和描述。 同時，品牌愿景必須與企業(yè)的使命、價值觀和愿景描述保持一致。,7：競品分析,我賽，居然有砸場子的！誰？,真敵人amp。假想敵,競品分析的內(nèi)容可以由兩方面構成： 客觀和主觀。 即從競爭對手或市場相關產(chǎn)品中， 圈定一些需要考察的角度， 得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。 應該用事實說話。 比如可以根據(jù)事實（或者個人情感），列出競品或者自己產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足。因為你在分析別人的產(chǎn)品的同時，實際上是走了一遍用戶流程。,8：支持點,憑什么讓我相信你的廣告？,例——“Youngish淡啤酒” 消費承諾的支持點是： “Youngish淡啤酒”有低卡路里、低碳酸汽、低酒精的含量只有3%的酒精含量，比起一般啤酒5%的酒精含量低甚多。,支持點，如何讓消費者相信此訊息？,要消費者相信我們的廣告所言不虛， 就必須對廣告中的消費承諾做到保證， 這正是簡報內(nèi)容中各支持點的最大功能。 記住消費者承諾必須完全符合支持點的各項利益， 不要承諾你無法達成的部分， 也不要列舉一些無關緊要，或是難以理解的商品內(nèi)容！,最重要的支持點，要突出 其他支持點，要弱化！,9：風格和調(diào)性,給個方向， 讓創(chuàng)意有出發(fā)點起點？,10：必要元素,別漏了什么！會要命的信息！,必要元素，制作執(zhí)行的注意事項,這部分要提醒的是品牌的識別符號、理念口號、企業(yè)的統(tǒng)一格式、廣電法規(guī)上的注意事項， 例如：LOGO、電話，預售證號、網(wǎng)址、地址…… 基
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1