erp實(shí)施培訓(xùn)教材ppt73頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-17 15:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目實(shí)施主計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施周期 34 ?項(xiàng)目總體任務(wù)： 項(xiàng)目實(shí)施需要完成的任務(wù)總和為總體任務(wù)。應(yīng)該對(duì)總體任務(wù)進(jìn)行細(xì)分。 ?項(xiàng)目總體任務(wù)總體任務(wù)的確定和細(xì)分： 需要根據(jù)合同的約定，確定項(xiàng)目的總體任務(wù)。 進(jìn)行任務(wù)的細(xì)分，把所有任務(wù)分配到具體的人員，確認(rèn)工期、費(fèi)用預(yù)算等數(shù)據(jù)。 ?如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目任務(wù)估算和細(xì)分是否準(zhǔn)確、有效？ 任務(wù)是否澄清？ 是否考慮實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的臨時(shí)任務(wù)？ 是否細(xì)分并確認(rèn)項(xiàng)目任務(wù)，細(xì)分任務(wù)是否可實(shí)現(xiàn)并可檢驗(yàn)？ …… 項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃 項(xiàng)目總體任務(wù)、細(xì)分任務(wù) 35 ?項(xiàng)目資源（人力、設(shè)備）： 項(xiàng)目實(shí)施需要使用特定的人力、設(shè)備來(lái)完成。 ?項(xiàng)目資源的配置： 區(qū)分任務(wù)的屬性（獨(dú)立任務(wù)、平行任務(wù)、還是依賴性任務(wù) ）； 確定關(guān)鍵路徑； 資源多任務(wù)并行時(shí)，平衡資源和時(shí)間，使負(fù)載均衡 。 ?如何評(píng)價(jià)資源配置是否合適、有效？ 如果需要，所有任務(wù)都必須配置資源，不可遺漏。 資源負(fù)載是否均衡，是否有超載或低載？ …… 項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃 項(xiàng)目資源的配置 36 ?項(xiàng)目成本費(fèi)用估算： 預(yù)測(cè)雙方可能的工作量，以及所必須使用的資源、時(shí)間、資源費(fèi)率，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)算。 ?項(xiàng)目費(fèi)用估算方法： 預(yù)算編制要考慮的因素； 考慮雙方的人天、所使用的人工成本、設(shè)施、場(chǎng)地占用成本等。 自上而下分解，自下而上匯總，至少兩上兩下。 ?如何評(píng)價(jià)費(fèi)用預(yù)估是否合適、有效？ 所有任務(wù)都已估算費(fèi)用？ 與客戶的財(cái)政預(yù)算是否匹配？ …….. 項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃 項(xiàng)目費(fèi)用估算 37 ?項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃： 安排每一項(xiàng)明細(xì)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度，以及總體任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃。 ?項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的編制： 確定細(xì)分任務(wù)的工期； 根據(jù)資源和預(yù)算，確定時(shí)間進(jìn)度； 根據(jù)分工計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，繪制“進(jìn)度甘特圖”； ?如何評(píng)價(jià)時(shí)間進(jìn)度安排是否合適、有效？ 是否考慮周全？ 多任務(wù)并行時(shí)，資源調(diào)配是否可以排開(kāi)？ 是否已經(jīng)考慮不確定性因素？ …… 項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃 項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃 38 按照項(xiàng)目實(shí)施的一般流程，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度一般包括四個(gè)重要部分： ?項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 ?項(xiàng)目建設(shè)階段 ?項(xiàng)目交付階段 ?項(xiàng)目運(yùn)行支持階段 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表 39 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 ?銷(xiāo)售部門(mén)與咨詢實(shí)施部門(mén)內(nèi)部交接 ?雙方確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理 ?項(xiàng)目組成員確認(rèn) ?項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃審核、確認(rèn) ?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ?管理培訓(xùn)（針對(duì)企業(yè)管理層） 40 項(xiàng)目建設(shè)階段 I ?系統(tǒng)安裝和培訓(xùn)教室的建立 ?培訓(xùn) （關(guān)鍵用戶培訓(xùn)） ERP原理、實(shí)施方法論、項(xiàng)目管理 軟件構(gòu)架 分功能模塊的培訓(xùn) 階段會(huì)議 (培訓(xùn)工作完成 ) 41
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